節(jié)后收心及不放心人員排查總結(jié)(編輯修改稿)
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【文章內(nèi)容簡介】 容的具體要求進(jìn)行說明，使大家對日常工作要求及重心能夠更加明確。驗(yàn)收室2006年10月9日第三篇：不放心人員上崗排查制度不放心人員上崗排查制度江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)有限公司伊田項(xiàng)目部不放心人員上崗排查制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”的原則，從源頭上杜絕生產(chǎn)過程中人的不安全行為，消除事故隱患，防止各類事故的發(fā)生，特制定不放心人員上崗排查制度。一、不放心人員的排查班前會不放心人員排查。通過望、聞、測、聽等多種措施，跟班干部采取觀察和逐一詢問的方式，嚴(yán)格防止酒后、精神不振的職工上崗。同時(shí)，積極進(jìn)行班前安全教育，對崗位規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識掌握不清的職工，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。嚴(yán)格入井前安全確認(rèn)制度，由安全調(diào)度科調(diào)度員認(rèn)真督查，杜絕不符合入井條件人員入井。嚴(yán)把入井安全關(guān)口，加大入井檢查力度，由把鉤工認(rèn)真檢查，凡不符合入井條件人員嚴(yán)禁入井。每月底各隊(duì)組必須對本單位的不放心人員排查情況認(rèn)真總結(jié)分析。對職工按“三違”情況、工作表現(xiàn)、身體狀況、培訓(xùn)情況等分別排查出安全不放心人員，制定管理措施，同時(shí)對排查出的問題制定整改意見。各單位排查的安全不放心人員，必須及時(shí)報(bào)公司安監(jiān)處。安監(jiān)處在分析安全事故、“三違”和罰款情況下，排查全公司安全不放心人員，建立《不放心人員管理臺帳》。二、安全不放心人員的認(rèn)定酒后上崗者；患有不宜從事本崗位病癥者；身體疲勞，精神萎靡不振者；大喜大悲，精神失常者；圖省事、怕麻煩，懶惰成性者；業(yè)務(wù)工作能力差，安全意識薄弱，經(jīng)培訓(xùn)考核達(dá)不到規(guī)定要求者；一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)2次及以上一般“三違”者；嚴(yán)重“三違”人員；三、安全不放心人員的管理和考核對“安全不放心人員”，由隊(duì)組制定具體幫教措施，由技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)、幫教（患有不宜從事本崗位病癥者，經(jīng)有關(guān)專家鑒定屬實(shí)后，可調(diào)離其崗位），促其盡快轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化合格寫出保證書后，方準(zhǔn)上崗。上崗后的安全不放心人員，隊(duì)組要安排幫教人簽定安全幫帶協(xié)議，幫帶人員必須認(rèn)真履行義務(wù)。各隊(duì)組要建立安全不放心人員排查檔案，安監(jiān)處重點(diǎn)對安全不放心人員進(jìn)行督查。各單位都要對本單位
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