【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 急小組職責(zé)：負(fù)責(zé)緊急情況下的生產(chǎn)調(diào)度，組織搶險(xiǎn)救援。應(yīng)急小組成員有：組長(zhǎng)：由廠長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)組建應(yīng)急小組和任命應(yīng)急小組成員，以及保證必要資源的提供。危機(jī)協(xié)調(diào)員：負(fù)責(zé)對(duì)危機(jī)事件進(jìn)行記錄，組織危機(jī)事件的調(diào)查工作，并經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)向集團(tuán)公司報(bào)告危機(jī)事件；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)危機(jī)管理小組內(nèi)部聯(lián)絡(luò)和信息溝通，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組的工作和各種資源的獲取途徑；組員：應(yīng)協(xié)助并支持事故危機(jī)的處理。應(yīng)急小組成員名單參見附件。對(duì)于IV級(jí)危機(jī)，需由廠內(nèi)內(nèi)部報(bào)告 對(duì)于Ⅲ級(jí)危機(jī)，需向集團(tuán)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)部報(bào)告。對(duì)于Ⅱ級(jí)和I級(jí)危機(jī)，則需及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告和聯(lián)絡(luò)，并跟蹤報(bào)告進(jìn)展情況，直至危機(jī)解除。按照集團(tuán)公司《重大事件報(bào)告制度》中的事件報(bào)告程序路線進(jìn)行報(bào)告。由應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)公司及其直接經(jīng)理報(bào)告。由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)與媒體的溝通工作，或由集團(tuán)公司授權(quán)應(yīng)急小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)與媒體的溝通工作；任何人不得在危機(jī)處理期間向新聞媒體或外部透露有關(guān)危機(jī)的任何主觀臆斷或不真實(shí)的情況；處理措施:發(fā)生斷電情況后，值班人員應(yīng)立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理；同時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。手動(dòng)切除不允許自啟動(dòng)的用電設(shè)備及各種用電負(fù)荷。值班人員通知廠內(nèi)值班電工對(duì)電氣系統(tǒng)、設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查查找斷電原因，若檢查結(jié)果為外部電源的原因斷電即全廠停電，則按操作規(guī)程執(zhí)行倒閘操作啟動(dòng)第二路電源或啟用備用發(fā)電機(jī)保障生產(chǎn)（注意：發(fā)電機(jī)主要保障生產(chǎn)用電）；若斷電原因?yàn)榫植繑嚯?，則在切除故障回路后進(jìn)行檢修，查找斷電原因，排除故障后重新接通高壓電源，恢復(fù)生產(chǎn)。值班人員應(yīng)詳細(xì)了解記錄停電發(fā)生的時(shí)間、原因以及處理措施，并將結(jié)果記錄于《設(shè)備維修記錄》中，并標(biāo)明“異常處理”字樣。同時(shí)將詳細(xì)情況報(bào)廠長(zhǎng)、安全主任?，F(xiàn)場(chǎng)保護(hù)斷電后，操作人員不明情況不得進(jìn)行復(fù)位操作。由廠內(nèi)電氣工程師確定危機(jī)是否中止；危機(jī)的中止由電氣工程師向內(nèi)、外部宣布； 確定中止后，由安全主任通知應(yīng)急小組的其他成員、相關(guān)部門、集團(tuán)公司。需要時(shí)，應(yīng)通知保險(xiǎn)公司。、報(bào)告與總結(jié)對(duì)每次出現(xiàn)的危機(jī)要形成以下記錄：《危機(jī)通知表》《危機(jī)日志》《危機(jī)摘要》，并在組織內(nèi)予以保持，應(yīng)急終止后上報(bào)。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)修訂不完善的部分。由維修部組織實(shí)施停電應(yīng)急預(yù)案；由維修部落實(shí)應(yīng)急物資保障，定期檢修應(yīng)急用發(fā)電機(jī)； 由技術(shù)部制定臨時(shí)運(yùn)行方案并予以實(shí)施；對(duì)于重要設(shè)備的毀損造成的Ⅱ級(jí)和I級(jí)危機(jī)，及時(shí)與各廠家聯(lián)系搶修或緊急供貨。(a)應(yīng)急小組成員都需熟悉該應(yīng)急程序；(b)納入新員工培訓(xùn)內(nèi)容；(c)每年進(jìn)行一次模擬演練；維修部與運(yùn)行部應(yīng)定期對(duì)停電應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，提高運(yùn)行人員的應(yīng)對(duì)能力。對(duì)此預(yù)案每年進(jìn)行一次評(píng)審，根據(jù)需要實(shí)施修訂。對(duì)每次出現(xiàn)的危機(jī)要形成以下記錄： 《危機(jī)通知表》、《危機(jī)日志》、《危機(jī)摘要》，并在組織內(nèi)予以保持。附件1：停電應(yīng)急小組成員名單 附件2：停電應(yīng)急物資清單第四篇：緊急意外停電應(yīng)急預(yù)案緊急意外停電應(yīng)急預(yù)案為有效應(yīng)對(duì)生產(chǎn)車間突發(fā)性大面積停電事故，確保員工生命安全，保證生產(chǎn)車間用電暢通，促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本預(yù)案。一、制定原則大面積停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主，常備不懈”的方針，遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，明確責(zé)任，快速反應(yīng)，措施果斷”的原則。二、適用范圍。（嚴(yán)重自然災(zāi)害，戰(zhàn)爭(zhēng)等）導(dǎo)致供電電網(wǎng)崩潰造成的全公司性停電。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)：李國(guó)偉 副組長(zhǎng)：王少穎組 員：各部室、車間主管 職 責(zé)：（1）做好日常安全供電工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范大面積停電事故發(fā)生。（2）發(fā)生大面積停電事故時(shí)，及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。（3）根據(jù)大面積停電事故嚴(yán)重程度，決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案。（4）及時(shí)向安全和精益管理部報(bào)告事故情況。（5）必要時(shí)請(qǐng)求外力支援。（6）能動(dòng)科是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任部門，能動(dòng)科成員應(yīng)在組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好大面積停電時(shí)的應(yīng)急搶修工作。 隊(duì) 長(zhǎng)：能動(dòng)科科長(zhǎng) 副隊(duì)長(zhǎng)：電工班長(zhǎng) 隊(duì) 員：電工班成員 職責(zé)：（1）日常工作中對(duì)公司電路系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)檢修。（2）發(fā)生停電時(shí)，組織人員實(shí)施救援行動(dòng)。（3）向公司停電應(yīng)急工作組匯報(bào)停電情況，必要時(shí)向供電部門發(fā)出求援請(qǐng)求。（4）事后總結(jié)應(yīng)急搶修工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。四、供用電應(yīng)急程序包含：計(jì)劃性停電應(yīng)急程序、四個(gè)級(jí)別停電應(yīng)急程序、重點(diǎn)工序停電應(yīng)急程序、觸電應(yīng)急程序（1）計(jì)劃性停電應(yīng)急程序能動(dòng)科值班人員在接到三門峽供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時(shí)，必須問清楚停電的時(shí)間，停多長(zhǎng)時(shí)間及停電原因，做好記錄。能動(dòng)科值班人員立刻通知停電應(yīng)急工作組組長(zhǎng)（夜間通知值班領(lǐng)導(dǎo)），說(shuō)明停電的