【文章內(nèi)容簡介】 法的學(xué)習(xí)，在人性化管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對制度執(zhí)行力的把控，讓制度來規(guī)范人性化管理。注重溝通交流在管理中的作用，學(xué)會(huì)有技巧藝術(shù)性的管理，讓員工認(rèn)識到執(zhí)行制度的必要性，努力使全班在制度執(zhí)行上達(dá)成共識，以促進(jìn)班組和和諧健康發(fā)展。二、繼續(xù)努力在工作方法、流程上創(chuàng)新改進(jìn)，力爭使班員工作越來越安全、越來越輕松，讓工作的心情更加舒暢。要做到這一點(diǎn)，必須依靠全體班員的努力才能完成。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，要讓班員明白每一位班員所負(fù)責(zé)的崗位，都是工作中不可或缺的一部分，要想實(shí)現(xiàn)美好的愿望，就必須腳踏實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地的站好自己的一班崗才能實(shí)現(xiàn)，不能因?yàn)閭€(gè)人而影響全局。三、在人員使用方面，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)掘職工的潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。四、繼續(xù)致力于提高班組文明建設(shè)水平，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)國電集團(tuán)企業(yè)文化、理念，提高班員對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，讓班員認(rèn)識到自己的前途與企業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)，要有“廠興我榮，廠衰我恥”的危機(jī)意識，樹立主人翁意識，從而激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性。另外，對于班組管理來說，安全生產(chǎn)是一個(gè)永遠(yuǎn)繞不開的主題。根據(jù)我對班組安全工作的觀察分析發(fā)現(xiàn)，絕大部分班員對生產(chǎn)中危險(xiǎn)因素是基本知曉的，但對其可能帶來的危險(xiǎn)性卻認(rèn)識不足，在思想上對違章可能造成的嚴(yán)重后果預(yù)想不足，這是造成有些員工為什么明明知道安全規(guī)章制度卻明知故犯的重要原因，這些員工對事故的嚴(yán)重后果缺乏恐懼感，單純的經(jīng)濟(jì)考核只能隔靴搔癢。我的計(jì)劃是在嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度的同時(shí)，大力加強(qiáng)對班員安全意識的培養(yǎng)。收集整理各種類型的事故案例，利用班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)、現(xiàn)場教育等形式展開針對性學(xué)習(xí)，我將嘗試開展在班組學(xué)習(xí)中，班員自己談?wù)動(dòng)H耳聽聞或親身經(jīng)歷的安全事故的活動(dòng)，用血淋淋的事實(shí)，活生生的案例來強(qiáng)化班員的安全意識，進(jìn)而明白安全規(guī)章制度的紅線實(shí)際上是用事故傷亡的鮮血?jiǎng)澇鰜淼?。讓員工在有心存僥幸想違章作業(yè)的念頭時(shí)，大腦中就閃現(xiàn)出事故案例中恐怖的場景，從而讓員工迷途知返。以上就是我的運(yùn)行班長崗位述競聘述職報(bào)告，也是我擔(dān)任運(yùn)行班長崗位以來的一些粗淺總結(jié)和對于今后的計(jì)劃，其中的錯(cuò)誤與不足之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提出批評意見。作為一名黨員，我決心以“三嚴(yán)三實(shí)”作為自己工作、生活的準(zhǔn)繩，在成長的道路上不斷挑戰(zhàn)自己，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，努力在工作中創(chuàng)造出更好的業(yè)績。希望各領(lǐng)導(dǎo)和同事能相信我，并給我這次機(jī)會(huì)！我的競聘演講到此結(jié)束，謝謝大家！第五篇：班組長競聘演講稿（通用）班組長競聘演講稿范文（通用6篇）演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編精心整理的班組長競聘演講稿范文（通用6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。班組長競聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天，我之所以參加這次的競聘，一方面表明我對廠領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面是想通過演講鍛煉一下自己，并借此機(jī)會(huì)向大家交交思想，提高一下自己。自年6月加入公司以來?，F(xiàn)在已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長的員工。很榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對我工作的認(rèn)可與支持，今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)，和大家一起努力，讓我班迅速發(fā)展起來！圍繞集體工作大局，競聘的理念是立足本職。腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、豐滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作以來的幾點(diǎn)體會(huì)對電氣知識掌握的還不夠。有技術(shù)壓力。邊實(shí)踐、邊學(xué)習(xí)。公司水泥生產(chǎn)線電氣自動(dòng)化水平較高，從事電工崗位以來。有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計(jì)算機(jī)。每根線、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì)直接影響設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電工已絕對不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡、開停個(gè)按鈕那么簡單了電氣設(shè)備平安問題至關(guān)重要。電氣必需為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設(shè)備的性能、維護(hù)設(shè)定、運(yùn)行容量外。同時(shí)保證平安的用電以及驗(yàn)電器具。必需保證供電系統(tǒng)的絕對平安，杜絕事故發(fā)生，減少浪費(fèi)。員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長期間。觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，其中包括對設(shè)備的調(diào)整、績效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個(gè)方面。只有團(tuán)結(jié)凝聚全員力量，才干高效完成生產(chǎn)任務(wù)。加強(qiáng)思想道德教育、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)。就會(huì)自覺地行動(dòng)起來，扎實(shí)有效的開展工作。工作計(jì)劃如下：鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的體會(huì)。工作打算:一、技術(shù)知識學(xué)習(xí)方面：二、平安生產(chǎn)方面：三、班組建設(shè)管理方面：1增強(qiáng)班組凝聚力。作為班長。大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。班長要想盡一切方法、調(diào)動(dòng)一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能競賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格！工作中，維護(hù)公司形象，維護(hù)班組形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到三個(gè)服從”即個(gè)性服從大局，感情服從原則，主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意。2隨著利息控制理念的逐步深入。要逐漸摸索提高臺時(shí)，降低本錢的途徑及方法。減少磨機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間、減少跑冒滴漏。3做好規(guī)范的日常工作。認(rèn)真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵(lì)員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了要以更高的工作規(guī)范來要求自己。要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不時(shí)提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。四、加強(qiáng)班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識，首先我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。員工思想培訓(xùn)的同時(shí)，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動(dòng)技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值、成果事業(yè)；要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻(xiàn)于崗；通過宣傳鼓勵(lì)，激發(fā)員工的工作激情和勞動(dòng)熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏；要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)和諧，共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側(cè)，讓對自己的思想與行為經(jīng)行調(diào)整和約束。員工可以經(jīng)行隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：如果我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)