20xx年人員觸電事故桌面應(yīng)急演練(編輯修改稿)
2024-10-15 14:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)查組王友斌接到通知后，立即趕往現(xiàn)場，指揮保護事故現(xiàn)場不遭破壞，組織事故調(diào)查人員對事故現(xiàn)場勘查、分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié) 果及經(jīng)濟損失等，由總監(jiān)將調(diào)查的情況及時上報指揮部和上級主管部門。（六）總監(jiān)辦接到報告后，迅速趕至現(xiàn)場并督促施工單位展開應(yīng)急救援，隨時將應(yīng)急進展情況上報龍瑞指揮部應(yīng)急救援指揮中心；（七）各應(yīng)急小組負責人向總監(jiān)報告：經(jīng)過共同努力受傷人員已得到救治，現(xiàn)場應(yīng)急處置完畢。八）總監(jiān)王友斌宣布演練結(jié)束。（九）參加預(yù)案演練的全體人員，在總監(jiān)辦會議室集中，分析本次坍塌事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性，對完善坍塌事故應(yīng)急預(yù)案提出意見 演練記錄一、演練目的（一）貫徹落實局“安全月”活動安排（二）提高公司整體應(yīng)急水平（三）在事故發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺點。（四）改善各種反應(yīng)人員、部門和機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)水平。（五）增強應(yīng)急反應(yīng)人員的熟練性和信心，應(yīng)急人員掌握處臵辦 法。（六）通過此項演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急體系、指揮中心、搶險人員的組織 機構(gòu)中的缺陷。（七）辨識出缺乏的人力和設(shè)備資源的不足。（八）事發(fā)單位現(xiàn)場人員熟知事故上報內(nèi)容及程序，傷員急救處 理方法。二、演練科目（一）名稱：火災(zāi)、坍塌、中毒、機械傷害（二）時間： 2014 年 11 月 20 日 14 ： 30（三）地 點：機關(guān)會議室（四）級別：公司級演練三、演練組織體系及職責、演練組織體系職責：（一）搶險救災(zāi)組：由工程技術(shù)部、檢測中心應(yīng)急人員以及 現(xiàn)場作業(yè)班組和安質(zhì)監(jiān)部人員（正、副部長各一名參加）以及項 目搶險救災(zāi)組組成，負責人。負責組織現(xiàn)場處臵泄漏滅火搶險應(yīng) 急作業(yè)和搶救被困人員。（二）警戒疏散消防組：負責人，由公司保衛(wèi)部人員以及項 目警戒疏散組組成，負責人員的疏散、負責事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū)，阻止無關(guān)人員進入現(xiàn)場，保護事故現(xiàn)場不遭破壞控制損失，物資搶救。組織滅火消防工作。（三）醫(yī)療救護組：負責人，由公司工管中心人員以及項目 醫(yī)療救護組組成，負責受傷人員的救治和聯(lián)系 120 或送醫(yī)院急 救。（四）設(shè)備搶險及通訊保障組：負責人，由公司工經(jīng)、經(jīng)營 中心人員以及項目通訊保障及設(shè)備搶險組組成，負責設(shè)備搶險，負責建立事故救援聯(lián)絡(luò)單位名單、內(nèi)外通訊，確保應(yīng)急電話暢通、救援協(xié)作網(wǎng)絡(luò)正常運行。（五）物資供應(yīng)組：負責人。由公司財務(wù)、物機部人員以及 項目物資供應(yīng)組組成，負責應(yīng)急物資供應(yīng)。四、模擬發(fā)生事故場景在 11 月 20 日 15 時許，某項目突發(fā)火災(zāi)、火災(zāi)、坍塌、中毒、機械傷害事故（輕拍桌面 1 聲模擬突發(fā)事故，開始啟動公司 級預(yù)案處臵），現(xiàn)場人員 1 人重傷，2 人被困。五、演練步驟（一）安全副總做簡介：某項目發(fā)生火災(zāi)、坍塌、中毒、機 械傷害事故，為了進一步提高各級響應(yīng)組織及有關(guān)部門在應(yīng)急救 援方面的組織協(xié)調(diào)能力，掌握應(yīng)急處臵辦法特開展本次火災(zāi)、坍塌、中毒、機械傷害事故桌面演練。（二）應(yīng)急演練時間 15:30，應(yīng)急救援總指揮宣布 , 應(yīng)急預(yù)案演練開始。先演練火災(zāi)事故。（三）15 ： 30 副總指揮模擬 1 聲：突發(fā)火災(zāi)事故。（四）15:31 現(xiàn)場工人向當班班長報告：某項目某工地發(fā)生 火災(zāi)事故，1 人受傷，2 人受困。當班班長向某副經(jīng)理、總工、項目經(jīng)理匯報（可全報告，也可報告其中一人，匯總到項目經(jīng)理 處），同時撥打 11120 救援電話。項目經(jīng)理立即報告公司副總經(jīng)理、副總經(jīng)理稍停立即向總經(jīng)理、黨委書記匯報，總指揮命令 啟動應(yīng)急預(yù)案。（五）副總指揮命令立即按照《中鐵八局集團第五工程有限 公司專項應(yīng)急預(yù)案》開展救援：副總指揮向總指揮匯報：某項目突發(fā)火災(zāi)事故，員工 1 人受傷，2 人受困，請求立即啟動公司應(yīng)急預(yù)案。命令：立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。副總指揮：立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，調(diào)度人員下達各應(yīng) 急組織立即實施應(yīng)急響應(yīng)。A、調(diào)度人員：拉響警報，各應(yīng)急小組在公司門口集合。小車班響應(yīng)，車輛準備完畢各組人員立即乘車趕赴現(xiàn)場后：B、搶險救災(zāi)組組長：佩戴空氣呼吸器，重型防護服，開啟泡沫水泵，打開泡沫罐進水閥門，打開泡沫管道閥門，推出手推 式干粉滅火機，向火焰根部噴干粉滅火劑實施滅火，組織人員使用沙土覆蓋著火點，同時將受傷人員就出轉(zhuǎn)移至安全處。C、設(shè)備搶險組長：安排當班人員電工切斷電源，調(diào)撥各類 應(yīng)急設(shè)備。如鏟車、通風機等。用滅火器滅火。D、警戒疏散組：（1）警戒現(xiàn)場并對周邊道路進行管制，保持通暢，阻止無 關(guān)人員進入現(xiàn)場。疏散周圍圍觀的人員，并撤離相關(guān)設(shè)備及人員。（2）組織人員攜帶滅火器進行滅火作業(yè)。E、搶險救護組：（1）立即安排人員攜帶應(yīng)急藥品趕往現(xiàn)場，對傷者進行緊 急處臵。（2）同時撥打 120 急救：報告詳細位臵。（3）安排人員到路口引導 120 急救車至事故現(xiàn)場。F、物資供應(yīng)組 :（1）根據(jù)救援進程安排人員做好應(yīng)急生活物資準備；（2）通知倉庫保管員隨時做好搶險物資、器材器具的發(fā)放。（六）總指揮接到報告后，迅速趕至現(xiàn)場并督促各應(yīng)急單位 展開應(yīng)急救援，隨時將
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