【文章內(nèi)容簡介】 運(yùn)分公司工會(huì)幾年來，機(jī)運(yùn)分公司工會(huì)貫徹落實(shí)職工素質(zhì)工程，扎實(shí)開展有益于職工身心健康的文化體育活動(dòng)，培養(yǎng)了職工團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工文化修養(yǎng)和身體素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。我們公司03年、06年兩次被授予鞍鋼集團(tuán)公司體育工作先進(jìn)單位；06年被鞍山市命名為廠礦精神文明先進(jìn)單位。職工文化體育活動(dòng)的開展助推了企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)了公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。一、適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)開展群眾性文體活動(dòng)的思想意識(shí) 機(jī)運(yùn)分公司作為建設(shè)集團(tuán)公司承擔(dān)重點(diǎn)工程的前期土石方施工單位，擔(dān)負(fù)著土方工程轉(zhuǎn)入建筑施工順利銜接的重任。近些年，鞍鋼集團(tuán)公司實(shí)施“建精品基地，創(chuàng)世界品牌”戰(zhàn)略，技改項(xiàng)目接連不斷，05年鲅魚圈鋼鐵項(xiàng)目開工后，機(jī)運(yùn)分公司先期進(jìn)入鲅魚圈施工，移山填海，圍沿造地，工期緊迫，任務(wù)艱巨。缺電少水，職工隊(duì)伍面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，職工身體素質(zhì)面臨極限挑戰(zhàn)。我們班子對此形成共識(shí)，認(rèn)為，越是條件艱苦越是鍛煉隊(duì)伍的最佳時(shí)期，要適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，在市場競爭中具有強(qiáng)大的競爭力，最關(guān)鍵的是要以人為本，不僅要培養(yǎng)一支技術(shù)高超、業(yè)務(wù)嫻熟的職工隊(duì)伍，更要打造一支能夠適應(yīng)環(huán)境身體健康勇于奉獻(xiàn)的建設(shè)鐵軍。工會(huì)作為維護(hù)職工切身利益的第一責(zé)任人，責(zé)無旁貸的肩負(fù)起提高職工素質(zhì)的任務(wù)。我們倡導(dǎo)職工每天鍛煉10分鐘，輕松工作一整天。將健康是工作之本，運(yùn)動(dòng)是健康之源，我運(yùn)動(dòng)我健康，我運(yùn)動(dòng)我快樂，我運(yùn)動(dòng)我受益等健康理念及1是健康倒下全是零哲理性小故事向職工大力宣傳。動(dòng)員職工利用業(yè)余時(shí)間參加文明健康、積極向上的文化體育活動(dòng)，遠(yuǎn)離低級(jí)趣味、腐化墮落不健康生活，使職工精力充沛，情緒飽滿投入施工生產(chǎn)。二、完善工作制度，為開展群眾性文化體育活動(dòng)奠定基礎(chǔ) 一是建立長效機(jī)制。我們把群眾性文化體育活動(dòng)作為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效手段列入工會(huì)一項(xiàng)長期性工作，將建設(shè)集團(tuán)公司每年定期開展的幾項(xiàng)文體活動(dòng)重點(diǎn)納入實(shí)施工會(huì)“三大工程”計(jì)劃，按照活動(dòng)時(shí)間嚴(yán)格組織落實(shí)，我們連續(xù)四年開展的職工籃球聯(lián)賽、乒乓球競賽、游泳比賽，深受職工們的歡迎。同時(shí)培養(yǎng)了一批體育活動(dòng)積極骨干，特別是在籃球項(xiàng)目上，由我公司代表建設(shè)集團(tuán)公司組織的籃球隊(duì)參加鞍鋼二十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)籃球聯(lián)賽在十八支代表隊(duì)中脫穎而出獲得第一名的好成績。也為建設(shè)集團(tuán)公司培養(yǎng)、輸送了鞍鋼籃球項(xiàng)目上的頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員。二是建立激勵(lì)機(jī)制。我們制定了群眾性文體活動(dòng)考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，將活動(dòng)列入工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任制定量考核，同時(shí)將基層工會(huì)主席參與組織活動(dòng)效果直接納入責(zé)任制考核，并作為衡量評價(jià)工會(huì)主席業(yè)績的重要依據(jù)，為了鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)職工參與活動(dòng)的積極性，我們在開展活動(dòng)中，堅(jiān)持對參與活動(dòng)職工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神鼓勵(lì)，根據(jù)鞍鋼、建設(shè)集團(tuán)公司、機(jī)運(yùn)分公司不同層次獲得的不同名次給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)，06年對獲得鞍鋼籃球聯(lián)賽第一名的全體隊(duì)員一次性拿出2萬元獎(jiǎng)金，今年5月份在鲅魚圈高中開展了乒乓球賽和籃球聯(lián)賽，為160名參賽職工投入獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用17565元，同時(shí)為參賽單位、獲得名次選手頒 發(fā)集體獎(jiǎng)和榮譽(yù)證書。我們還建立了文化體育活動(dòng)骨干分子檔案，為他們創(chuàng)造業(yè)余文體活動(dòng)條件，乒乓球賽重點(diǎn)列入年終工會(huì)積極分子，以人為本，保障員工的身心健康，提高員工的身體素質(zhì)，是工會(huì)履行維護(hù)職能的具體體現(xiàn)，也是保障企業(yè)健康和諧發(fā)展的基本要求。我們著眼于加強(qiáng)員工文化體育活動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)、注重活動(dòng)的制度建設(shè)、增強(qiáng)活動(dòng)的組織建設(shè)，在員工中適時(shí)開展文化體育活動(dòng)，收到較好效果，我們的作法是：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，為活動(dòng)創(chuàng)造條件員工的文化體育活動(dòng)是企業(yè)文化的重要組成部分，同時(shí)也是落實(shí)工會(huì)“三大工程”，實(shí)施員工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)重視文化體育活動(dòng)，對提高員工的身體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)（工作）積極性起到重要的作用。一是加強(qiáng)基地體育活動(dòng)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)建了“三室一場”活動(dòng)場所。為了解決員工中午和工余時(shí)間沒有體育活動(dòng)場所的問題，我們得到了公司行政、建設(shè)集團(tuán)公司工會(huì)大力支持下，公司行政積極配合工會(huì)提供活動(dòng)場所和場地，集團(tuán)公司工會(huì)為我們提供資金資助，先后在公司西沙河基地設(shè)備物資供應(yīng)部辦公樓、設(shè)備協(xié)力中心辦公樓和公司機(jī)關(guān)建立了三個(gè) 乒乓球活動(dòng)室，工會(huì)派專人到沈陽福蘭德乒乓球體育器材生產(chǎn)廠家購買了三套乒乓球案子，同時(shí)為三個(gè)活動(dòng)室分別配備了兩套乒乓球拍和活動(dòng)用球。為了擴(kuò)大員工業(yè)余體育活動(dòng)范圍，增加活動(dòng)項(xiàng)目，我們在基地項(xiàng)目一部停車場規(guī)劃出一個(gè)籃球場地，對籃球場地進(jìn)行了修整，配備了專業(yè)籃球架，六個(gè)基層項(xiàng)目部同時(shí)配備籃球，“三室一場”的創(chuàng)建，調(diào)動(dòng)了員工參與業(yè)余體育活動(dòng)的積極性。二是解決好外埠施工員工“兩項(xiàng)生活”問題，確保員工安居樂業(yè)。去年8月份營口鲅魚圈場平工程開工后，我們陸續(xù)進(jìn)駐鲅魚圈工地施工員工400余人，達(dá)到公司總?cè)藬?shù)的70％以上，為了解決外埠員工物質(zhì)生活和文體生活，公司兩級(jí)工會(huì)組織及時(shí)調(diào)整工作中心，圍繞鲅魚圈參戰(zhàn)員工組織了六個(gè)基層工會(huì)活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)員工的生活起居和文體活動(dòng)。目前，公司員工分別居住在鲅魚圈港城、來福酒店和項(xiàng)目部辦公樓3個(gè)生活區(qū)，根據(jù)員工工作時(shí)間的不同分別編排了每天的業(yè)余文化活動(dòng)區(qū)域和休息區(qū)域，同時(shí)按照員工居住情況分別建立了5個(gè)生活區(qū)小食堂，為倒班休息的員工提供伙食。在施工現(xiàn)場員工休息活動(dòng)區(qū)設(shè)立了1個(gè)大食堂，24小時(shí)為在崗員工提供飲食、休息。在生活管理上，嚴(yán)格按照鲅魚圈項(xiàng)目部管理規(guī)定執(zhí)行，每個(gè)月給員工一次兩天的探親假，除了給核銷往返路費(fèi)外，員工探親期間的工資按照項(xiàng)目部員工平均工資正常發(fā)放。在伙食上，員工的一日三餐由專人負(fù)責(zé)，保證員工們吃好、喝好、休息好。項(xiàng)目一部工會(huì) 為員工們準(zhǔn)備了洗衣機(jī)，公司工會(huì)在鲅魚圈設(shè)立了3個(gè)理發(fā)點(diǎn)，公司工會(huì)定期到鲅魚圈慰問服務(wù)，為員工送一些常用必備藥品，為員工縫補(bǔ)衣褲等服務(wù)活動(dòng)。在文體活動(dòng)上，由鞍山定期為鲅魚圈員工送去鋼建周訊、鞍鋼日報(bào)等閱讀材料，今年，我們還為 員工在當(dāng)?shù)卦鲇喠藸I口日報(bào)和一些雜志供員工們閱讀。去年11月份，集團(tuán)公司工會(huì)陳琦主席帶領(lǐng)工會(huì)的同志和建設(shè)集團(tuán)公司文藝演出隊(duì)演職人員前赴鲅魚圈現(xiàn)場慰問一線員工，在為鲅魚圈員工送上精采文藝節(jié)目的同時(shí)為每名參戰(zhàn)員工配送了一臺(tái)半導(dǎo)體收音機(jī)。集團(tuán)公司工會(huì)先后還為參戰(zhàn)的基層單位配備了12臺(tái)電視機(jī)和一套乒乓球案子，由于后勤保障有力，解除員工的后顧之憂，員工能夠安心的在崗位上工作，調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)（工作）積極性，保證了施工生產(chǎn)的順行。目前，公司鲅魚圈參戰(zhàn)員工以飽滿的工作熱情，夜以繼日拼搶工期，每天以挖運(yùn)6萬立巖土方量的速度向前推進(jìn)。二、嚴(yán)格管理，注重制度建設(shè)，為活動(dòng)奠定基礎(chǔ)管理出效益，管理出成績。員工文體活動(dòng)的開展同樣需要嚴(yán)格管理和制度建設(shè)。一是注重員工活動(dòng)場所的管理制度。在創(chuàng)建“三室一場”活動(dòng)場所之初，我們?yōu)槿齻€(gè)乒乓球室和一個(gè)籃球場制定了嚴(yán)格的活動(dòng)管理規(guī)定，總體上要求是“履行一項(xiàng)職責(zé)、發(fā)揮兩項(xiàng)功能”，我們把員工體育活動(dòng)區(qū)域管轄的基層工會(huì)主席確定為履行管理職責(zé)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)活動(dòng)場所的設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生和開放時(shí)間，即要確?；顒?dòng)場所的按時(shí)開放，又要嚴(yán)格控制員工的活動(dòng)時(shí)間，保證公司正常的生產(chǎn)（工作）秩序。發(fā)揮兩項(xiàng)功能，一個(gè)是發(fā)揮活動(dòng)場所員工體育鍛煉的業(yè)余活動(dòng)功能，滿足員工業(yè)余體育活動(dòng)的需要。第二個(gè)是發(fā)揮活動(dòng)場所的競技比賽功能，我們利用現(xiàn)有的體育活動(dòng)場所連續(xù)兩年成功的舉辦了兩屆規(guī)模較大的員工籃球比賽和乒乓球比賽，兩項(xiàng)活動(dòng)都分別取得了預(yù)期的比賽效果。二是注重員工活動(dòng)結(jié)果的定量考核制度。年初，我們在安排員工活動(dòng)內(nèi)容時(shí)，把參加活動(dòng)人員范圍、活動(dòng)協(xié)作 部門、活動(dòng)安排時(shí)間、組織責(zé)任者在活動(dòng)計(jì)劃表中進(jìn)行明確，對員工參與文化體育活動(dòng)取得的成績，分別按照級(jí)別對所在單位對照目標(biāo)管理責(zé)任制定量考核標(biāo)準(zhǔn)給予加減分。納入單位考核，對基層組織活動(dòng)效果突出，按照要求完成活動(dòng)任務(wù)的單位授予組織優(yōu)秀獎(jiǎng)?；顒?dòng)結(jié)果的定量考核，進(jìn)一步激勵(lì)了員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神。員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神得到有效發(fā)揮。三是注重員工活動(dòng)的亮化考核制度。在公司組織開展的每一項(xiàng)文體活動(dòng)中，我們對成績優(yōu)秀的選手做好記錄，在對單項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行表彰后，公司工會(huì)建立各項(xiàng)文體活動(dòng)人才檔案，年末作為提名推薦公司工會(huì)積極分子的重點(diǎn)人選。對員工活動(dòng)的亮化考核，充分的調(diào)動(dòng)員工積極參與文體活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。三、規(guī)范程序，增強(qiáng)組織建設(shè)，為活動(dòng)取得實(shí)效提供保障每一項(xiàng)文體活動(dòng)的成功舉辦，都離不開活動(dòng)的縝密組織和精心策劃，我們在對員工開展文體活動(dòng)中抓住“三個(gè)環(huán)節(jié)”，保證了活動(dòng)的有效運(yùn)行。一是抓住活動(dòng)前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。我們在組織開展的各項(xiàng)文體活動(dòng)中，把活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作作為活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在活動(dòng)時(shí)間上，改變以往利用工作時(shí)間開展活動(dòng)的形式，利用休息日兩天時(shí)間組織開展活動(dòng)，盡可能避開工作時(shí)間，保證施工生產(chǎn)正常運(yùn)行。在活動(dòng)內(nèi)容上，選擇大眾體育項(xiàng)目，盡最大限度的讓員工參與活動(dòng)，我們連續(xù)組織開展了三屆較大規(guī)模的員工籃球比賽和員工乒乓球比賽活動(dòng)，每一項(xiàng)活動(dòng)運(yùn)動(dòng)員都達(dá)到80人以上，并有逐年上升的趨勢，體現(xiàn)了文體活動(dòng)的群眾廣泛參與性。在活動(dòng)規(guī)則上，按照正規(guī)的國際標(biāo)準(zhǔn)制定切合實(shí)際的比賽方案，每一項(xiàng)都按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。抓賽前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的體會(huì)：我公司在承辦建設(shè)公司參加鞍鋼舉辦的 “冀東杯”籃球聯(lián)賽中，獲得了第二名的好成績，成績的取得不是偶然的，在整個(gè)比賽前后，我們重點(diǎn)抓住了隊(duì)員的賽前的集訓(xùn)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，賽前我們通過了解參加比賽的各代表隊(duì)隊(duì)員的年齡大部分都比我們的隊(duì)員年輕，在年齡上我們的隊(duì)員處于年齡偏大的位置，處于劣