【文章內容簡介】 考《修井工程》教材第41頁）封隔器K341140的類型、坐封方式、解封方式、支撐方式、鋼體最大外徑是什么？（可參考《修井工程》教材第41頁）井下作業(yè)設計有什么目的和要求？（見《修井工程》教材第62頁）優(yōu)質壓井液應具備什么特點？（可參考《修井工程》教材第86頁）管外串槽的主要原因有哪些？（見《修井工程》教材第96頁）地層竄通的原因有哪些？（見《修井工程》ppt課件第五章）套管貼補的主要工具及補貼的步驟是什么？（見《修井工程》ppt課件第八章）油井出砂的主要危害有哪些？(1)砂卡油泵、砂埋油層；(2)油層出砂后，一部分隨生產液排出井口，一部分在井底沉積埋堵生產層段形成砂堵，增加了沖砂工作量；(3)加快了井下工具和地面輸油設備的磨損，縮短了設備的使用壽命；(4)油井大量出砂，引起套管變形或毀壞直至油井報廢。什么是洗井，并簡答常用的洗井方式與適用范圍？（見《修井工程》教材第92頁）1油水井竄通的危害（可參考《修井工程》教材第96頁）1抽油井檢泵的原因（見《修井工程》教材第112頁）1油田注水的目的和要求是什么？（見《修井工程》教材第135頁）1連續(xù)油管技術的優(yōu)點有哪些？（參考《修井工程》教材第152頁）1常用的探損工藝有哪些？（見《修井工程》ppt課件第八章）五、綜合題分析套管損壞的原因、損壞的主要類型、以及套管機械整形的主要方法。（見《修井工程》ppt課件第八章）第三篇：中級職稱專業(yè)技術總結專 業(yè) 技 術 總 結單位：xxx房地產開發(fā)有限公司姓名：xx 時間：2016年9月專業(yè)技術總結本人于2009年7月畢業(yè)同年參加工作，先后在xxx擔任工程監(jiān)理，xxx有限公司單位擔任項目土建工程師。自從任現(xiàn)職以來，我對分擔的工作嚴格要求，加強學習，不斷探索，經多年努力積累了較豐富的技術和管理經驗，取得了可喜的成績?，F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術總結如下：2009年2010年我在xxx項目部，參與115樓的后期裝飾施工，包括內墻抹灰、內墻膩子、外墻真石漆、門窗安裝、室外管網景觀等。我積極工作，不恥下問，邊學邊干，將書本知識用于實踐，經常吃住在工地，一絲不茍，115樓如期順利交房。2011年任職xxx項目部，參與5樓基礎及主體施工。這兩棟樓建筑面積約3萬平方米，基礎形式為CFG符合地基，結構形式為剪力墻結構。在施工現(xiàn)場進行巡視、檢查、量測和驗收，對重要的分項工程或施工部位進行旁站監(jiān)理，檢查施工單位是否按設計圖紙施工、按工藝標準施工、按進度計劃施工。在質量上，我從原材料入場、鋼筋隱蔽、混凝土澆筑模板支撐等進行質量預控，對塔吊、臨電、腳手架、臨邊洞口等進行安全預控。將質量隱患處理在萌芽狀態(tài)，保證了工程質量第一，安全生產。在大家共同努力下5樓被評為省級文明示范工地。經過三年努力我已經具備了一定的專業(yè)技術技能和管理能力，2012年我加入xxx公司，擔任項目土建工程師。2012年2015年參與建設了xxx工程，㎡，地上23層地下2層，框架剪力墻結構。本工程技術含量也比較高，包括泥漿護壁鉆孔灌注樁基礎、6層和16層鋼結構高位轉換，玻璃石材幕墻、中央空調系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)的應用等。同時本工程也采取了新的工藝，例如轉換層采用鋼筋桁架樓承板、地下車庫采用天然石粉代普通替涂料、房間分隔采用雙凹槽石膏板與砌塊混合使用。在此期間我將重點放在現(xiàn)場施工質量管理和安全文明施工管理上。在質量方面：嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收?！鞍倌甏笥?，質量第一”，為使工程質量實現(xiàn)預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制。其具體做法是：嚴格原材料、構配件及設備進場關，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告，只有合格的產品、材料方能進場使用。強化過程的質量監(jiān)控，確保主體工程結構優(yōu)良。對重要部位和關健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆筑、灌注樁樁施工、防水層細部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽之時。常駐入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況，協(xié)調解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時指正，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質量貨真價實。在安全文明施工方面：為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。協(xié)調現(xiàn)場各施工單位、監(jiān)理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。經過不懈努力，2015年5月本工程順利交工，其主體工程評為省優(yōu)質結構工程。同時我也獲得了很多榮譽。2012年公司被評為優(yōu)秀員工，2014年發(fā)表的“提高鋼筋桁架樓承板施工質量”獲得公司QC發(fā)布第一名。2015年6月至今承接了xxx15住宅樓及車庫項目，總建筑面積約10萬平方米。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，我向項目部提出加強分包隊伍的管理，重視項目后期的成品保護管理工作的意見。嚴格審查分包隊伍的進場條件。樹立強烈的合同意識，提高對分包隊伍合同管理的力度。建立成品、半成品保護相關的獎罰制度，共同維護成品、半成品的質量。在該工程中我堅持工程質量高標準的要求，做到超前預控，工作期間我更加嚴格要求自己，按規(guī)范標準要求對每道工序施工進行質量檢查、技術指導，認真對工程施工全過程的質量技術監(jiān)控。堅持安全第一，預防為主的管理方針，對現(xiàn)場不符合安全要求的停止所有驗收程序，消除安全隱患后進行施工。對現(xiàn)場與