節(jié)后收心及不放心人員排查總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-16 23:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 容的具體要求進行說明，使大家對日常工作要求及重心能夠更加明確。驗收室2006年10月9日第三篇：不放心人員上崗排查制度不放心人員上崗排查制度江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司伊田項目部不放心人員上崗排查制度為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”的原則，從源頭上杜絕生產(chǎn)過程中人的不安全行為，消除事故隱患，防止各類事故的發(fā)生，特制定不放心人員上崗排查制度。一、不放心人員的排查班前會不放心人員排查。通過望、聞、測、聽等多種措施，跟班干部采取觀察和逐一詢問的方式，嚴格防止酒后、精神不振的職工上崗。同時，積極進行班前安全教育，對崗位規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識掌握不清的職工，嚴禁上崗作業(yè)。嚴格入井前安全確認制度，由安全調(diào)度科調(diào)度員認真督查，杜絕不符合入井條件人員入井。嚴把入井安全關(guān)口，加大入井檢查力度，由把鉤工認真檢查，凡不符合入井條件人員嚴禁入井。每月底各隊組必須對本單位的不放心人員排查情況認真總結(jié)分析。對職工按“三違”情況、工作表現(xiàn)、身體狀況、培訓(xùn)情況等分別排查出安全不放心人員，制定管理措施，同時對排查出的問題制定整改意見。各單位排查的安全不放心人員，必須及時報公司安監(jiān)處。安監(jiān)處在分析安全事故、“三違”和罰款情況下，排查全公司安全不放心人員，建立《不放心人員管理臺帳》。二、安全不放心人員的認定酒后上崗者；患有不宜從事本崗位病癥者；身體疲勞，精神萎靡不振者；大喜大悲，精神失常者；圖省事、怕麻煩，懶惰成性者；業(yè)務(wù)工作能力差，安全意識薄弱，經(jīng)培訓(xùn)考核達不到規(guī)定要求者；一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)2次及以上一般“三違”者；嚴重“三違”人員；三、安全不放心人員的管理和考核對“安全不放心人員”，由隊組制定具體幫教措施，由技術(shù)人員進行指導(dǎo)、幫教（患有不宜從事本崗位病癥者，經(jīng)有關(guān)專家鑒定屬實后，可調(diào)離其崗位），促其盡快轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化合格寫出保證書后，方準(zhǔn)上崗。上崗后的安全不放心人員，隊組要安排幫教人簽定安全幫帶協(xié)議，幫帶人員必須認真履行義務(wù)。各隊組要建立安全不放心人員排查檔案，安監(jiān)處重點對安全不放心人員進行督查。各單位都要對本單位
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