【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人員。C、在確認(rèn)無(wú)二次坍塌的情況后，對(duì)土埋人員進(jìn)行直接手刨，將受傷員救出后平躺于木板上抬出隧道，并等待救護(hù)車，同時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行臨時(shí)清理及應(yīng)急處理：用水清洗臉部，保證傷員呼吸暢通；簡(jiǎn)單包扎受傷部位等；D、救護(hù)組接到通知后，立即安排人員：⑴指揮施工單位引導(dǎo)120急救車至事故現(xiàn)場(chǎng)；⑵指揮施工單位攜帶應(yīng)急藥品趕往現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)傷者進(jìn)行緊急處置。（a）如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克，去除傷員臉部及身上的泥污。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài) 的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約 20176。，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。（b）有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送醫(yī)院治療。（c）發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬動(dòng)傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹片等。E、后勤組接到通知后，根據(jù)救援進(jìn)程指揮施工單位安排人員做好應(yīng)急生活物資準(zhǔn)備；并做好總監(jiān)辦自身的自我保障；F、調(diào)查組王友斌接到通知后，立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，指揮保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)不遭破壞，組織事故調(diào)查人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)勘查、分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)、結(jié) 果及經(jīng)濟(jì)損失等，由總監(jiān)將調(diào)查的情況及時(shí)上報(bào)指揮部和上級(jí)主管部門(mén)。（六）總監(jiān)辦接到報(bào)告后，迅速趕至現(xiàn)場(chǎng)并督促施工單位展開(kāi)應(yīng)急救援，隨時(shí)將應(yīng)急進(jìn)展情況上報(bào)龍瑞指揮部應(yīng)急救援指揮中心；（七）各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人向總監(jiān)報(bào)告：經(jīng)過(guò)共同努力受傷人員已得到救治，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置完畢。八）總監(jiān)王友斌宣布演練結(jié)束。（九）參加預(yù)案演練的全體人員，在總監(jiān)辦會(huì)議室集中，分析本次坍塌事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性，對(duì)完善坍塌事故應(yīng)急預(yù)案提出意見(jiàn) 演練記錄一、演練目的（一）貫徹落實(shí)局“安全月”活動(dòng)安排（二）提高公司整體應(yīng)急水平（三）在事故發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺點(diǎn)。（四）改善各種反應(yīng)人員、部門(mén)和機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)水平。（五）增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)人員的熟練性和信心，應(yīng)急人員掌握處臵辦 法。（六）通過(guò)此項(xiàng)演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急體系、指揮中心、搶險(xiǎn)人員的組織 機(jī)構(gòu)中的缺陷。（七）辨識(shí)出缺乏的人力和設(shè)備資源的不足。（八）事發(fā)單位現(xiàn)場(chǎng)人員熟知事故上報(bào)內(nèi)容及程序，傷員急救處 理方法。二、演練科目（一）名稱：火災(zāi)、坍塌、中毒、機(jī)械傷害（二）時(shí)間： 2014 年 11 月 20 日 14 ： 30（三）地 點(diǎn)：機(jī)關(guān)會(huì)議室（四）級(jí)別：公司級(jí)演練三、演練組織體系及職責(zé)、演練組織體系職責(zé)：（一）搶險(xiǎn)救災(zāi)組：由工程技術(shù)部、檢測(cè)中心應(yīng)急人員以及 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組和安質(zhì)監(jiān)部人員（正、副部長(zhǎng)各一名參加）以及項(xiàng) 目搶險(xiǎn)救災(zāi)組組成，負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)處臵泄漏滅火搶險(xiǎn)應(yīng) 急作業(yè)和搶救被困人員。（二）警戒疏散消防組：負(fù)責(zé)人，由公司保衛(wèi)部人員以及項(xiàng) 目警戒疏散組組成，負(fù)責(zé)人員的疏散、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)劃定警戒區(qū)，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)不遭破壞控制損失，物資搶救。組織滅火消防工作。（三）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)人，由公司工管中心人員以及項(xiàng)目 醫(yī)療救護(hù)組組成，負(fù)責(zé)受傷人員的救治和聯(lián)系 120 或送醫(yī)院急 救。（四）設(shè)備搶險(xiǎn)及通訊保障組：負(fù)責(zé)人，由公司工經(jīng)、經(jīng)營(yíng) 中心人員以及項(xiàng)目通訊保障及設(shè)備搶險(xiǎn)組組成，負(fù)責(zé)設(shè)備搶險(xiǎn)，負(fù)責(zé)建立事故救援聯(lián)絡(luò)單位名單、內(nèi)外通訊，確保應(yīng)急電話暢通、救援協(xié)作網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。（五）物資供應(yīng)組：負(fù)責(zé)人。由公司財(cái)務(wù)、物機(jī)部人員以及 項(xiàng)目物資供應(yīng)組組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)。四、模擬發(fā)生事故場(chǎng)景在 11 月 20 日 15 時(shí)許，某項(xiàng)目突發(fā)火災(zāi)、火災(zāi)、坍塌、中毒、機(jī)械傷害事故（輕拍桌面 1 聲模擬突發(fā)事故，開(kāi)始啟動(dòng)公司 級(jí)預(yù)案處臵），現(xiàn)場(chǎng)人員 1 人重傷，2 人被困。五、演練步驟（一）安全副總做簡(jiǎn)介：某項(xiàng)目發(fā)生火災(zāi)、坍塌、中毒、機(jī) 械傷害事故，為了進(jìn)一步提高各級(jí)響應(yīng)組織及有關(guān)部門(mén)在應(yīng)急救 援方面的組織協(xié)調(diào)能力，掌握應(yīng)急處臵辦法特開(kāi)展本次火災(zāi)、坍塌、中毒、機(jī)械傷害事故桌面演練。（二）應(yīng)急演練時(shí)間 15:30，應(yīng)急救援總指揮宣布 , 應(yīng)急預(yù)案演練開(kāi)始。先演練火災(zāi)事故。（三）15 ： 30 副總指揮模擬 1 聲：突發(fā)火災(zāi)事故。（四）15:31 現(xiàn)場(chǎng)工人向當(dāng)班班長(zhǎng)報(bào)告：某項(xiàng)目某工地發(fā)生 火災(zāi)事故，1 人受傷，2 人受困。當(dāng)班班長(zhǎng)向某副經(jīng)理、總工、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)（可全報(bào)告，也可報(bào)告其中一人，匯總到項(xiàng)目經(jīng)理 處），同時(shí)撥打 11120 救援電話。項(xiàng)目經(jīng)理立即報(bào)告公司副總經(jīng)理、副總經(jīng)理稍停立即向總經(jīng)理、黨委書(shū)記匯報(bào)，總指揮命令 啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（五）副總指揮命令立即按照《中鐵八局集團(tuán)第五工程有限 公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》開(kāi)展救援：副總指揮向總指揮匯報(bào)：某項(xiàng)目突發(fā)火災(zāi)事故，員工 1 人受傷，2 人受困，請(qǐng)求立即啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案。命令：立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。副總指揮：立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，調(diào)度人員下達(dá)各應(yīng) 急組織立即實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)。A、調(diào)度人員：拉響警報(bào)，各應(yīng)急小組在公司門(mén)口集合。小車班響應(yīng)，車輛準(zhǔn)備完畢各組人員立即乘車趕赴現(xiàn)場(chǎng)后：B、搶險(xiǎn)救災(zāi)組組