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正文內(nèi)容

質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(編輯修改稿)

2024-11-16 23:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄,在指定日期內(nèi),由監(jiān)理驗(yàn)收。八、隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前,不得進(jìn)行下道工序施工,若有違反驗(yàn)收制度,造成返工損失時(shí),應(yīng)追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。九、對(duì)關(guān)鍵或重點(diǎn)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)錄像,保留視頻資料。十、隱蔽工程驗(yàn)收資料由項(xiàng)目部資料員保管,竣工整理成冊(cè),納入工程檔案。質(zhì)量事故報(bào)告制度為提高質(zhì)量工作中突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,努力實(shí)現(xiàn)交通率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的奮斗目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,對(duì)工程質(zhì)量事故報(bào)告操作如下:質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須以最快的方式,將事故的簡(jiǎn)要情況同時(shí)上級(jí)部門(mén)報(bào)告。在質(zhì)量監(jiān)督站初步確定質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后,再按下述要求進(jìn)行報(bào)告:一、質(zhì)量問(wèn)題問(wèn)題發(fā)生單位應(yīng)在2天內(nèi)書(shū)面上報(bào)監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站。二、一般質(zhì)量事故事故發(fā)生單位應(yīng)在3天內(nèi)書(shū)面上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站,同時(shí)報(bào)企業(yè)上級(jí)主管部門(mén)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和省級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站。工程施工技術(shù)交底制度一、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則,施工前項(xiàng)目部必須進(jìn)行技術(shù)交底并經(jīng)復(fù)核簽字后方可下發(fā)。二、項(xiàng)目工程師對(duì)技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題及安全技術(shù)要點(diǎn)。三、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工技術(shù)交底,明確圖紙要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。四、總工程師指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員,結(jié)合具體操作部位,明確各部位的操作要點(diǎn),技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。五、各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。工程試驗(yàn)檢測(cè)制度一、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職試驗(yàn)人員,配備先進(jìn)的試驗(yàn)設(shè)備,負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的試驗(yàn)及檢驗(yàn)工作。二、對(duì)鋼材、水泥、混凝土摻加劑等原材料嚴(yán)格驗(yàn)收其產(chǎn)品性能試驗(yàn)單。三、對(duì)砂、石等粗細(xì)骨科、工程用水等進(jìn)行物理力學(xué)性質(zhì)試驗(yàn)、水樣分析,確認(rèn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才能投入使用。四、配合現(xiàn)場(chǎng)混凝土、鋼筋焊接等,及時(shí)提供施工配合比和工藝參數(shù),進(jìn)行取樣試驗(yàn)分析,掌握工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)指導(dǎo)和控制各工序質(zhì)量。五、各級(jí)試驗(yàn)人員及時(shí)做好各種試驗(yàn)資料的分析整理工作,接受監(jiān)理工程師的檢查和指導(dǎo),并隨時(shí)為監(jiān)理工程師提供進(jìn)行復(fù)查試驗(yàn)的各種便利條件。質(zhì)量教育制度一、定期召開(kāi)質(zhì)量教育教育專題會(huì)議,提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員和基層工作人員的質(zhì)量意識(shí),進(jìn)一步建立完善工程質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)“工程質(zhì)量第一”的思想。二、每周進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作總結(jié),就存在問(wèn)題進(jìn)行分析、討論,制定具體施工方案,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決問(wèn)題。三、進(jìn)行工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時(shí),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。四、將工程質(zhì)量抓到實(shí)、落到位,定期對(duì)質(zhì)量教育的內(nèi)容進(jìn)行考核、再教育,正確指導(dǎo)施工。質(zhì)量保證采取的措施為了確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求的標(biāo)準(zhǔn),作為施工單位,我們?cè)谌w員工中不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),實(shí)行全員質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施,把工程質(zhì)量視為是提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)并賴以生存和發(fā)展的頭等大事來(lái)抓,把搞好工程質(zhì)量貫穿到施工的全過(guò)程中去,使全員都參與到質(zhì)量管理的工作中來(lái)。施工技術(shù)人員跟班作業(yè),勤交底、勤檢查,嚴(yán)格技術(shù)交底復(fù)核制度,并深入工班檢查指導(dǎo)與工人、技師一道保證各工序質(zhì)量。施工過(guò)程的控制:嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”及自檢、互檢、交接檢,實(shí)施工序質(zhì)量檢驗(yàn)程序,特別重視施工過(guò)程中的控制、質(zhì)量監(jiān)察。工序交接必須有班組間的交接檢查,上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。隱蔽工程在內(nèi)部檢查合格后,再請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查,同意并簽字后方可進(jìn)行下一工序施工,對(duì)監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)人員提出的質(zhì)量問(wèn)題,立即組織整改。物資采購(gòu)及檢驗(yàn)控制:對(duì)外購(gòu)的物資選擇在交通廳質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行備案的供貨商進(jìn)行采購(gòu),并選擇信譽(yù)好、產(chǎn)品優(yōu)的廠家。進(jìn)貨后先進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)后進(jìn)行標(biāo)識(shí),杜絕使用無(wú)合格證、檢驗(yàn)不合格或失效的施工用料。測(cè)試試驗(yàn)控制:對(duì)于測(cè)試儀器必須定期進(jìn)行檢核,并
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