骨科護師年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-16 23:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)?！翱偭靠刂啤⒔Y(jié)構(gòu)調(diào)整”。科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。第四篇：2021骨科護師總結(jié)2021骨科護師總結(jié)一年來，本著“一切以病人為中心，一切為病人＇的服務(wù)宗旨，在護理部的領(lǐng)導下，在全科護士姐妹的共同努力下，走過了忙勞碌碌的20xx年，圓滿完成了年初工作方案，現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下：一、開展優(yōu)質(zhì)護理在醫(yī)院各級領(lǐng)導的大力支持及護理部的指導下，通過規(guī)范臨床護理工作，優(yōu)化護理工作模式，實施護理層級管理，落實床位責任到人，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位，扎實推動了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展，病人滿足度不斷提高，真正達到患者滿足、社會滿足、政府滿足、護士滿足的效果。優(yōu)化護理模式，落實護理責任通過加強全員培訓，充分熟悉護理改革重要性，在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程＇的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實行扁平化管理，護理組長全面負責落實本組護理工作。責任護士把握病人病情、落實基礎(chǔ)護理措施，全面了解病人需求。護士長依據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求，根據(jù)能級對應(yīng)關(guān)系，將病情輕重不同的患者安排給不同能級的護士進行護理，平均每名責任護士負責10名左右患者，從而在保證護理質(zhì)量的同時充分體現(xiàn)護士自身價值，讓護士看到了職業(yè)進展的前景。護士長現(xiàn)場管理，“五查房＇取得顯著效果早查房：上班后重點查夜間護理質(zhì)量。醫(yī)囑下達后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實狀況。午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求。下午上班后查房：查看連續(xù)工作狀況。晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄狀況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本＇的“五查房＇現(xiàn)場管理模式督導基礎(chǔ)護理工作的執(zhí)行和落實狀況，準時拾遺補漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問題。建立了“要事交接本＇，達到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務(wù)。落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見，并在護士站公示分級護理標準。強化宣教探視時間及探視制度，保證專業(yè)照護，優(yōu)化病房秩序。實施共性化護理，充分發(fā)揮患者的自主性、參加性。管床護士始終守護在病人身邊，貼近病人，突出?？谱o理特色，做好圍手術(shù)期的健康指導。落實核心制度，建立健全病區(qū)平安警示標識。重視首次溝通，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關(guān)系。推行彈性排班，完善績效考核為挖掘人力資源潛力，滿意實際工作需要和患者需求，推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預約本＇征求護士意愿，在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調(diào)配預案＇調(diào)整護士班次，保障緊急狀態(tài)下護理平安與護理質(zhì)量。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤，調(diào)動
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