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正文內(nèi)容

行政人員年度個人工作總結(jié)及擴展資料(編輯修改稿)

2025-11-16 23:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 政工作較為復雜和瑣碎,一直以來,我認真做好各個部門的服務工作,保證各部門的正常運行盡心盡責做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和管理。文件管理工作:半邊年共寫會議記錄18篇,同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。二、人事管理工作20xx年公司在人員招聘方面采用多個渠道,分別有網(wǎng)絡、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式,對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員招聘,通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門招聘任務;網(wǎng)絡招聘我公司采用的是長期合作的形式,一直和前程無憂和齊魯招聘網(wǎng)站長期合作,對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。三、日常行政事務工作,協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作。四、公司資料辦理工作辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。五、制度建設方面在公司各種制度的基礎上,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的責任到個人,合理利用資源,為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。六、公司的審批流程上重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。七、參與公司投標文件的制作20xx年分別參與了濟寧礦業(yè)集團、濟寧法院、產(chǎn)學研基地、汶上人民醫(yī)院等標書的制作,分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯(lián)系。八、不足之處在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設中要加強;管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關系。行政人員年度個人工作總結(jié)720xx年因公司規(guī)范化管理的要求,行政部的主要工作,就是從簡潔“綜合辦”職能向更加規(guī)范的行政管理職能轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變體現(xiàn)為以下3個方面:一、基本狀況(一)制度建設行政部先后擬定了制度、規(guī)定、細則、流程等,內(nèi)容涉及行為規(guī)范、使用資產(chǎn)愛惜、文件傳遞與審批、行政日常管理等方面。(二)組織設置與人員到位xxxx年,行政部的各崗位有了更專業(yè)化的分工,使行政部的各項工作在組織上更加明晰和有序。也使一些技術性、事務性比較強的工作提上日程成為可能。 (三)各項工作慢慢步入軌道受制于人員到位、制度適用性等因素,管理工作雖然在xxxx年中就有體現(xiàn),但作為一項制度,直到今年才可能開頭進入實施,春節(jié)后才能較正常地開放。其他如檔案管理、制度體系建設也都慢慢具備了提上日程的條件。狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格依據(jù)公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。二、存在的困難與不足(一)困難:,帶來工作不連續(xù)的問題。 1)自進入新址以后,行政部人員幾乎整體置換。人員的變動造成個別工作的中斷,如公司更名等。2)辦事風格的不同,也簡潔引發(fā)多方面的不適應。 。1)行政部前期沒能進行系統(tǒng)的管理,積累的一些沖突被沉淀了下來。2)以前遺留的不良的工作作風,還有陰影。1)各方面還是更習慣把行政部作為單純服務職能的“綜合辦”對待,還不習慣其履行考核等管理職能。2)公司目前所處的階段,有規(guī)范管理的必要性,但這種必要性還沒有達到普遍感到“急迫”的程度。在整體氛圍可有可無的狀況下,工作推動前進的難度可想而知。,由此引發(fā)的問題。單純這一項并不構(gòu)成嚴峻困難,但在前述幾項的共同作用下,此項簡潔成為引發(fā)沖突的導火索。(二)不足:。 1)部門關鍵崗位,職業(yè)相關性方面,要么初入職場,全部工作都需要指導進行,要么缺乏專業(yè)素養(yǎng),這都存在如何更好契合企業(yè)具體要求的問題。2)置換現(xiàn)有人員,以目前的條件,在時間成本及精力成本上均需較大投入,一時也無必要。、內(nèi)部管理尚有不足。1)由于行政部管理幅度較寬(行政部現(xiàn)在涉及的工作已經(jīng)越出了單純一個部門的范圍)、事務性強,需要部門員工普遍做到一專多能,且相互之間有團隊、補位意識。這一點上已經(jīng)加強,但還需進一步加強。2)行政部內(nèi)部管理,如車輛、文件傳遞等,仍有提高的余地。、責任感有待進一步加強。1)行政部工作“即時重要”的性質(zhì),準備了工作瑣碎但責任重大的特點。2)部門內(nèi)個別崗位尚存在生疏工作、轉(zhuǎn)變角色等問題,加之年齡結(jié)構(gòu)普遍偏低,責任意識的培育將是長期的工作。1)目前部門個別崗位服務意識不足,主要還不是責任心的問題,而是對工作性質(zhì)的理解有待提高的問題。 2)服務水平與服務技能有直接關系,好在部門員工普遍悟性較強,且大部分均有上進心。三、改進措施及下一步工作(一)改進措施針對前述的困難及不足,行政部將正視困難廣泛溝通,保持急躁,虛心求教,加強學習,時常培訓,提高熟識,嚴格自我要求,并在下述的“下一步的工作”中逐步改進。(二)下一步的工作下面依據(jù)本年度工作狀況與存在不足,結(jié)合目前公司進展狀況和今后趨勢,行政部方案從下幾個方面開展下一年度的工作:,加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作主動性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。,強化崗位意識、責任意識,通過梳理每個崗位的工作流程,明確責任界限,提升服務意識與服務水平。,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培育雇員主人翁精神和獻身精神,增加企業(yè)分散力。、技能和素養(yǎng)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。,每個崗位就自己的管理范圍,從新端詳涉及到的制度、規(guī)定,提升規(guī)范化、。,用優(yōu)秀的文化感染人。結(jié)團的企業(yè)文化宣布傳達,辦一些有文化特色的活動。 、橫向溝通機制,調(diào)動公司全部員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。四、小結(jié)公司已經(jīng)定下一年在全公司范圍內(nèi)實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理,行政部在其中的作用首當其沖。困難是存在的,現(xiàn)實的,難免的。我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信念迎難而上,在伴同公司進展壯大的過程中整體提升! xxxx年已經(jīng)過去,在新的一年里,我們將連續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法。深入到到調(diào)研,把握實情。加強管理,改進服務。大膽探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速進展做出更大的貢獻!行政人員年度個人工作總結(jié)8我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中健全自己。xxxx年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下::重視理論學習,堅定政治信念,積極參加局機關組織的各項活動,能針對自身工作特點,學習有關文件、報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質(zhì),用以指導自己的工作。xxxx年在全國范圍開展了保持共產(chǎn)黨員先進性的理論學習,作為一名黨員,在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內(nèi)容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作中。:認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領導圓滿完成各項工作。xxxx月份前在供暖所辦公室工作,作為單位的窗口科室,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務部門,每天都會有部分群眾來訪,對待他們,我始終遵循一個原則一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意答復,每次看著來訪的群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?你快樂因此我快樂,小我之后要成就大我,群眾滿意,我們的價值也就得到了體現(xiàn)。同時負責各類總結(jié)的撰寫,收集信息,及時了解單位發(fā)生的事情,及時向領導匯報,努力做好領導的參謀助手。xxxx月份借調(diào)到政工科,主要負責黨務這塊工作,記得剛踏進這間屋子的時候,感覺挺微妙的,不絕于耳的鍵盤聲,每個人埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心里暗暗的`給自己鼓勁加油。工作角色的轉(zhuǎn)變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還較大,為了縮短差距,自己定指標下任務,堅持每天學習,緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通,現(xiàn)具體工作主要包含黨務方面的收發(fā)文、撰寫黨務文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉(zhuǎn)正黨員基本情況,以及黨務其他方面的工作。在實際工作中,把理論和實踐相結(jié)合起來,把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提升,工作逐步走向正軌,這兩個月共上報下發(fā)各類總結(jié)、通知xxxx份。同時來到這個新集體,總的感覺團結(jié),友愛,互助是這個科室最大的特點,作為新同志的我,每天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會用心熱情的知無不言,言無不盡,在這樣的一個大集體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力。在辛苦中,才會充實的體現(xiàn)著自己人生。首先是政治理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。第二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強。為了把xxxx年工作做的更出色,制定工作學習目標,加強個人修養(yǎng)、理論學習,以此提升工作水平,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取xxxx年的工作更上一個新臺階。行政人員年度個人工作總結(jié)9忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時間了,20xx年11月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、研究等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了積極貢獻?,F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構(gòu)的聯(lián)絡與溝通20xx年我與相關部門合作,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、XXX、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。行政費用的預算與控制按照公司財務標準化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析,以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標,然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。公司印章、檔案及條約的管理20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風險。公司員工薪酬福利與績效考核管理我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過去10個月里按時完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社?;鶖?shù)及公積金進行了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團總部要求,統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預算,包管了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時,在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。日常人事事情及員工關系管理20xx年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等事情,并制定和推行了公司員工手冊,進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工齊集作,積極傾聽員工心聲,實時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動,厚實了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能堅持較高的事情效率。與集團總部的聯(lián)絡與溝通,按時完成布置的任務 作為xx集團控股子公司,xx集團間保持著密切的聯(lián)系,行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團各類通知和文件100余次,認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務,按時上報相關資料,保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。協(xié)助公司質(zhì)量、
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