公路工程監(jiān)理對交通建設(shè)的重要性(編輯修改稿)
2024-11-16 23:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作的管理，避免發(fā)生延后支付以及提前支付的現(xiàn)象發(fā)生。公路工程項(xiàng)目中延后支付以及提前支付都會(huì)影響到工程的資金控制，這樣工程的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)受到一定的影響，比如延后支付很容易導(dǎo)致承包商方面出現(xiàn)資金緊張的狀況，嚴(yán)重時(shí)，甚至?xí)?yán)重影響到公路工程的進(jìn)度和工程質(zhì)量。而提前支付則很容易導(dǎo)致業(yè)主出現(xiàn)資金緊張的狀況，同時(shí)會(huì)使得承包商為了獲取更多的利益而偷工減料。在公路工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，工程項(xiàng)目是否能夠按照原定的計(jì)劃完成取決于工程建設(shè)的進(jìn)度，因而工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度是工程按期完工的保障，一般情況下，公路工程的合同中往往會(huì)對工程項(xiàng)目建設(shè)的工期進(jìn)行相關(guān)規(guī)定。因此，監(jiān)理人員應(yīng)該合理規(guī)范地安排公路工程項(xiàng)目的整個(gè)施工工期。建設(shè)單位和承包商的利益與工期的進(jìn)度安排有著直接的聯(lián)系，他們往往會(huì)為了獲取更多的利益而采用趕工的方式，因而在這一過程當(dāng)中嚴(yán)格控制公路工程項(xiàng)目建設(shè)的工期顯得尤為重要。監(jiān)理人員應(yīng)該充分發(fā)揮自己的職能，嚴(yán)格按照合同條款中的相關(guān)規(guī)定管理和監(jiān)督工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，可以要求施工單位編制出具體的施工計(jì)劃表，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行施工[3]。同時(shí)，監(jiān)理人員在控制
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