【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 調(diào)查、婦幼保健、計(jì)劃免疫等各方面對(duì)群眾進(jìn)行全面的健康指導(dǎo)，傳授健康知識(shí)和健康意識(shí)，深受群眾的認(rèn)可和好評(píng)。三是開展利民惠民活動(dòng)。為了緩解群眾“看病難、看病貴”問題，醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療力量的建設(shè)，聘請(qǐng)專家常年坐診，優(yōu)化各項(xiàng)服務(wù)流程，實(shí)行120接送病人制度，并逐步的加強(qiáng)我院的各項(xiàng)功能，以便做到真正從根本上解決群眾“看病難、看病貴”的問題。四、突出醫(yī)科教，創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。我院黨建工作只有與醫(yī)科教中心工作緊密結(jié)合，黨建工作才有特色與生機(jī)。因此，院黨支部將2012年確定為重點(diǎn)?？瓢l(fā)展、醫(yī)院管理之年，以此來加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，全面提升醫(yī)院醫(yī)科教水平。以住院部科室為重點(diǎn)，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓核心制度的落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的檢查與督導(dǎo)，加大對(duì)醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)，全面提高醫(yī)療質(zhì)量，降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，減少了醫(yī)療糾紛。醫(yī)院出臺(tái)了鼓勵(lì)、支持、促進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展的規(guī)定，對(duì)開展新技術(shù)的科室人員優(yōu)先安排外出學(xué)習(xí)，設(shè)備優(yōu)先購(gòu)置，在醫(yī)院激勵(lì)政策的引導(dǎo)下，臨床醫(yī)技科室開展新業(yè)務(wù)引進(jìn)新技術(shù)的積極性空前高漲，基本上達(dá)到每科都在爭(zhēng)取發(fā)展新業(yè)務(wù)。五、營(yíng)造寬松環(huán)境，建設(shè)人才聚集醫(yī)院。一是堅(jiān)持黨管人才方針。實(shí)施積極的人才戰(zhàn)略，加大高層次專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，不拘一格選人、用人、育人，努力打造專業(yè)門類齊全、結(jié)構(gòu)比例合適、陣容整齊強(qiáng)大，具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)的人才隊(duì)伍。努力營(yíng)造良好的用人環(huán)境，為人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，優(yōu)厚的待遇，寬松的環(huán)境，寬廣的舞臺(tái)，以吸引更多的人才加盟人醫(yī)。同時(shí)，院黨支部堅(jiān)持以人為本，主動(dòng)為職工政治成熟鋪路架橋、專業(yè)成長(zhǎng)創(chuàng)造條件、才能施展提供舞臺(tái)、價(jià)值實(shí)現(xiàn)做好服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激勵(lì)職工士氣、凝聚發(fā)展力量，努力培育開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取的員工隊(duì)伍，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、中層干 部的進(jìn)取心和一般干部的責(zé)任心，使其成為醫(yī)院發(fā)展的活水源頭和不竭動(dòng)力。六、凝聚各方力量，建設(shè)和諧醫(yī)院。一是發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，牢牢把握我院發(fā)展方向。嚴(yán)格遵守《黨委會(huì)議事規(guī)則》，對(duì)涉及醫(yī)院發(fā)展的大事，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，經(jīng)過民主程序進(jìn)行決策，把握醫(yī)院發(fā)展方向。想大事、謀大事、議大事，注重從政治、思想、組織上加強(qiáng)引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和創(chuàng)造力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)共事的氛圍，增強(qiáng)班子成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，做到心往一處想、勁往一處使，通過院黨支部成員身體力行的帶動(dòng)，將全院職工的注意力集中到醫(yī)院發(fā)展上來。二是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部、黨員雙目標(biāo)管理是我院黨建工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。2012年第一季度黨支部以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育“回頭看及大討論”活動(dòng)開展為契機(jī)，建立健全保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)推行“雙目標(biāo)管理”，實(shí)行黨員干部責(zé)任區(qū)管理制度，對(duì)黨員、黨支部實(shí)行目標(biāo)量化考核?！半p目標(biāo)管理”等黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制的推行，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，大大增強(qiáng)了黨組織的吸引力和凝聚力，一大批高級(jí)知識(shí)分子和優(yōu)秀人才紛紛向黨組織靠攏，2012年，黨支部按照《黨章》規(guī)定，遵照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”16字方針，新發(fā)展入黨積極分子4名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名，使全院黨員總數(shù)達(dá)到了12名。黨員隊(duì)伍的擴(kuò)大，為醫(yī)院發(fā)展提供了中堅(jiān)力量，全體黨員在崗位上奮力爭(zhēng)先，努力向前，有力地促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。三是深入調(diào)查研究，關(guān)心職工生活。院黨支部繼續(xù)擔(dān)當(dāng)職工政治上的靠山、工作上的主心骨和生活上的貼心人，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“三三”工作制和思想政治工作蹲點(diǎn)制度，院領(lǐng)導(dǎo)成員每周深入到科室當(dāng)中，傾聽職工群眾呼聲，了解科室情況，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，做好深入細(xì)致的思想政治工作。同時(shí)，想員工之所想、急員工之所急，積極解決青年職工住房、待遇、事業(yè)發(fā)展平臺(tái)等具體問題，為青年職工健康成長(zhǎng)創(chuàng)造寬松環(huán)境。2012年第一季度，黨支部在深入科室調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)臨床一線合同制職工待遇太低問題后，院黨支部及時(shí)召開黨委會(huì)進(jìn)行專題研究，制定落實(shí)合同制職工的工資待遇的相關(guān)規(guī)定，維護(hù)了低收入職工的合法權(quán)益。做好矛盾的化解工作，通過談心室，主動(dòng)接訪職工反映，理順職工情緒，凝聚各方力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，把不安的因素和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。七、加強(qiáng)綜合治理等工作，建設(shè)平安醫(yī)院。醫(yī)院加大計(jì)劃生育、綜合治理等工作力度，層層分解工作任務(wù)，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作體制。在具體工作上，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，做到專項(xiàng)治理與群防群治相結(jié)合，物防與技防相結(jié)合，“五個(gè)安全”（政治安全、醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全、治安安全、消防安全）一起抓。積極開展消防治安、法律法規(guī)教育培訓(xùn)等活動(dòng)，增強(qiáng)了 全院職工的安全防范意識(shí)和遵紀(jì)守法意識(shí)。加大醫(yī)療區(qū)巡查力度，突出抓好門診、財(cái)務(wù)、藥品、倉(cāng)庫等重點(diǎn)部位的管理，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；醫(yī)院加大消防設(shè)施維護(hù)投入，將全院消防設(shè)