20xx競聘班組長演講稿范文5篇參考(編輯修改稿)
2025-03-30 06:21 本頁面
【文章內容簡介】 現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。不斷從事分廠劃線工作，工作中對產品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所理解。在去年代理副組長一職中，帶著本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間，針對小組的機臺和勞動量進展了些合理的調配?！ 」ぷ髦姓J真學習和貫徹公司現(xiàn)場治理理念，著實推進TPM和5S治理。在此十分感激分廠領導給于我一個公平競聘上崗的時機，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職?！ ≡诼男新氊煼矫?，我將不斷學習并強化決策治理。組織好每一位工作成員，及時完好消費各項任務。并嚴格要求平安方面和質量技術等標準操作，防備操作風險，確保產質量量與消費的正常開展?！ ∥覀€人認為做一個好的，小組領頭人要具備有良好的群眾根底、協(xié)調才能和溝通才能。更要具備過硬的理論根底和實際操作才能。要明白得資源分享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資源是指工作經歷和技術分享?！ ∽鰹榘嘟M長，做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素養(yǎng)和治理水平，會直截了當妨礙到班組消費和工作。做為班組長一。是要解放是思想，轉變觀念。(細想支配行動，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。)二。是要謙虛請教，開辟視野。(由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想認識都有不同程度的限制，人的思想認識都有不同的局限性，班組長也不例外。)三。是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。(班組長長期戰(zhàn)斗在消費第一線，對消費運營的弊端和不實在際的地點十分理解。對班組建立中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進展改革創(chuàng)新。) 做為班組長要不斷的、接著的加強學習，積極進取，不斷提高本人的綜合素養(yǎng)和創(chuàng)新才能，不斷改良工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質量。明確本身責權，在班組治理中不墨守成規(guī)，消費中不斷提出新的設想和方法。努力提高平安治理水平，提高產質量量、消費效率、降低消費本錢。嚴格進展班組考核，充分調動全班組人員的消費積極性，用真誠的情感認真負責的態(tài)度凝聚班組全體成員?！ 「偁幊鋈瞬?，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為本人工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作?！ 〖偃缭诖舜胃倣徶械玫筋I導和同志們的支持，得以接著擔任鏜劃組副組長一職，我將對本小組今后工作和消費中加以監(jiān)視與跟進，防止出現(xiàn)的各種咨詢題，并及時加以修正和改善，集思廣益給出辦法和意見?！ 「偲赴嘟M長演講稿范文(四) 尊敬的領導、各位同志： 大家好!為配合我廠崗位競聘、深化完善內部分配制度改革的順利施行，現(xiàn)依照我廠《關于員工竟聘班組長》通知要求，我將競聘保衛(wèi)科巡查組組長的職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議： 一、本人的根本情況 我叫王恩權，生于1982年7月，2015年07月畢業(yè)于中央廣播電子大學，1999年12月參加工作，現(xiàn)為大專學歷，中國***黨員，現(xiàn)擔任永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長一職?！ 《⒕蛊竷?yōu)勢 我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢： 本人從事保衛(wèi)工作8年，有擔任石油管護的工作經歷，熟悉石油管護工作流程，有獨特的協(xié)調才能，有良好的群眾根底，參加工作至今先后被永寧采油廠評為2015年度“工作突出奉獻獎”，2015年度“先進個人獎”，2015年度“先進個人獎”榮譽稱號。.這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，有幸得到了領導的認肯和同事們的關懷和協(xié)助，借此時機，向關懷、支持和協(xié)助我的各位領導和同事們表示衷心腸感激?！ ∠旅妫医柽@次時機，把我擔任保衛(wèi)科巡查組代組長以來在班組治理方面的一些經歷和心得向各位領導和評委作一次匯報，并同各位班組長進展交流，有不對的地點起批判指正?！ “嘟M治理方面：班組是企業(yè)組織消費運營活動的根本單位，是企業(yè)最基層的消費治理組織。企業(yè)的所有消費活動都在班組中進展，因而班組工作的好壞直截了當關系著企業(yè)運營的成敗，只有班組充滿了勃勃活力，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在劇烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領導者——班組長，班組長是班組
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