物體打擊事故防范措施5篇(編輯修改稿)
2024-11-16 22:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的鉤扎，不料用力太大而失手，木板從100米高度墜落，正好擊中運送建筑垃圾至工地東北角建筑垃圾堆場途中的普工楊某腦部。事故發(fā)生后，現(xiàn)場立即將楊某送往醫(yī)院搶救，終因楊某傷勢過重，經(jīng)醫(yī)院全力救治無效于8月29日7時30分死亡。二、事故原因分析：直接原因粉刷工在小平臺上放置180205公分木板時，因用力過大失手，導(dǎo)致木板從100米高度墜落，擊中底層推車的清掃普工楊某，是造成本次事故的直接原因。間接原因（1）分包單位管理人員未按施工實際情況落實安全防護措施，導(dǎo)致作業(yè)班組擅自搭設(shè)不符規(guī)范的操作平臺。（2）缺乏對作業(yè)人員的遵章守紀教育和現(xiàn)場管理不力。（3）總包單位對分包單位管理不嚴，對現(xiàn)場的動態(tài)管理檢查不力。事故主要原因外墻粉刷班長為圖操作方便，擅自同意作業(yè)人員拆除腳手架密目網(wǎng)，違章在腳手架外側(cè)搭設(shè)操作小平臺。是造成本次事故的主要原因三、事故預(yù)防及控制措施：分包單位召開全體管理人員和班組長參加的安全會議，通報事故情況，并進行安全意識和遵章守紀教育，重申有關(guān)規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理和建立相互監(jiān)督檢查制度，牢記血的教訓(xùn)始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，消除隱患，杜絕各類事故發(fā)生。分包單位決定清退肇事班組，其所在分隊列為今年下半年C檔隊伍，半年內(nèi)停止參加公司內(nèi)部任務(wù)招投標?？偘鼏挝徽匍_全體員工大會，通報事故情況，并重申項目安全管理有關(guān)要求。組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行全面檢查，對查出的事故隱患，按條線落實人員限期整改，并組織復(fù)查?？偘鼏挝贿M一步加強對施工隊伍的安全管理，和監(jiān)督力度。項目部要結(jié)合裝飾裝潢施工特點，安全員要組織好專（兼）職安全監(jiān)控人員，加強施工現(xiàn)場安全檢查、巡視和執(zhí)法力度，做到文明施工、安全生產(chǎn)。四、事故處理結(jié)果：事故發(fā)生后，根據(jù)事故調(diào)查小組的意見，總、分包單位發(fā)文對本次事故負有一定責任者進行了相應(yīng)的處理：（1）分包單位粉刷工張某，不慎將木板墜落，造成事故，對本次事故負有直接責任，決定給予公告除名，并處以罰款。（2）分包單位粉刷班長丁某，違章操作，事發(fā)后又安排作業(yè)人員擅自拆除操作小平臺，對本次事故負有主要責任，決定給予公告除名，并處以罰款。（3）分包單位項目施工負責人高某，默認施工班組違章搭設(shè)操作小平臺，對本次事故負有管理責任，決定給予行政記過處分，并處以罰款。（4）分包單位項目負責人高某，平時缺乏對管理人員和作業(yè)人員的安全和紀律教育，對本次事故負有管理責任，決定給予行政警告處分，并處以罰款。（5）分包單位公司副經(jīng)理金某，對項目管理缺乏安全生產(chǎn)的考核和安全意識的教育，對本次事故負有管理責任，決定給予行政警告處分，并處以罰款。（6）總包單位項目部關(guān)砌衛(wèi)某，對本次事故負有管理責任，決定給予行政警告處分，并處以罰款。（7）總包單位項目部生產(chǎn)副經(jīng)理張某，對本次事故負有管理責任，決定其作出公開檢查，并處以罰款。（8）總包單位項目部副經(jīng)理孫某，對本次事故負有管理責任，決定其作出公開檢查，并處以罰款。第四篇：物體打擊事故預(yù)防措施物體打擊事故預(yù)防措施一、管理方面的預(yù)防措施文明施工。施工現(xiàn)場必須達到《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）中文明施工的各項要求。設(shè)置警戒區(qū)。下述作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)：腳手架搭設(shè)或拆除、樁基作業(yè)處、鋼模板安裝拆除、預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉處周圍以及建筑物拆除處周圍等。設(shè)置的警戒區(qū)應(yīng)由專人負責警戒，嚴禁非作業(yè)人員穿越警戒區(qū)或在其中停留。避免交叉作業(yè)。施工計劃安排時，盡量避免或減少同一垂直線內(nèi)的立體交叉作業(yè)。無法避免交叉作業(yè)時，必須設(shè)置能阻擋上面墜落物體的隔離層，否則不準施工。模板安裝與拆除。模板的安裝與拆除應(yīng)按照施工方案進行作業(yè)。高處作業(yè)應(yīng)
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