【文章內容簡介】 批工程監(jiān)理施行細那么；、工程暫停、工程款支付證書、工程開工報驗單；工程開工/復工報審表應附錄A1表的格式；工程暫停應符合附錄B2表的格式；工程款支付證書應符合附錄B3表的格式；工程開工報驗單應符合附錄A10表的格式。；、處理索賠審批工程延；。：；；、指導、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當人員需要調整時向總監(jiān)理工程師提出建議；、評定承包提交的涉及本專業(yè)的質量控制的方案、方案、申請和變更并將審查的結果總監(jiān)理工程師；；；；、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報；、設備和構配件的原始憑證、檢測等質量證明及其質量情況根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進展平行檢驗合格時予以簽認；。5監(jiān)理員的主要職責：；、材料、主要設備及其使用、運行狀況并做好檢查記錄；；；；；。6旁站監(jiān)理人員的主要職責：根據(jù)建立部?房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理理〔〕?的有關規(guī)定,旁站監(jiān)理人員對關鍵部位、關鍵工序的施工質量施行全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)視活動。旁站監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的指導下由現(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)理員詳細施行。、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。、關鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建立強迫性情況的詳細施行。、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗等并在現(xiàn)場監(jiān)視施工企業(yè)進展檢驗或者委托具有資格的第三方進展復驗；。九、 監(jiān)理工作程序、程序化、制度化有利于建立、承包及其他相關與監(jiān)理之間工作配合協(xié)調的監(jiān)理工作程序。、明確了每一階段完成的工作內容、表達了監(jiān)理工作程序的事前控制和主動控制的要求、堅持了監(jiān)理工作“先審核后施行、先驗收后施工〔下道工序〕〞的原那么。〔附表三、四〕十、 監(jiān)理工作與措施(一). 施工階段監(jiān)理工作：施工過程中監(jiān)理工作的主要是進展工程工程的、進度、質量三大目的控制；監(jiān)理工作所遵循的主要原那么是“事前控制、動態(tài)理〞即隨時地、定地對估計有可能影響各目的實現(xiàn)的諸因素風險進展分析、證及時向有關方面提出相應預防保證措施致使各目的施行過程中的各種干擾減輕至最小程度〔事前控制〕。另外監(jiān)理不定進展各目的方案與施行的比擬分析出現(xiàn)偏離隨時提出調整〔動態(tài)理〕每月初將上月各工程標完成情況存在的問題和整改以月報方式向建立方和上級有關部門工作。(二). 進度目的控制：1. 進度目的控制點：以建立與施工簽訂的施工合同總工分階段控制進度；以使該工程按合同目的工實現(xiàn)。2. 進度控制工作的流程〔附圖五〕3. 進度控制措施：(1). 審核施工編制的工程工程施行總進度方案審核的主要內容是：A. 總進度安排是否符合工要求,時間安排上是否留有余地。B. 關鍵道路是否明確與準確。平行立體穿插流水作業(yè)安排是否合理。C. 為完成總進度方案所采取的技術措施,組織措施,物資供給措施是否合理與可行,理人員是否滿足工程需要。D. 各專業(yè)、工序、協(xié)作之間的穿插協(xié)調與總進度方案在空間與理上是否吻合。為縮短總工在構造施工階段如何盡早插入裝修；(2). 根據(jù)審定的總進度方案使之科學吻合確保施行；(3). 隨時發(fā)現(xiàn)設計問題及時提請建立方和設計研究解決；(4). 分階段審查施工總平面布置圖防止前后矛盾和各專業(yè)使用地室外工程與小區(qū)工程用地等矛盾及時提出協(xié)調；(5). 催促建立資金及時到位及由建立方采購的材料設備按時進場和其他應由建立承當事宜的落實,以滿足工程進度的需要。(6). 按上述方案,在施工過程中隨時理解、觀察、掌握施行情況發(fā)現(xiàn)偏離方案隨時提出分析和糾偏措施；(7). 根據(jù)綜合進度方案確定的關鍵道路重點掌握各階段目的控制點的執(zhí)行情況該工程總工為 月審查各控制點是否能滿足工要求發(fā)現(xiàn)某一控制點完成時限拖后及時分析原因提出措施催促承建方調整方案以確保總進方案的需要；(8). 建立工程例會制度由監(jiān)理針對施工進度和工程質量出現(xiàn)的問題或將要出現(xiàn)的問題及時召開有關各方研究措施提出監(jiān)理.(9). 催促施工定檢查文明施工及防止環(huán)境污染的措施對施工中出現(xiàn)的質量事故必需要有施工進展事故原因分析制定處理措施報監(jiān)理部審定批準后施行。(10). 催促檢查施工按規(guī)定的要求認真編制及時整理該工程的技術資料交工驗收前審查提交完好的技術資料.(11). 組織工程開工初步提交驗收對初驗中各方提出的問題限由施工進展整改工程初驗通過后由建立報請開工驗收主部門進展開工驗收。(三). 目的控制1. 控制與目的 根據(jù)總目的進展目的分解．分析提出目的控制的重點進展目的控制,到達合理使用建立資金。為建立節(jié)約?！哺綀D六〕2. 控制措施(1). 按施工合同規(guī)定的工程付款由監(jiān)理方按規(guī)定進展審核提出審核及撥款。(2). 按照“建立工程施工合同〞和經審定的工程施工圖建立工作量臺賬和材料方案臺賬。嚴格審核工程進度所反映的已完工程量及形象進度按月認定簽證作為建立代表簽字撥款的憑證同時檢查其工程量是否合格如不合格不予簽證。(3). 對超出承包合同以外因設計修改．需增．減工程造價的地方；由施工提出調整監(jiān)理方負責審查簽證。(4). 核實或審查施工報送的有關現(xiàn)場經濟簽證確認無誤后認可手續(xù)。(5). 根據(jù)工程進展情況定對已付款項及數(shù)額與方案應付款項及數(shù)額做出分析比擬發(fā)現(xiàn)偏向提出相應控制措施。(6). 根據(jù)已審定的施工承包合同及有關的經濟簽證審查各施工編報的工程結算。(7). ．積極主動的從設計．施工方案等方面提出合理化建議以少投入多產出的經濟效益著眼為建立節(jié)約建立。(四). 質量控制的與措施1. 工程質量預控:(1). 審查施工提交的施工組織設計或施工方案要求施工根據(jù)該工程的特點,分階段制定主要工程質量控制目的,保證措施及質量保重體系,(包括機構、制度、程序)經監(jiān)理部簽證認可后組織施行。(2). 嚴格審查原材料半成品質量保重對主要裝飾材料及新興材料實行封樣驗收審查施工提交的原材料構配件及設備復核其是否符合設計要求。(3). 工程進入裝修階段應預先做樣板〔外粉裝飾做出樣板墻內裝修做出樣板間或樣板單元〕經監(jiān)理部檢驗認可方可進入大面積施工。(4). 混凝土工程要執(zhí)行開盤申請(采用商混應事先監(jiān)理).對用于構造的混凝土一律做37d試塊和28d試塊,以便能及早發(fā)現(xiàn)問題,果斷處理。(5).(6). 模板要有設計方案并報監(jiān)理審批,特別對梁柱節(jié)點和門窗洞口(包括較大的預留口)的模板都要有設計方案。2. 現(xiàn)場質量檢驗,評定:(1). 所有分項工程施工,施工應在自檢合格的根底上填寫分項工程報驗申請表(附上分項工程評定表)及驗屬隱蔽工程的還應有隱檢單報監(jiān)理部監(jiān)理工程師必須按每道工序進展檢查未經簽認不得進入下道工序施工。(2). 分項工程施工過程中應對關鍵部位隨時進展抽檢抽檢不合格的施工整改并要作好復查和記錄。