【文章內容簡介】 運分公司工會幾年來，機運分公司工會貫徹落實職工素質工程，扎實開展有益于職工身心健康的文化體育活動，培養(yǎng)了職工團隊精神，提高了職工文化修養(yǎng)和身體素質，增強了企業(yè)凝聚力。我們公司03年、06年兩次被授予鞍鋼集團公司體育工作先進單位；06年被鞍山市命名為廠礦精神文明先進單位。職工文化體育活動的開展助推了企業(yè)文化建設，促進了公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。一、適應公司發(fā)展需要，增強開展群眾性文體活動的思想意識 機運分公司作為建設集團公司承擔重點工程的前期土石方施工單位，擔負著土方工程轉入建筑施工順利銜接的重任。近些年，鞍鋼集團公司實施“建精品基地，創(chuàng)世界品牌”戰(zhàn)略，技改項目接連不斷，05年鲅魚圈鋼鐵項目開工后，機運分公司先期進入鲅魚圈施工，移山填海，圍沿造地，工期緊迫，任務艱巨。缺電少水，職工隊伍面臨嚴峻考驗，職工身體素質面臨極限挑戰(zhàn)。我們班子對此形成共識，認為，越是條件艱苦越是鍛煉隊伍的最佳時期，要適應企業(yè)長遠發(fā)展的需要，在市場競爭中具有強大的競爭力，最關鍵的是要以人為本，不僅要培養(yǎng)一支技術高超、業(yè)務嫻熟的職工隊伍，更要打造一支能夠適應環(huán)境身體健康勇于奉獻的建設鐵軍。工會作為維護職工切身利益的第一責任人，責無旁貸的肩負起提高職工素質的任務。我們倡導職工每天鍛煉10分鐘，輕松工作一整天。將健康是工作之本，運動是健康之源，我運動我健康，我運動我快樂，我運動我受益等健康理念及1是健康倒下全是零哲理性小故事向職工大力宣傳。動員職工利用業(yè)余時間參加文明健康、積極向上的文化體育活動，遠離低級趣味、腐化墮落不健康生活，使職工精力充沛，情緒飽滿投入施工生產(chǎn)。二、完善工作制度，為開展群眾性文化體育活動奠定基礎 一是建立長效機制。我們把群眾性文化體育活動作為增強企業(yè)凝聚力的有效手段列入工會一項長期性工作，將建設集團公司每年定期開展的幾項文體活動重點納入實施工會“三大工程”計劃，按照活動時間嚴格組織落實，我們連續(xù)四年開展的職工籃球聯(lián)賽、乒乓球競賽、游泳比賽，深受職工們的歡迎。同時培養(yǎng)了一批體育活動積極骨干，特別是在籃球項目上，由我公司代表建設集團公司組織的籃球隊參加鞍鋼二十一屆運動會籃球聯(lián)賽在十八支代表隊中脫穎而出獲得第一名的好成績。也為建設集團公司培養(yǎng)、輸送了鞍鋼籃球項目上的頂級運動員。二是建立激勵機制。我們制定了群眾性文體活動考核獎勵標準，將活動列入工會工作目標責任制定量考核，同時將基層工會主席參與組織活動效果直接納入責任制考核，并作為衡量評價工會主席業(yè)績的重要依據(jù)，為了鼓勵和調動職工參與活動的積極性，我們在開展活動中，堅持對參與活動職工進行物質獎勵與精神鼓勵，根據(jù)鞍鋼、建設集團公司、機運分公司不同層次獲得的不同名次給予不同的獎勵，06年對獲得鞍鋼籃球聯(lián)賽第一名的全體隊員一次性拿出2萬元獎金，今年5月份在鲅魚圈高中開展了乒乓球賽和籃球聯(lián)賽，為160名參賽職工投入獎勵費用17565元，同時為參賽單位、獲得名次選手頒 發(fā)集體獎和榮譽證書。我們還建立了文化體育活動骨干分子檔案，為他們創(chuàng)造業(yè)余文體活動條件，乒乓球賽重點列入年終工會積極分子，以人為本，保障員工的身心健康，提高員工的身體素質，是工會履行維護職能的具體體現(xiàn)，也是保障企業(yè)健康和諧發(fā)展的基本要求。我們著眼于加強員工文化體育活動基礎建設、注重活動的制度建設、增強活動的組織建設，在員工中適時開展文化體育活動，收到較好效果，我們的作法是：一、領導重視，加強基礎建設，為活動創(chuàng)造條件員工的文化體育活動是企業(yè)文化的重要組成部分，同時也是落實工會“三大工程”，實施員工素質工程的一項重要內容。我們認為，領導重視文化體育活動，對提高員工的身體素質，增強企業(yè)凝聚力，發(fā)揮團隊精神，調動員工生產(chǎn)（工作）積極性起到重要的作用。一是加強基地體育活動設施建設，創(chuàng)建了“三室一場”活動場所。為了解決員工中午和工余時間沒有體育活動場所的問題，我們得到了公司行政、建設集團公司工會大力支持下，公司行政積極配合工會提供活動場所和場地，集團公司工會為我們提供資金資助，先后在公司西沙河基地設備物資供應部辦公樓、設備協(xié)力中心辦公樓和公司機關建立了三個 乒乓球活動室，工會派專人到沈陽福蘭德乒乓球體育器材生產(chǎn)廠家購買了三套乒乓球案子，同時為三個活動室分別配備了兩套乒乓球拍和活動用球。為了擴大員工業(yè)余體育活動范圍，增加活動項目，我們在基地項目一部停車場規(guī)劃出一個籃球場地，對籃球場地進行了修整，配備了專業(yè)籃球架，六個基層項目部同時配備籃球，“三室一場”的創(chuàng)建，調動了員工參與業(yè)余體育活動的積極性。二是解決好外埠施工員工“兩項生活”問題，確保員工安居樂業(yè)。去年8月份營口鲅魚圈場平工程開工后，我們陸續(xù)進駐鲅魚圈工地施工員工400余人，達到公司總人數(shù)的70％以上，為了解決外埠員工物質生活和文體生活，公司兩級工會組織及時調整工作中心，圍繞鲅魚圈參戰(zhàn)員工組織了六個基層工會活動小組，負責員工的生活起居和文體活動。目前，公司員工分別居住在鲅魚圈港城、來福酒店和項目部辦公樓3個生活區(qū)，根據(jù)員工工作時間的不同分別編排了每天的業(yè)余文化活動區(qū)域和休息區(qū)域，同時按照員工居住情況分別建立了5個生活區(qū)小食堂，為倒班休息的員工提供伙食。在施工現(xiàn)場員工休息活動區(qū)設立了1個大食堂，24小時為在崗員工提供飲食、休息。在生活管理上，嚴格按照鲅魚圈項目部管理規(guī)定執(zhí)行，每個月給員工一次兩天的探親假，除了給核銷往返路費外，員工探親期間的工資按照項目部員工平均工資正常發(fā)放。在伙食上，員工的一日三餐由專人負責，保證員工們吃好、喝好、休息好。項目一部工會 為員工們準備了洗衣機，公司工會在鲅魚圈設立了3個理發(fā)點，公司工會定期到鲅魚圈慰問服務，為員工送一些常用必備藥品，為員工縫補衣褲等服務活動。在文體活動上，由鞍山定期為鲅魚圈員工送去鋼建周訊、鞍鋼日報等閱讀材料，今年，我們還為 員工在當?shù)卦鲇喠藸I口日報和一些雜志供員工們閱讀。去年11月份，集團公司工會陳琦主席帶領工會的同志和建設集團公司文藝演出隊演職人員前赴鲅魚圈現(xiàn)場慰問一線員工，在為鲅魚圈員工送上精采文藝節(jié)目的同時為每名參戰(zhàn)員工配送了一臺半導體收音機。集團公司工會先后還為參戰(zhàn)的基層單位配備了12臺電視機和一套乒乓球案子，由于后勤保障有力，解除員工的后顧之憂，員工能夠安心的在崗位上工作，調動了員工的生產(chǎn)（工作）積極性，保證了施工生產(chǎn)的順行。目前，公司鲅魚圈參戰(zhàn)員工以飽滿的工作熱情，夜以繼日拼搶工期，每天以挖運6萬立巖土方量的速度向前推進。二、嚴格管理，注重制度建設，為活動奠定基礎管理出效益，管理出成績。員工文體活動的開展同樣需要嚴格管理和制度建設。一是注重員工活動場所的管理制度。在創(chuàng)建“三室一場”活動場所之初，我們?yōu)槿齻€乒乓球室和一個籃球場制定了嚴格的活動管理規(guī)定，總體上要求是“履行一項職責、發(fā)揮兩項功能”，我們把員工體育活動區(qū)域管轄的基層工會主席確定為履行管理職責的第一責任人，負責活動場所的設施維護、環(huán)境衛(wèi)生和開放時間，即要確?；顒訄鏊陌磿r開放，又要嚴格控制員工的活動時間，保證公司正常的生產(chǎn)（工作）秩序。發(fā)揮兩項功能，一個是發(fā)揮活動場所員工體育鍛煉的業(yè)余活動功能，滿足員工業(yè)余體育活動的需要。第二個是發(fā)揮活動場所的競技比賽功能，我們利用現(xiàn)有的體育活動場所連續(xù)兩年成功的舉辦了兩屆規(guī)模較大的員工籃球比賽和乒乓球比賽，兩項活動都分別取得了預期的比賽效果。二是注重員工活動結果的定量考核制度。年初，我們在安排員工活動內容時，把參加活動人員范圍、活動協(xié)作 部門、活動安排時間、組織責任者在活動計劃表中進行明確，對員工參與文化體育活動取得的成績，分別按照級別對所在單位對照目標管理責任制定量考核標準給予加減分。納入單位考核，對基層組織活動效果突出，按照要求完成活動任務的單位授予組織優(yōu)秀獎。活動結果的定量考核，進一步激勵了員工隊伍的團隊精神。員工的團結協(xié)作精神得到有效發(fā)揮。三是注重員工活動的亮化考核制度。在公司組織開展的每一項文體活動中，我們對成績優(yōu)秀的選手做好記錄，在對單項活動進行表彰后，公司工會建立各項文體活動人才檔案，年末作為提名推薦公司工會積極分子的重點人選。對員工活動的亮化考核，充分的調動員工積極參與文體活動的積極性和主動性。三、規(guī)范程序，增強組織建設，為活動取得實效提供保障每一項文體活動的成功舉辦，都離不開活動的縝密組織和精心策劃，我們在對員工開展文體活動中抓住“三個環(huán)節(jié)”，保證了活動的有效運行。一是抓住活動前期準備環(huán)節(jié)。我們在組織開展的各項文體活動中，把活動前期準備工作作為活動的關鍵環(huán)節(jié)。在活動時間上，改變以往利用工作時間開展活動的形式，利用休息日兩天時間組織開展活動，盡可能避開工作時間，保證施工生產(chǎn)正常運行。在活動內容上，選擇大眾體育項目，盡最大限度的讓員工參與活動，我們連續(xù)組織開展了三屆較大規(guī)模的員工籃球比賽和員工乒乓球比賽活動，每一項活動運動員都達到80人以上，并有逐年上升的趨勢，體現(xiàn)了文體活動的群眾廣泛參與性。在活動規(guī)則上，按照正規(guī)的國際標準制定切合實際的比賽方案，每一項都按照標準嚴格執(zhí)行。抓賽前準備環(huán)節(jié)的體會：我公司在承辦建設公司參加鞍鋼舉辦的 “冀東杯”籃球聯(lián)賽中，獲得了第二名的好成績，成績的取得不是偶然的，在整個比賽前后，我們重點抓住了隊員的賽前的集訓這一關鍵環(huán)節(jié)，賽前我們通過了解參加比賽的各代表隊隊員的年齡大部分都比我們的隊員年輕，在年齡上我們的隊員處于年齡偏大的位置，處于劣