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正文內(nèi)容

質(zhì)量月動員會發(fā)言稿(編輯修改稿)

2024-11-16 23:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 各位領導、同志們:大家好!近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、平安開展、加快開展的理念,始終把平安生產(chǎn)作為工程建設的重中之重,把施工人員生命重于泰山,不斷強化制度建設,強化主體責任,強化隱患排查,強化專項治理,提高平安生產(chǎn)水平,實現(xiàn)了在建工程質(zhì)量平安水平持續(xù)穩(wěn)定提高。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設工程質(zhì)量獎“沂蒙杯”,連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣平安生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號。平安生產(chǎn)是的經(jīng)濟效益。今年是我公司成立以來開工工程最多、檔次水平、投資額度的一年,東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大工程遍布縣城東西南北,形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份,所有在建工程沒有發(fā)生大的平安生產(chǎn)責任事故。公司納稅2523萬元,超過去年全年的總額,%,居全縣第12位,民營企業(yè)第4位,同行業(yè)高居第一位,是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅的。在今年冬季平安生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領導的要求,緊緊圍繞“平安第一,預防為主”的方針,抓好以下幾項工作:一是,層層落實平安生產(chǎn)目標責任制?!皣馈⒓?、實”,抓管理,重獎懲。進一步修訂和完善各種平安生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實平安生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細那么,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制,調(diào)動各工程部平安生產(chǎn)積極性。二是,抓好現(xiàn)場管理。突出風險動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對重點環(huán)節(jié)應急預案的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查,加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度,重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障平安生產(chǎn)。三是,在平安技術(shù)、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度。對公司的39。各種施工設備設施,嚴格按照平安性評價要求進行嚴密細致的檢修,不合格的堅決不予使用,新聘人員平安培訓合格率到達100%,堅決杜絕平安素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,特殊工種持證上崗率到達100%,加強勞動保護用品投入,確保施工過程中的人身平安。四是,加強公司的平安學習、培訓管理。繼續(xù)堅持每周一次的專項平安分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患,分析不平安情況,制定整改措施,層層落實到人,及時堵塞漏洞,保證全平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。質(zhì)量平安是工程建設永恒的主題,也是工程建設的生命線。在加快縣城建設和新農(nóng)村建設新的歷史時期,我們肩負的擔子更重,承當?shù)呢熑胃?,但開展的機遇也更多。我們決心在今后的工作中,努力做好我公司的平安生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?,不斷加強和改良管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場平安管理,實現(xiàn)公司生產(chǎn)平安平穩(wěn)運行,在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中,發(fā)奮有為、苦干實干,作出更大奉獻!謝謝大家!質(zhì)量月發(fā)言稿范文5各位領導,各位同事:您們好!金秋九月,正是集團公司產(chǎn)出的繁忙季節(jié),但有些職工卻因為一時疏忽給自己和企業(yè)造成了損失。看著公司質(zhì)量宣傳欄和曝光臺上一件件質(zhì)量事故,在為這些責任者扼腕痛惜的同時,我對“質(zhì)量”這個老話題有了新的認識和感受。企業(yè)以質(zhì)量謀生存。任何企業(yè),若想在星羅棋布的同行中立足,若不講求質(zhì)量,注重信譽,那么后果不堪設想。格力因除濕機召回事件,導致海外布局受困損失近10億。豐田公司爆發(fā)的“召回門”事件愈演愈烈,分析人士預計,豐田召回汽車數(shù)輛或超千萬。龐大的召回數(shù)字背后,是目前還無法預估的經(jīng)濟損失,但再大的經(jīng)濟損失都無法與一個企業(yè)的信譽損失相比。豐田作為全球最先進的汽車公司都會出“召回門”這樣的質(zhì)量疏忽,其教訓不可謂不慘痛。任何企業(yè),并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后,就高枕無憂了。樹欲靜而風不止,一個企業(yè)正像一顆樹,而發(fā)展之勢如狂飆卷地。近年來,中國家電產(chǎn)業(yè)面臨著全球經(jīng)濟放緩、成本高漲、節(jié)能減排、環(huán)保要求日益嚴格的嚴峻態(tài)勢,轉(zhuǎn)型升級需要更為凸顯。美的空調(diào)產(chǎn)業(yè)同樣處于關(guān)鍵的變革時期,怎樣才能抓住歷史機遇,迎接未來挑戰(zhàn),再次領跑變頻空調(diào)行業(yè),續(xù)寫“美的千億傳奇”。這需要我們從未來社會和市場需求出發(fā),在空調(diào)節(jié)能、低碳環(huán)保、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫,打造產(chǎn)品差異化能力,從而在整體上提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。美的若想在競爭中生命不息,發(fā)展不貽,那么必須使全體員工增強質(zhì)量意識,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,進行質(zhì)量攻關(guān),才能夠促進企業(yè)的更大發(fā)展。,作為設備管理者的我們?nèi)绾卧谥圃爝^程中以自身實際行動做好精品,促進美的產(chǎn)品力提升呢?為確保產(chǎn)品制造質(zhì)量,從設備管理方面竊以為需要從以下幾個方面去努力。一、首先培養(yǎng)設備維修人員和設備操作人員質(zhì)量意識。提高員工滿意度和歸屬感,培養(yǎng)員工主人翁意識。對員工情緒進行調(diào)節(jié),避免員工工作中帶情緒造成制造過程不一致問題的發(fā)生。加強員工培訓力度,對精品工程要求進行全員宣貫。加強設備操作人員培訓,提高其操作調(diào)試技能,避免因操作技能低,調(diào)試能力弱造成設備參數(shù)出錯,造成不一致問題;加強檢驗人員培訓,確保檢驗人員具有對檢測儀器進行準確檢查和準確使用的能力。提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)各崗位人員品質(zhì)“把關(guān)”意識。生產(chǎn)線應在生產(chǎn)流程中的適當工序設立檢驗點,確保最終產(chǎn)品與產(chǎn)品技術(shù)要求一致;檢驗點要規(guī)定應檢驗的39。項目、方法和要求。二、為確保產(chǎn)品和加工件完全合格,必須保持標準的設備的功能,定期對設備加工能力、參數(shù)設置、規(guī)格、精密度進行實用性評估。定期組織維修進行設備檢修工作,月/周的生產(chǎn)計劃是否超出設備加工能力。是否已考慮應急停機的生產(chǎn)方法?定期巡線,檢查設備參數(shù)設置是否標準化和被控制人員熟知和執(zhí)行?加工產(chǎn)品時設備負荷是否超過額定負荷,是否有生產(chǎn)次品的隱患,若有,制定出對策。設備額定精度是否滿足生產(chǎn),生產(chǎn)中是否用SPC控制精密度和準確度,如無,是采用何種方法,要進行驗證。三、做好TPM設備保養(yǎng)與維修將保養(yǎng)與維修標準化,并予以培訓和執(zhí)行。堅持做好操作工人為主設備5S和一級保養(yǎng)(清掃、潤滑、點檢等)。監(jiān)督設備管理部門做好二、三級保養(yǎng)。遏制機器異常時,維修部門和生產(chǎn)部門相互推諉不處理而繼續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)象,應把設備管理責任制度化。要重視設備慢性損耗,堅決消除只要機器轉(zhuǎn),不會要人管的思想。做好備品/備件的驗收,保管,使用工作。推行/落實相關(guān)的設備管理TPM活動。四、規(guī)范設備的操作和檢測對設備參數(shù)要求等標準統(tǒng)一規(guī)范,統(tǒng)一制定下發(fā)標準工藝技術(shù)文件,明確設備技術(shù)文件管理要求。并對技術(shù)文件的統(tǒng)一編制、變更、執(zhí)行進行有效監(jiān)督和管理。編制確實可行的設備操作規(guī)程,巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力。每日按規(guī)定時效進行設備點檢。落實首檢制度:含故障修復后的首檢、每日首檢、批量首檢。超負荷和病態(tài)生產(chǎn)的控制方法:改變參數(shù)/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關(guān)鍵部件/抽檢頻次和數(shù)量增多/SPC管制等。五、加大硬件建設,加強測量設備的控制力度用于檢測的儀器必須經(jīng)外定期校準、檢查和檢定,標準統(tǒng)一,以滿足測量、檢驗和實驗一致性要求。檢測和實驗儀器應有明確、統(tǒng)一的操作規(guī)程。編制測量設備清單(名稱,編號,測量范圍,精度,校正周期,校正方法,使用部門等),指定部門/人專門管理,建立使用人責任和使用方法培訓。標識測量設備/工具,編制校正/操作/保養(yǎng)說明書。規(guī)范使用量測工具,遵守精密儀器的使用環(huán)境規(guī)定,嚴禁將測量設備當生產(chǎn)工具使用。及時進行設備技術(shù)變革、引進精密檢測、分析儀器,對每個質(zhì)控環(huán)節(jié)進行充分有效控制和檢測。只有每一個美的人都能在實際工作中參與到精品制造中來,進行質(zhì)量攻關(guān),學習打造產(chǎn)品差異化能力,相信我們的美的定會以過硬的競爭優(yōu)勢矗立于世界白色家電之林,實現(xiàn)真正的美的夢,中國夢。質(zhì)量月發(fā)言稿范文6尊敬的各位領導、同事們:在一年一度的全國“質(zhì)量月”到來之際,—區(qū)政府以及—區(qū)質(zhì)監(jiān)局在這里組織了以“履行主體責任,追求卓越績效”為主題的名牌企業(yè)承諾活動,緊扣“質(zhì)量月”的活動主題,有力地推動了全市的“質(zhì)量月”活動的開展。下面,我代表市質(zhì)監(jiān)局再講三點意見:一、充分認識“質(zhì)量月”活動的重要意義,切實提升全社會質(zhì)量意識“質(zhì)量月”是指由國家質(zhì)檢總局倡導和部署下,由全社會尤其是廣大企業(yè)積極參與、旨在提咼全民族質(zhì)量意識、提咼質(zhì)量的一年一度的專題活動。我國的“質(zhì)量月”活動始創(chuàng)于1978年,中間一度中斷,在12月,國務院頒布了《質(zhì)量振興綱要(1920__年)》時,其中提出要繼續(xù)開展質(zhì)量月活動。因此,從開始,我國又恢復了一年一度的“質(zhì)量月”活動。二十多屆“質(zhì)量月”活動的實踐證明,每年集中一段時間、確定一個主題,圍繞實現(xiàn)國民經(jīng)濟發(fā)展目標,動員和組織社會各方面力量,采取多種形式,有針對性地開展“質(zhì)量月”活動,對提高全民質(zhì)量意識,推動質(zhì)量振興事業(yè),促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展,有著重要的現(xiàn)實意義。二、各方共同參與,辦好一屆有質(zhì)量的“質(zhì)量月”,“質(zhì)量月
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