【文章內容簡介】 級領導的要求和廣大干部群眾的期望相比，仍然存在著較大的差距。如理論學習的計劃性、系統(tǒng)性有待進一步加強；同時，由于工作較多，和同事、和基層干部談心交流的次數(shù)相對較少。對于這些不足與缺點，我一定以嚴肅認真的態(tài)度正視它們，主動積極地克服它們。在今后的工作中，進一步明確自己的努力方向，揚長避短，以更高的標準嚴格要求自己，以更加出色的工作業(yè)績，回報黨組織的關心，回報人民的信任，回報同志們的支持與幫助。第三篇：旗委書記2009年述職報告我從2008年7月份擔任中共委書記。按照市委對旗縣區(qū)領導干部綜合考核評價的有關要求，現(xiàn)將個人履行職責情況述職如下：一、履行經濟社會發(fā)展工作職責情況任旗委書記以來，我堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，不斷加強學習調研，不斷深化對旗情的認識，不斷加強對工作規(guī)律的研究，帶領旗委一班人準確把握形勢，科學制定工作思路，強力推動各項工作，在2008年下半年和2009年，左旗經濟經受國際金融危機嚴重沖擊和經濟下行壓力嚴峻挑戰(zhàn)的情況下，抓住了發(fā)展的主動權，遏制住了經濟發(fā)展速度下滑的趨勢，做了一些打基礎、利長遠的工作，為今后全旗經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定了基礎。作為旗委班子的“班長”，我忠實地履行了崗位職責。(一)注重調查研究，確定了全旗經濟社會發(fā)展的總體思路，明確提出了左旗的戰(zhàn)略發(fā)展目標。任旗委書記后，經過深入調查研究，針對國際金融危機的嚴重沖擊、經濟下行壓力的嚴峻考驗，特別是左旗經濟結構單一等經濟社會發(fā)展中諸多矛盾集中凸顯的實際情況，經過科學分析論證，在2009年1月份召開的旗委十三屆五次全委(擴大)會議上，明確提出：全旗上下要突出“謀發(fā)展、保穩(wěn)定”兩大主題，落實“努力保持應有發(fā)展速度、著力調整優(yōu)化經濟結構、竭力營造和諧發(fā)展氛圍”三項主要任務，抓住“整合思路，統(tǒng)籌戰(zhàn)略；整合資源，統(tǒng)籌產業(yè)；整合資本，統(tǒng)籌項目；整合力量，統(tǒng)籌指揮；整合人心，統(tǒng)籌利益”五個工作著力點，搶抓機遇、狠抓落實，全力開創(chuàng)經濟社會發(fā)展新局面的工作思路。一年來，通過深入落實這一總體工作思路，扎實推進各項工作，取得了較好的成效。我深刻認識到，發(fā)展縣域經濟要遵循經濟規(guī)律和自然規(guī)律，科學確定戰(zhàn)略發(fā)展目標。從全市、全區(qū)的范圍看，發(fā)展縣域經濟要突出本地區(qū)特色，實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略；從縣域內部的經濟社會發(fā)展上看，要實施非均衡發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)先發(fā)展經濟，突出發(fā)展工業(yè)。在深入調研和到先進地區(qū)考察學習的基礎上，重新審視旗情，找準了我旗發(fā)展具有有形的自然資源和無形的人文資源兩大資源優(yōu)勢，同時，也查找了制約我旗經濟社會發(fā)展的劣勢。我旗有形自然資源的優(yōu)勢，主要是以鉛鋅資源為代表的有色金屬資源；我旗無形人文資源的優(yōu)勢，主要是具有壟斷性的遼文化資源和重商的文化傳統(tǒng)?；诖耍涍^與旗委班子成員、其他幾大班子成員深入研討，確定了今后一個時期發(fā)展的兩大戰(zhàn)略目標：一是要充分發(fā)揮我旗以鉛鋅資源為代表的有形自然資源的優(yōu)勢，全力發(fā)展壯大有色冶金產業(yè)，力爭經過3至5年的努力，全旗鉛鋅采選能力達到2萬噸/日、冶煉能力達到20萬噸/年，并在鉛鋅產品深加工和關聯(lián)產業(yè)項目建設上取得實質性進展，把打造成為蒙東地區(qū)重要的有色冶金基地；二是要充分發(fā)揮以遼文化資源為代表的無形人文資源的優(yōu)勢，以建設遼上京遺址公園、開發(fā)遼上京遺址周邊地區(qū)為重點，把打造成為中國遼文化旅游勝地。(二)注重分析研判，超前謀劃重點工作，牢牢把握住了發(fā)展的主動權。任旗委書記后，我注重分析研判國家宏觀經濟形勢，及時把握國家宏觀經濟政策的走向。在中央擴大內需的“國十條”尚未發(fā)布之前，即判斷出國家政策要向“保增長”方向調整，及時主持召開了旗委常委(擴大)會議，要求分管領導和各個部門策劃、編制、準備一些項目，積極“跑部進廳”。到2009年11月末，已爭取到國家項目49個。在2009年10月份就著手謀劃2010年項目建設等重點工作和“十二五”期間的重點建設項目。11月初主持召開旗幾大班子聯(lián)席會議，研究部署2010年重點項目建設工作，主持制定了《旗委、旗政府關于2010年全旗重點項目建設專項推進工作的安排意見》，對2010年工業(yè)、農牧業(yè)、城市及基礎設施建設、商貿流通、文化旅游和社會發(fā)展等6個方面37個項目實施旗級領導專項推進，并且明確了工作責任。(三)注重科學發(fā)展，立足于打基礎、利長遠，著力推進經濟結構戰(zhàn)略性調整。高度重視經濟結構戰(zhàn)略性調整工作，并對此項工作進行了深入調研，形成了專題《調研報告》，進一步明確了全旗經濟結構戰(zhàn)略性調整的目標、原則和具體措施，責成分管領導著手編制《全旗經濟結構戰(zhàn)略性調整總體規(guī)劃》。我明確提出：工業(yè)要重點圍繞產業(yè)多元、產業(yè)升級調優(yōu)結構，全力發(fā)展壯大有色冶金產業(yè)，著力提升特色農畜產品加工業(yè)，大力發(fā)展非金屬礦產加工業(yè)，努力發(fā)展能源化工產業(yè)，積極發(fā)展非資源型產業(yè)，構建五大產業(yè)協(xié)調發(fā)展的工業(yè)經濟格局，改變我旗工業(yè)經濟結構單一的局面。農牧業(yè)重點圍繞提質增效、加工增值調優(yōu)結構，以建設肉類產品生產加工基地、笤帚苗集散生產加工基地、瓜菜薯生產加工基地、優(yōu)質糧食生產基地、特色養(yǎng)殖業(yè)生產加工基地為重點，全力推進農牧業(yè)產業(yè)化經營。服務業(yè)重點圍繞擴大總量、提高質量調優(yōu)結構。努力發(fā)展商貿業(yè)，大力發(fā)展物流業(yè)，著力發(fā)展旅游業(yè)。責成分管領導和有關部門，完成了《全旗工業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》的編制工作，著手開展了《全旗農牧業(yè)產業(yè)化基地建設規(guī)劃》和《文化產業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》的編制工作。按照全旗經濟結構戰(zhàn)略性調整的目標，2009年組織實施了一批具有經濟結構戰(zhàn)略性調整導向性的重點項目。有色冶金產業(yè)方面，2009年投入資金8500萬元加大了探礦增儲工作力度，同時實施了礦山企業(yè)采選擴能項目。我兩次組團赴河南、山東等地考察鉛鋅冶煉項目，積極推進紅嶺鉛鋅礦和10萬噸/年鉛冶煉項目重組招商工作，已經取得實質性進展，有望年內簽訂協(xié)議。特色農畜產品加工業(yè)方面，中鹿公司鹿產品深加工、科然公司大豆精深加工等項目年內將試生產，2萬噸/年變性淀粉深加工項目已開工建設，臺灣客商投資的笤帚苗制品加工項目已完成選址工作。非金屬礦產加工業(yè)方面，240萬噸/年水泥和120萬噸/年白灰生產項目已完成了廠區(qū)選址工作，正在進行探礦。能源化工產業(yè)方面，大唐查干哈達5萬千瓦風電項目年內并網發(fā)電，白音花煤礦煤炭資源運輸通道——林白鐵路項目建設進展順利，煤化工和氟化工項目正在洽談之中。我還組團赴陜西、河南等地考察文化產業(yè)發(fā)展情況，已安排著手開展遼上京遺址公園及周邊開發(fā)建設項目的規(guī)劃、論證、策劃等基礎性工作。(四)注重統(tǒng)一思想，努力形成團結穩(wěn)定的局面。我深刻認識到沒有統(tǒng)一的思想就沒有統(tǒng)一的意志，就沒有安定和諧的局面。通過采取召開座談會、民主生活會等形式和與旗級領導、科級干部、老干部談話談心的方式，做了大量解放思想、統(tǒng)一思想的工作。在五個方面統(tǒng)一了思想認識：一是在工作重心上統(tǒng)一了思想。統(tǒng)一了以經濟建設為中心，實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略和非均衡發(fā)展戰(zhàn)略的思想認識。二是在經濟結構戰(zhàn)略性調整上統(tǒng)一了思想。統(tǒng)一了立足當前要千方百計保增長、著眼長遠要下定決心調結構，特別是對工業(yè)經濟結構進行戰(zhàn)略性調整的思想認識。三是在促進社會和諧上統(tǒng)一了思想。明確提出要實施“鑄魂工程”，統(tǒng)一了注重培育有利于長遠發(fā)展的人文精神、努力統(tǒng)籌各方利益關系的思想認識。四是在克難攻堅上統(tǒng)一了思想。統(tǒng)一了金融危機既是沖擊、又是機遇，只要搶抓機遇、克難攻堅，推進經濟結構調整，轉變發(fā)展方式，就能夠加快發(fā)展的思想認識。五是在加強團結特別是加強幾大班子的團結上形成了共識，統(tǒng)一了團結干事的思想認識。(五)注重機制創(chuàng)新，推動各項工作有效開展。我多次主持召開旗幾大班子聯(lián)席會議和旗委常委會議，廣泛聽取意見和建議，積極探索推進重點工作的有效措施。主持制定了《關于對重大項目、重點項目、招商項目實施集團推進、專項推進和對重點企業(yè)實行旗級領導聯(lián)系幫扶工作的安排意見》，對8個事關全旗經濟社會長遠發(fā)展的重大項目實行旗級領導集團推進，對21個重點項目實行專項推進，對56個重點招商項目實行旗級領導分產業(yè)組團招商，對46戶重點企業(yè)實行旗級領導聯(lián)系幫扶，形成了抓經濟、抓企業(yè)、抓項目、抓招商的工作合力。在實際工作中，多次采取召開會議、現(xiàn)場督查等有效措施，加強對項目建設工作的調度。同時，充分發(fā)揮旗委常委會的決策功能、旗政府常務會議和旗長辦公會議的調度功能、各種旗級領導小組的統(tǒng)籌功能，實行由旗委書記、政府旗長、旗委副書記、常務副旗長和相關領導參加的“一事一議”快速決策例會制度和旗級領導親自督查制度，有力地推進了重點項目建設和重點工作的開展。2009年投資3000萬元以上的重點項目已完成投資18億元。林白鐵路、集通鐵路復線左旗段、省際大通道至林東連接線、大唐查干哈達5萬千瓦風電等重點項目建設進展順利，林東城區(qū)西南組團開發(fā)項目已啟動基礎性工作。在工作運行中，深切感受到蘇木鎮(zhèn)、街道干部工作的積極性不高，經過深入分析，找準了癥結，主持制定了《蘇木鎮(zhèn)(街道)財政管理體制改革暫行辦法》和《關于進一步完善蘇木鎮(zhèn)街道機構和人事管理體制的意見》，理順了旗直部門和蘇木鎮(zhèn)、街道的關系，提高了蘇木鎮(zhèn)、街道干部發(fā)展經濟、當家理財?shù)姆e極性。(六)注重民生工作，切實加強和諧社會建設。我高度關注民生工作，明確提出要統(tǒng)籌各方利益，加快發(fā)展各項社會事業(yè)。在旗委常委會上，提出2009年要辦好“十件實事”。高度重視城鄉(xiāng)居民增收工作，出臺了《促進城鄉(xiāng)居民增收的實施意見》。高度重視社會穩(wěn)定工作，強調穩(wěn)定是第一責任，多次對信訪問題和社會穩(wěn)定工作作出批示，堅持親自接待群眾來信來訪，任旗委書記以來，接待了69批(次)、589人(次)，解決了一些企業(yè)改制和機構改革的遺留問題，在新中國60年大慶期間，我旗未發(fā)生越級上訪案件。高度重視抗旱救災工作。災情發(fā)生后，帶領分管領導和有關部門負責同志及時深入災區(qū)，了解旱情、慰問受災群眾，及時召開旗委常委會議對全旗抗旱救災工作進行安排部署，在全旗上下的共同努力下，將損失降到了最低程度。同時，立足“十年九旱”的旗情，提出了大力發(fā)展旱作節(jié)水農業(yè)的思路，確定了發(fā)展目標，安排分管領導組織編制了《全旗旱作節(jié)水農業(yè)