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正文內(nèi)容

稽查大隊(duì)2005年育人工程實(shí)施方案樣例5(編輯修改稿)

2024-11-16 23:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,大隊(duì)成立“育人工程”領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長(zhǎng):副組長(zhǎng):成 員:四,幾點(diǎn)要求1,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各部門把育人工程作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期十分重要的工作,認(rèn)真研究,認(rèn)真部署,認(rèn)真檢查,認(rèn)真落實(shí),做到目標(biāo)定位準(zhǔn)確,計(jì)劃周密,措施得當(dāng),將育人工程工作做實(shí)做細(xì)。全體稽查員應(yīng)對(duì)“育人工程”予以高度重視,認(rèn)真對(duì)待,克服困難、珍惜機(jī)會(huì)、努力學(xué)習(xí),達(dá)到書記熟記熟用專業(yè)知識(shí),真正提高自身的專業(yè)能力。保證學(xué)習(xí)時(shí)間,做到不遲到、不早退、不請(qǐng)假,樹立稽查隊(duì)伍的良好形象。嚴(yán)格考試紀(jì)律,凡是在考試中作弊的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消考試資格,做待崗處理,直至培訓(xùn)合格為止。此次培訓(xùn)考試成績(jī),將作為年底評(píng)優(yōu)的重要參考。amp?;榇箨?duì)2005年育人工程實(shí)施方案第四篇:燃?xì)饣榇箨?duì)“育人工程”情況匯報(bào)開(kāi)展育人工程 打造稽查尖兵 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:稽查大隊(duì)隸屬于燃?xì)饣た偣?,現(xiàn)有稽查人員76人,主要擔(dān)負(fù)著:打擊偷盜氣、追繳欠費(fèi)、清理占?jí)?、違章開(kāi)挖等項(xiàng)職能。今年以來(lái),按照總公司的要求,認(rèn)真落實(shí)了“育人工程”工作,以全面提升稽查員的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為目的,以抓好企業(yè)改革改制職工思想穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)把“育人工程”作為最根本的任務(wù)來(lái)抓,大隊(duì)結(jié)合自身的特點(diǎn),將“育人工程”與實(shí)際工作做到“三結(jié)合”,有計(jì)劃的開(kāi)展職工培訓(xùn)。通過(guò)一系列扎實(shí)有效的培訓(xùn),提高了素質(zhì)、凝聚了人心、穩(wěn)定了隊(duì)伍、增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力,全體職工積極投身到稽查工作之中。截止到7月末,提前并超額完成全年稽查追繳指標(biāo),較去年同期相比增加了53萬(wàn)元,%,為企業(yè)改革改制的順利進(jìn)與發(fā)展行提供了有力的保障。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化“育人工程”的計(jì)劃性和可操作性首先,對(duì)開(kāi)展“育人工程”的重要意義做到認(rèn)識(shí)到位。一把手做到親自動(dòng)員、親自部署,認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)了總公司深入實(shí)施“育人工程”的文件精神,使全體職工充分意識(shí)到:開(kāi)展“育人工程”是以培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心,以實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、全方位育人為重點(diǎn),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)稽查業(yè)務(wù)能力的一項(xiàng)具有深遠(yuǎn)意義的系統(tǒng)工程。第二,對(duì)“育人工程”的具體實(shí)施做到措施到位。為使“育人工程”開(kāi)展的扎實(shí)有效,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的籌劃和部署,召集有關(guān)部門人員對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究,制定了大隊(duì)“育人工程”實(shí)施方案。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手親自主抓、親自授課、親自檢查,切實(shí)把“育人工程”落到實(shí)處,極大的調(diào)動(dòng)了全體職工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,并將此項(xiàng)工作納入重要日程,層層落實(shí)了責(zé)任,把各科落實(shí)情況作為年終考核的重要指標(biāo)。第三,對(duì)“育人工程”的深入開(kāi)展做到落實(shí)到位。大隊(duì)采取集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式,由兩個(gè)職能科室分工負(fù)責(zé),有針對(duì)性的對(duì)職工從五個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)教育。一是提高職工整體素質(zhì),在塑造新型職工隊(duì)伍上下功夫。二是加強(qiáng)職工職業(yè)道德素質(zhì)教育。三是提高職工適應(yīng)企業(yè)改革和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的心理素質(zhì)。四是開(kāi)展政治理論培訓(xùn)。五是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)復(fù)合型人才。在培訓(xùn)中主要著眼于“整體提高”,并堅(jiān)持“特色鮮明”做好綜合性、日常性稽查業(yè)務(wù)的全員培訓(xùn)工作,不但培訓(xùn)專業(yè)技能同時(shí)進(jìn)行小修、管理、巡線等業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。讓他們成為燃?xì)饣殛?duì)伍的中堅(jiān)力量,從而使稽查隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更科學(xué)、更合理,進(jìn)一步增強(qiáng)稽查隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。二、開(kāi)展“育人工程”,與實(shí)際工作做到“三結(jié)合”(一)注意做到“育人工程”與“陽(yáng)光稽查”相結(jié)合。在開(kāi)展“育人工程”工作中,對(duì)全體稽查隊(duì)員進(jìn)行“陽(yáng)光稽查”各項(xiàng)要求的培訓(xùn)。一是組織職工重溫了鄭培民、李慶長(zhǎng)及任長(zhǎng)霞等同志的先進(jìn)事跡;二是組織職工學(xué)習(xí)“陽(yáng)光稽查”各項(xiàng)工作制度,包括:執(zhí)法辦案規(guī)定、“十條禁令”、辦事公開(kāi)化制度、限時(shí)辦結(jié)制度、執(zhí)法服務(wù)承諾制度、失職追究制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制度、重特大案件例會(huì)決議制度、執(zhí)法辦案常用語(yǔ)等。并要求他們認(rèn)真貫徹執(zhí)行,為廣大燃?xì)庥脩籼峁崆閮?yōu)質(zhì)服務(wù),把燃?xì)庥脩魸M意與否作為衡量每個(gè)人工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn),寓燃?xì)饣楣芾碛趦?yōu)質(zhì)服務(wù)之中,由“單純執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變,全面發(fā)揮燃?xì)饣榈穆毮茏饔?,努力?shí)現(xiàn)燃?xì)饣楣ぷ骱推髽I(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)。通過(guò)上述培訓(xùn),職工在稽查業(yè)務(wù)方面與服務(wù)意識(shí)方面已有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。如在經(jīng)營(yíng)收費(fèi)大檢查工作中,稽查人員注重發(fā)揮稽查“以查促管”的作用,在對(duì)非民用戶的普查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)用戶在正確使用燃?xì)庠O(shè)施方面存在的問(wèn)題做到及時(shí)講解和糾正,力爭(zhēng)做到檢查一戶、規(guī)范一戶。正是由于稽查人員一絲不茍,盡職盡責(zé)的工作態(tài)度,才發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除了省軍區(qū)鉛印室食堂內(nèi)一次重大泄漏險(xiǎn)情,避免了一起嚴(yán)重的煤氣爆炸事故的發(fā)生。當(dāng)險(xiǎn)情排除后,鉛印室負(fù)責(zé)人高度贊揚(yáng)燃?xì)饣槿藛T的這種認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的敬業(yè)精神,并送給稽查大隊(duì)一面寫著“真情所見(jiàn)、排憂解難”八個(gè)大字的錦旗。稽查人員在對(duì)道里安靜二胡同9號(hào)紅梅幼兒園進(jìn)行檢查時(shí),排除了一起嚴(yán)重的煤氣泄漏事故,確保了園內(nèi)近50名師生的生命安全。該負(fù)責(zé)人對(duì)稽查人員過(guò)硬的維修本領(lǐng)、高度的責(zé)任心和良好的服務(wù)態(tài)度給予了贊揚(yáng)。(二)“育人工程”與提高稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合。大隊(duì)針對(duì)提高職工稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)制定了詳盡的培訓(xùn)安排。一是,
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