【文章內(nèi)容簡介】 ，不服從領(lǐng)導(dǎo)處理決定，根據(jù)情況予以相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。1電工由于車間內(nèi)用電設(shè)備較多，應(yīng)把電線埋地引用。電工應(yīng)做到每周一次檢查漏電保護(hù)是否正常。電工應(yīng)做到隨叫隨到不得拖延，影響生產(chǎn)；電工平時(shí)應(yīng)在車間做巡回檢查，不得到辦公室或者其它工區(qū)聊天，影響他人工作。1電氣焊操作時(shí)應(yīng)對(duì)工作區(qū)內(nèi)清潔，防火防漏電保護(hù)。氧氣切割時(shí)，氧氣、乙炔應(yīng)分離5m。操作人員不可用帶油手套搬移氧氣瓶、乙炔瓶。其他工作人員在幫助移動(dòng)時(shí)也一樣要做到上述規(guī)定，要做到每次開會(huì)必須強(qiáng)調(diào)，做到每個(gè)員工都要掌握。1車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)氧氣瓶、乙炔瓶、液化汽瓶的使用，中午、下午及夜班下班時(shí)必須放到指定存放位置。1對(duì)于車間內(nèi)的所有違章行為，廠內(nèi)管理人員有權(quán)隨時(shí)做出糾正，屢次不改者，可視情況建議領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)處罰?？记诠芾硪?、工作時(shí)間：上午8時(shí)至12：00時(shí)，下午14時(shí)至18：00時(shí)。二、全體員工實(shí)行上下班打考勤卡登記制度。因工作原因而不能打卡者，應(yīng)在下一個(gè)工作日內(nèi)填寫書面證明，主管簽字，交負(fù)責(zé)考勤人員。員工逾規(guī)定時(shí)間到崗時(shí)間超過5分鐘視同遲到。超過一小時(shí)按曠工處理。未到規(guī)定時(shí)間提前下班視同早退，超過30分鐘提前下班視曠工半天。三、請(qǐng)假規(guī)定：員工因事請(qǐng)假，應(yīng)提前填寫請(qǐng)假單，主管批準(zhǔn)，假條交辦公室留存；如有緊急事件無法請(qǐng)假的，應(yīng)事先電話通知主管，報(bào)辦公室登記，并在上班后1個(gè)工作日內(nèi)辦理補(bǔ)假手續(xù)；辦公室人員不按規(guī)定請(qǐng)假無故不上班，以曠工處理。四、處罰標(biāo)準(zhǔn):遲到、早退一次罰款10元。曠工扣除兩倍日工資，嚴(yán)重者開除。事假按累計(jì)天數(shù)扣除工資。月出勤天數(shù)不滿25天者不得享受當(dāng)月獎(jiǎng)金； 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度一、根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，制定本制度：二、獎(jiǎng)勵(lì)：凡具有下列情況之一者，按其功績大小，分別給予50200元獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績的單位、班組和個(gè)人；由于認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者；為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有很大價(jià)值，列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目，經(jīng)實(shí)踐考核有效者；在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵取⒈Ｗo(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全，避免事故擴(kuò)大，措施得力，成績突出者；及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者；舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者；二、懲罰：違反《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全操作規(guī)程》的單位、個(gè)人，公司嚴(yán)格追究其違章、違紀(jì)和造成事故的責(zé)任。違反生產(chǎn)操作規(guī)程操作機(jī)器設(shè)備，視情節(jié)處罰款10200元/人/次；違反用火、用電和違反設(shè)備檢修規(guī)定的視情節(jié)罰：2050元/人/次；凡違反禁煙規(guī)定，在禁煙區(qū)吸煙者，罰款50元；違反勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度，不按規(guī)定著裝，扣罰10元/人/次；損壞各種安全防護(hù)設(shè)施，防、滅火器材、安全標(biāo)志的，賠償經(jīng)濟(jì)損失的50～lOO％；各類事故隱患不按《限期整改通知書》按期完成的，對(duì)車間主任扣罰50200元/項(xiàng)；發(fā)生各類事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的，扣罰單位領(lǐng)導(dǎo)100元/次；凡因設(shè)計(jì)、安裝、檢修、采購質(zhì)量等其它原因，造成停機(jī)、停產(chǎn)的，根據(jù)相關(guān)情節(jié)對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰；其它各種違章，視情節(jié)扣罰1030元/人/次；三、各類事故責(zé)任者的處罰：事故直接經(jīng)濟(jì)損失在3OOO元以下的責(zé)任者，給予通報(bào)批評(píng)，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的50％，并扣罰廠長直接經(jīng)濟(jì)損失的20％；事故直接經(jīng)濟(jì)損失在3OOO元（含3OOO元）以上10000元以下的責(zé)任者，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的3040％，并扣罰廠長直接經(jīng)濟(jì)損失的2030％；事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元（含10OOO元）以上30000元以下的責(zé)任者，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的20—30％，并扣罰廠長直接經(jīng)濟(jì)損失的1520％；事故直接經(jīng)濟(jì)損失在30000元（含30OOO元）以上50000元以下的責(zé)任者，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的15—20％，并扣罰廠長直接經(jīng)濟(jì)損失的10－15％；事故直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元（含50OOO元）以上的責(zé)任者依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定處理；由于個(gè)人責(zé)任造成輕傷事故的，對(duì)事故責(zé)任者罰款100元/人/次，并承擔(dān)因此造成的相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用，并對(duì)廠長扣罰100500元/人。對(duì)造成重傷及以上事故的責(zé)任者處以5OO1000元罰款，扣罰廠長5002000元罰款。四、凡下列情況之一者，視情節(jié)處以50100元罰款，承擔(dān)相關(guān)損失，造成重大損失者追究相關(guān)法律責(zé)任；對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，因故發(fā)泄私憤，有意擾亂操作，造成經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動(dòng)紀(jì)律，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要責(zé)任者；對(duì)違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)，勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者；對(duì)忽視勞動(dòng)條件，削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的主要責(zé)任者；對(duì)限期整改的事故隱患，不按期整改而造成事故的主要責(zé)任者；對(duì)設(shè)備長期失修，備用設(shè)備起不到備用作用，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者對(duì)發(fā)生事故后，破壞現(xiàn)場，隱瞞不報(bào)或謊報(bào)的主要責(zé)任者；對(duì)發(fā)生事故后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。檢驗(yàn)管理制度質(zhì)檢員負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，獨(dú)立行使檢驗(yàn)職權(quán)，對(duì)產(chǎn)品各項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)，禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗(yàn)出廠。每道工序半成品必須由質(zhì)檢人員出具書面檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序，成品出廠須開據(jù)合格檢驗(yàn)報(bào)告方可出廠。出廠檢驗(yàn)指標(biāo)如有一項(xiàng)不符合規(guī)定要求，不準(zhǔn)出廠，應(yīng)重新對(duì)此批產(chǎn)品抽取兩倍數(shù)量樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，以復(fù)驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)，若仍存在不合格，則制定該批產(chǎn)品為不合格。檢驗(yàn)包裝物是否完好無損，不得有臟污和破損現(xiàn)象，有按不合格拒絕出廠。倉庫管理制度 目的與范圍一、目的為使公司的倉庫運(yùn)作更加規(guī)范，保證公司資產(chǎn)的安全，特制定本制度。二、范圍本制度適用于本公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。貨品入庫貨品到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知檢驗(yàn)人員到倉庫辦理檢驗(yàn)手續(xù)。倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫手續(xù)，凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格，應(yīng)通知供應(yīng)商及主管領(lǐng)導(dǎo)辦理退貨。由倉庫管理人員填寫“入庫單”，并在入庫單上簽名，辦理入庫手續(xù)。貨品驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題，保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉，辦理退貨或索賠手續(xù)。貨品保管與保養(yǎng)根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫分區(qū)；保管要做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。三清：