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正文內(nèi)容

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2024-11-16 23:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 0張病床、需核定人員編制總數(shù)720人。按核定的編制總數(shù),衛(wèi)生技術(shù)人員占75%,應(yīng)配備衛(wèi)生技術(shù)人員540人,目前在崗衛(wèi)生技術(shù)人員為432人,人員缺口108人。(其中中西醫(yī)生人員缺口8人;藥劑人員缺口15人;臨床護理人員缺口72人;檢驗人員缺口10人;放射人員缺口4人,其它衛(wèi)生技術(shù)人員人員缺口13人)。五、按500張床位計算,人員編制及缺口按500張病床、需核定人員編制總數(shù)800人。按核定的編制總數(shù),衛(wèi)生技術(shù)人員占75%,應(yīng)配備衛(wèi)生技術(shù)人員600人,目前在崗衛(wèi)生技術(shù)人員為432人,人員缺口168人。(其中中西醫(yī)生人員缺口23人;藥劑人員缺口20人;臨床護理人員缺口102人;檢驗人員缺口14人;放射人員缺口7人,其它衛(wèi)生技術(shù)人員缺口28人)。六、增設(shè)編制床位及人員的必要性(一)“二優(yōu)”醫(yī)院評審的需要提升醫(yī)院的品牌價值、使本院在同等醫(yī)院中立于不敗之地醫(yī)院分級管理是醫(yī)院管理體制的一項重大改革,醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)是我國醫(yī)院實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的客觀依據(jù),醫(yī)院等級是評價醫(yī)院服務(wù)能力的基本標(biāo)準(zhǔn),是醫(yī)院規(guī)模、實力及技術(shù)水平的最直觀反映。爭取各方面的優(yōu)惠政策、支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展醫(yī)院的收費標(biāo)準(zhǔn)、各種發(fā)展專項資金,都與醫(yī)院等級直接關(guān)聯(lián),“二優(yōu)”醫(yī)院的評審?fù)ㄟ^,將給醫(yī)院的發(fā)展提供支持與幫助。(二)護理示范醫(yī)院評審的需要根據(jù)湖北省衛(wèi)生廳的要求,2011年我院將接受護理示范醫(yī)院檢查驗收,護理示范醫(yī)院的全面展開,需要大量的護理人力資源。(三)專業(yè)技術(shù)隊伍后備力量的培養(yǎng)一個良好的專業(yè)技術(shù)隊伍,必須建立專業(yè)梯隊,新生力量、新鮮血液的注入才能活躍隊伍建設(shè)。目前,B超室、檢驗科、普通外科、急癥急救、康復(fù)理療等科室都必須加強隊伍建設(shè)。七、增加人員的緊迫性目前,我院平均每日住院病人數(shù)為540人左右,各臨床科室工作人員幾個月來頂著壓力,連軸運轉(zhuǎn),苦不堪言。以兒科為例,平均每日住院病人七十個左右,走廊、辦公室全是病人。白班護士上午十二點半還不能正常下班,倒班護士不能回家吃飯,常常是上班連著下班轉(zhuǎn),擠出時間吃盒飯。醫(yī)生們幾乎每天在病房工作到深夜。內(nèi)二科連同科主任只有4名醫(yī)生,3名醫(yī)生24小時輪流值班。巨大的工作量,長時間的高強度工作,使職工們疲憊不堪,無論是體力上,還是精神上都嚴(yán)重透支。為了保障醫(yī)療安全,希望能將人員配置相對規(guī)范化。另外,ICU的建設(shè)即將結(jié)束,醫(yī)護人員必須迅速到位,確保開業(yè)基本運行。八、目前急需解決的問題臨床護理人員30名臨床醫(yī)生10名檢驗2名B超1名請予審閱,批準(zhǔn)為盼!二○一一年三月二十三日關(guān)于申請為遼寧省人民醫(yī)院增加人員編制的函日期:20101
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