水煮三國讀后感[大全五篇](編輯修改稿)
2024-11-16 22:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 得的好書，我看對自己以后的發(fā)展有了不少的規(guī)劃，我也想將它給我的一些朋友一起看，讓他們也明白這些管理的方法，希望以后可以一起有個實踐的機會。第二篇：水煮三國 讀后感讀《水煮三國》有感演義，早已成為一種對歷史的人文解讀。然而，其中魚龍混雜。幸好，每位出色的演繹者，都自成一體，仿佛“三國”只是一個原點，他們在各自半徑的頂端，以不同的方式畫出了異彩紛呈的弧線，而《水煮三國》恰恰是萬千優(yōu)雅的弧線中獨樹一幟之作?！白釉唬褐居诘馈Ｖ局?，無遠弗屆。志之所向，無堅不入。志于道，則義理為之主，而物欲而不能移，由是而據(jù)于德、而依于仁、而游于藝，自不失其先后之序、輕重之倫。本末兼該，內(nèi)外交養(yǎng)，涵泳從容，不自知其入于圣賢之域矣?！蔽覀冊趧?chuàng)業(yè)之前，首先得修身養(yǎng)性，使自己成為一個有涵養(yǎng)、有風度、有領袖氣質(zhì)的人，不一定完美，但一定要有氣質(zhì)。正所謂“修身、齊家、治國、平天下”。大千世界，蕓蕓眾生，每個人都在學習如何成功。值得注意的是，許多人都在抱怨他的客觀條件，因而無力去追求成功。必須承認，令人失望的困境的確是生活的一種真相同樣必須承認，某種成功的可能性構成了生活的另一種真相。因此，如何理解自己的生活和客觀條件，其實完全取決于自己的態(tài)度。你的態(tài)度越積極，你的決心就越大，你所能調(diào)動的資源和力量就越多，成功的概率也會隨之上升。態(tài)度決定了成功的最大概率，決定了成功的全部學問。這是這本書在開篇首先教給我的道理，無論我們創(chuàng)業(yè)的結果如何，首先我們得有一個良好的心態(tài)，這樣我們才能去客服種種想到的和未想到的困難，這樣，才能見到成功。在繼續(xù)往下讀的過程中，一條條管理哲學猶如營養(yǎng)品一樣被我牢記在心?！鞍咽嶙淤u給和尚”這個故事讓我學習到一種高尚的創(chuàng)業(yè)信條是成功的管理者所必需的首要條件；“箍水桶的學問”告訴我公司管理應是一種以人為本的管理哲學，建立一種以價值觀為基礎的勞資關系，培養(yǎng)出具有強烈團隊意識和高忠誠度的員工；管理是一種控制性游戲，在一個組織中，領導者身負組織存亡興衰的重任，所以其目光必須超越世俗美德的束縛，要為善，更要為能達到善的目標而為惡；“胡蘿卜與大棒政策”告誡我作為公司或一個團隊的管理者，需要通過員工的進取去實現(xiàn)經(jīng)營目標，營造一種團隊文化；對屬下應是有效的授權，有效的授權往往能夠實現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏，一位稱職的管理者應該是“只做自己該做的事，不做部屬該做的事”；“菜市場理論“讓我懂得以人為本的薪酬管理會應關注員工的情感需要，把”績效分享“作為薪酬管理的主題；而曹操的煮酒論英雄則教會我如何找對人才，只有人才與職務的匹配，才能得到一位有勝任能力的部屬。對于作者成君憶我不是很了解，但是這本書，我覺得，書如其名，是一本需要慢慢細細品位的”管理“書籍。作者將三國故事的文韜武略，與現(xiàn)代商戰(zhàn)的制勝謀略巧妙的融合在一起，風趣的文筆讓我在閱讀的過程中好似品嘗水煮菜肴的麻辣咸香一般，回味無窮。對于這樣一本書，我想我僅僅讀一遍是遠遠不夠的，應該經(jīng)?；乜矗J真領悟作者的管理思想，但是也不能將作者的管理哲學作為信條，應該允許自己提出大膽的質(zhì)疑，這樣，這本書的價值才能發(fā)揮到最大化。第三篇：《水煮三國》讀后感《水煮三國》讀后感《水煮三國》是一本以三國故事為底，融合現(xiàn)代風格的管理學，作者成君憶先生用“大話三國”的文筆娓娓道來，看似無厘頭，卻大有深意。全書共二十三章，講述的是主人公劉備白手起家發(fā)展的過程，作者用輕松詼諧的文字把我們帶入了故事里，從而領悟。文章從“創(chuàng)業(yè)時代的七堂必修課”開始，每一堂課都用寓言故事和哲理名言來引導，讓我們隨著主人公的成長而成長。其中有很多經(jīng)典名言，“播下一種思想，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習慣
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