【文章內(nèi)容簡介】 庫存管理XX年xx連鎖店現(xiàn)庫存金額為xx萬元，庫存品種數(shù)為xx品，庫存周轉(zhuǎn)率為x次，斷貨品種數(shù)為x。存在問題：庫存金額較大，庫存周轉(zhuǎn)率較低。因門店開業(yè)時庫存金額較大，與門店銷售不成比例，導(dǎo)致部分商品積壓，近效期商品較多。提升措施：針對門店情況對庫存品種進行分析，對部分6個月不動銷及庫存量較大的品種組織調(diào)撥，精簡庫存。每月對庫存商品進行分析，對近效期5年同時銷量較小的商品組織調(diào)撥或促銷，減少近效期的產(chǎn)生。商品結(jié)構(gòu)調(diào)整存在問題：保健品庫存占比與銷售占比不相符。心腦血管類庫存占比與銷售占比不相符。提升措施：提升保健品銷售意識，同時補充保健品庫存。加強保健品、心腦血管知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。每周組織一次對保健品及心腦血管知識的培訓(xùn)，并總結(jié)每一個品種所針對的疾病，同時整理成材料，在店內(nèi)反復(fù)加強學(xué)習(xí)，使每個人都熟練掌握。每周對庫存品種分析，通過分析對不動銷品和庫存量較大的品種，同時對其賣點進行學(xué)習(xí)，從而減少問題品種的產(chǎn)生。對常動銷品庫存占比進行分析，對顧客需求單門店無貨的品種積極調(diào)撥，同時提報要貨計劃；對顧客需求但公司未經(jīng)營品種，及時反饋給公司建議引進；對顧客需求但公司無法引進品種及時尋找替代品種減少顧客流失。月報工作總結(jié)8一、工程基本概況項目名稱：鄂托克旗城市展覽館建設(shè)單位：鄂托克旗政府投資工程建設(shè)小組 建設(shè)地點：鄂托克旗烏蘭鎮(zhèn)建筑性質(zhì)：公建建筑結(jié)構(gòu)形式：框架剪力建筑抗震設(shè)防烈度：7度。地基濕陷性等級:建筑面積與建筑高度:㎡，㎡，㎡.~。設(shè)計使用年限50年參與建設(shè)的相關(guān)單位本月施工主要部位：裝飾墻干掛石材。倉庫雨篷二、承包單位項目組織系統(tǒng)承包單位組織框圖及主要負責(zé)人：三、項目監(jiān)理部組成四、工程形象進度我項目監(jiān)理部嚴格按照設(shè)計圖紙和設(shè)計文件以及國家現(xiàn)行施工規(guī)范對質(zhì)量進行控制。施工方能夠按圖施工，基本符合圖紙設(shè)計要求和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范。我項目監(jiān)理人員堅持對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序（混凝土澆筑）進行全程旁站；嚴格執(zhí)行工序報檢制度，認真監(jiān)督檢查，決不允許存在質(zhì)量隱患；認真執(zhí)行材料報驗制度，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場；認真審查施工資料并簽署審查意見?？傮w來說工程質(zhì)量符合要求。月報工作總結(jié)9十月份酒店在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合四季度工作目標(biāo)的具體要求，進一步明晰了銷售部工作任務(wù)，明確劃分了會議、團隊收入分配比例。銷售部在本月積極跑市場開拓新客戶，認真進行市場調(diào)研，極力減弱郝莊正街修路對酒店的不利影響，加強與酒店各部門的協(xié)助，使銷售部各項團隊會議接待服務(wù)工作進展順利，現(xiàn)將第二季度工作總結(jié)如下：一、營業(yè)任務(wù)十月份完成銷售額xxx元，環(huán)比上月增加/減少xxx元。本月酒店受到修路道路難行的影響，一部分團隊會議推掉預(yù)定，導(dǎo)致了本月銷售額的明顯下降。二、為了保證10月份酒店銷售工作正常運轉(zhuǎn)，我部做了以下工作：本月按計劃完成客戶拜訪工作，主要拜訪商戶及商戶反映情況如下：(1)寶威，客人反饋的問題仍是修路無法進入，電視不能看。(2)拜訪新精品客戶，了解對一卡通的使用情況，客戶普遍對房價比較滿意，只是道路施工未完成，進出不方便。(3)拜訪客戶華豐服飾、鄂爾多斯，客人有長期合作意向，但要確定道路施工完工時間，現(xiàn)在還無法給客戶明確的答復(fù)。團隊及會議服務(wù)(1)完成了本月團隊會議預(yù)定及入住的接待工作。(2)整理規(guī)范小會議室懸掛條幅和音響的放置。(3)領(lǐng)取長線插線板，將會議室已經(jīng)損壞的電源線進行更換。(4)做好夜間會議交接工作，確保會議期間夜間總值班經(jīng)理的相關(guān)巡檢和跟蹤工作。(5)做好會議室衛(wèi)生質(zhì)檢問題整改的工作，為客戶會展創(chuàng)造便利條件，讓客戶開心舒適地完成會議的召開。市場調(diào)研情況及季度考核工作(1)對酒店周邊的企業(yè)進行摸排和信息統(tǒng)計。(2)完成對火車站周邊酒店的市調(diào)報告。(3)做好集團三季度考核檢查的資料準備及銷售部相關(guān)工作。完成東方駱駝、合家歡的賬目結(jié)算及本月團隊會議的對賬和結(jié)算工作。三、本月面對修路阻撓和多雨天氣的影響，我部積極開拓市場、開拓創(chuàng)新，爭取完成10月份銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核。我部門堅持實行工作日記志，每周必須完成拜訪兩位新老客戶督促銷售，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。四、本月在接待團體、會議客戶方面我部熱情接待，服務(wù)周到，做到全程跟蹤服務(wù)。針對各類賓客進行特殊和有針對性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作銷售市場調(diào)查報告，拜訪新老客戶，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案。五、銷售部與酒店客房部門密切配合，根據(jù)賓客的需求，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。加強與有關(guān)廣告媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。十月份匆匆而過，銷售部在接下來的工作里，銷售部將繼續(xù)在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞經(jīng)營任務(wù)這個主題，開拓創(chuàng)新、努力拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界，努力完成十一月及四季度銷售任務(wù)。月報工作總結(jié)10十一月份已經(jīng)悄悄消逝在了我的眼前，看著時間一點點的流逝，我沒有任何辦法，我唯一能夠做的事情就是好好去珍惜它。這一個月，是我今年最忙的一個月，到年底了，我們各個部門、每個員工的任務(wù)都加重了。所以對于我來說，也是承擔(dān)了很大的壓力的，雖然有時候會感覺很累、很沮喪，保持一個好的狀態(tài)去完成工作。我付出了自己全部的認真和力氣做好了這一個月的工作。十一月份，我們部門的壓力變得很大，由于前一段時間業(yè)績下降的比較多，所以這一個月的就增了一些上幾個月的壓力，過完十一月份，就是20x39。x年的最后一個月了，想一想，時間真的太快了，昨天的時候看了一下自己過去的工作總結(jié)和計劃，發(fā)現(xiàn)每個月其實都過得非?？?，有時候忙起來，其實也真的沒有去在意那么多的規(guī)劃和整理了，因此十一月份，我還是做出了一些調(diào)整的，不管多么忙，多么緊張，我還是能夠冷靜下來，理智去給自己做一個鑒定。工作的時間越久，我就越發(fā)現(xiàn)給自己做定期的自我鑒定是一件很有必要的事情。有時候我們走著走著就很容易被當(dāng)前的這一份安逸所俘獲，我們就不知道該怎么去計劃未來了。而在一份工作中，最忌諱的就是太安逸了，安逸總會讓我們一步步的墮落，甚至找不到自己的方向，也遺失了自己當(dāng)初的愿望和目標(biāo)。十一月份，我在各項反思中還是找準了方向，首先就是要把自己的業(yè)績做上去，其次就是要整理好自己的優(yōu)缺點，在工作上該如何利用、如何避免，自己都要清楚。有了這些反思之后，其實這條路走起來就相對而言更加坦蕩了，也更加的順利了。在這一個月當(dāng)中，我還有領(lǐng)悟比較深的一點，那就是不管工作多么讓人崩潰、或者是讓人驕傲，我都不要去遺失自我。不管成敗與否，其實保持一顆平常心是最重要的?？赡苊總€人的環(huán)境不同，所以我們做出的決斷也會不同。有太多成功的企業(yè)家在面對困難或是成功的時候，其實都是沒有表達太多的喜怒的。只要把得失放輕，我們才有可能走向一條更靠近我們自己的道路，才不易失去自己，重創(chuàng)輝煌!下一個月，我會繼續(xù)努力，用一個最完美的狀態(tài)完成自己的任務(wù)和使命。月報工作總結(jié)11不知不覺，進入祈福集團電腦部就職已經(jīng)有接近一個月的時間了，在這段時間里的感覺是：我當(dāng)初的求職選擇是正確的!祈福集團是一個與我的期望相當(dāng)，甚至超越我期望的公司，集團有壯實深厚的根基也有蓬勃爭輝的枝葉，立于其中，滿是穩(wěn)健勃發(fā)的氣息。關(guān)于集團第一次對集團有了初步的了解源于人事部組織的入職培訓(xùn)。在一天的培訓(xùn)中，我了解到集團是以房地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo)，集教育、醫(yī)療、酒店、餐飲、零售、