【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 日篇二：意向書(shū)格式范本 意向書(shū)格式范本 意向書(shū)概念意向書(shū)：意向書(shū)是雙方當(dāng)事人就經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的某個(gè)問(wèn)題，通過(guò)初步洽商，就各自的意愿達(dá)成一致認(rèn)識(shí)表示合作意向的書(shū)面文件，是雙方進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判的依據(jù)，是簽訂協(xié)議（合同）的前奏。意向書(shū)和協(xié)議書(shū)有區(qū)別。性質(zhì)作用不同。協(xié)議書(shū)具有約束力，具有法律效力，屬契約性文書(shū)。意向書(shū)沒(méi)有法律效力，屬草約性質(zhì)。內(nèi)容要求不同。協(xié)議書(shū)的內(nèi)容較為意向書(shū)具體，并且有違約責(zé)任一項(xiàng)。意向書(shū)內(nèi)容較原則粗略，具體意見(jiàn)和細(xì)節(jié)尚未考慮好。意向書(shū)格式寫(xiě)法意向書(shū)的格式和寫(xiě)法 一般由標(biāo)題、立約單位、正文、落款四部分組成。意向書(shū)通常有三種形式，1）單簽式：只由出具意向書(shū)的一方簽署，但文件一式兩份，由合作的另一方在在副本上簽字蓋章，交付對(duì)方。2）聯(lián)簽式：由當(dāng)事人雙方簽署的意向書(shū)。3）換文式：即以交換信件的形式表達(dá)合作的意向。格式和寫(xiě)法 一般由標(biāo)題、正文和落款組成 1）標(biāo)題 一般由意向項(xiàng)目和+文種，如《 ｘｘ原料合資生產(chǎn)意向書(shū)》 2）正文 引言、主體、結(jié)尾三部分組成（1）引言（開(kāi)頭），寫(xiě)明訂立意向書(shū)的依據(jù)或指導(dǎo)思想以及雙方當(dāng)事人在何時(shí)何地由何人就何事進(jìn)行洽談，然后用“達(dá)成意向如下”引出主體。（2）主體。分條歸納雙方的意愿。對(duì)實(shí)現(xiàn)意愿的條件、形勢(shì)、可行性的看法以及意向目標(biāo)和相應(yīng)措施，進(jìn)一步商談的時(shí)間、內(nèi)容、級(jí)別、任務(wù)等加以說(shuō)明。如果是單簽式，還應(yīng)申述己方意圖，征詢(xún)對(duì)方的意見(jiàn)。（3）結(jié)尾，應(yīng)寫(xiě)明意向書(shū)的份數(shù)和報(bào)送單位。落款 落款寫(xiě)在正文右下方寫(xiě)上簽署意向書(shū)單位全稱(chēng)和代表姓名，并簽名蓋章。再在下方寫(xiě)明日期。意向書(shū)寫(xiě)作注意事項(xiàng)注意態(tài)度要端正，不要以為意向書(shū)沒(méi)有約束力就可隨意簽訂，損害自己的形象注意慎重行事，撰寫(xiě)意向書(shū)時(shí)對(duì)關(guān)鍵性問(wèn)題不宜貿(mào)然做出實(shí)質(zhì)性承諾，以免被動(dòng)。注意原則性。意向書(shū)不要寫(xiě)有違政策法規(guī)的內(nèi)容，也不要承諾屬于上級(jí)部門(mén)和其他部門(mén)才能解決的問(wèn)題。意向書(shū)范本ｘｘ廠(chǎng)（甲方）ｘｘｘｘ公司（乙方）ｘ年ｘ月ｘ日至ｘ日在ｘ地，ｘｘ公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）副總經(jīng)理ｘｘｘ先生，與ｘｘｘ公司（一下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）總經(jīng)理助理ｘｘｘ先生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)ｘｘ法》和其他法規(guī)的規(guī)定，本著平等互利的原則，就建立合資企業(yè)事宜進(jìn)行了友好協(xié)商，達(dá)成意向如下：一、甲、乙兩方愿以合資或合作的形式建立合資企業(yè)，暫定名為ｘｘ有限公司。建設(shè)期為ｘ年，即從ｘ年－ｘ年全部建成。雙方意向書(shū)簽訂后，即向各方有關(guān)上級(jí)申請(qǐng)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)的時(shí)限為ｘ個(gè)月，即ｘ年ｘ月ｘ日－ｘ年ｘ月ｘ日完成。然后由ｘｘｘ廠(chǎng)辦理合資企業(yè)開(kāi)業(yè)申 請(qǐng)。二、總投資ｘ萬(wàn)（人民幣），折ｘ萬(wàn)（美元）。ｘｘ部分投資ｘ萬(wàn)（折ｘ萬(wàn)）；ｘｘ部分投資ｘ萬(wàn)（折ｘ萬(wàn)）。甲方投資ｘ萬(wàn)（以工廠(chǎng)現(xiàn)有廠(chǎng)房、水電設(shè)施現(xiàn)有設(shè)備等折款投入）；乙方投資ｘ萬(wàn)（以折美元投入，購(gòu)買(mǎi)設(shè)備）。三、利潤(rùn)分配：各方按投資比例或協(xié)商比例分配。四、合資企業(yè)生產(chǎn)能力：??五、合資企業(yè)自營(yíng)出口或委托有關(guān)進(jìn)出口公司代理出口，價(jià)格由合資企業(yè)定。六、合資年限為ｘ年，即ｘ年ｘ月－ｘ年ｘ月。七、合資企業(yè)其他事宜按《中外合資法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八、雙方將在各方上級(jí)批準(zhǔn)后，再行具體協(xié)商有關(guān)合資事宜。本意向書(shū)一式兩份。作為備忘錄，各執(zhí)一份備查。ｘｘ廠(chǎng)（甲方）ｘｘｘｘ公司（乙方）代表： 代表：ｘ年ｘ月ｘ日篇三：公司與公司之間合作意向書(shū)(模板)合作意向書(shū)甲方：乙方：經(jīng)甲方和乙方協(xié)商，本著互惠互利的原則，達(dá)成以下合作意向：一、雙方嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，以及注冊(cè)公司的規(guī)章制度，齊心協(xié)力為了公司的發(fā)展和公司利益最大化的努力，不得有違背國(guó)家和公司利益的行為，在為新公司服務(wù)期間雙方不得與其他同行業(yè)公司進(jìn)行另外合作或技術(shù)服務(wù)，一方需要進(jìn)行其他的技術(shù)合作或服務(wù)時(shí)，必須要征求另一方的同意才可進(jìn)行，否則要追加其責(zé)任，嚴(yán)重者負(fù)刑事責(zé)任。二、雙方在合作成立新公司上，利用現(xiàn)有的****注冊(cè)公司，法人和公司以前的性質(zhì)暫不予進(jìn)行改變，合作之后針對(duì)人事進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在共同的目標(biāo)下達(dá)到雙方能相互監(jiān)督、相互制約的目的；現(xiàn)有****公司注冊(cè)資金500萬(wàn)，合作后對(duì)于注冊(cè)資金也不予增持，乙方合作時(shí)出資的10萬(wàn)元暫時(shí)不參與注冊(cè)資金，只作為乙方在銷(xiāo)售額承諾的保證金；乙方在合作后半年內(nèi)達(dá)不到承諾銷(xiāo)售額的50%時(shí)，甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行退還保證金并解除此合作意向，即合作結(jié)束，但是在解除之前雙方必須對(duì)各自的債務(wù)自行負(fù)責(zé)，乙方的債務(wù)由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)，*****公司不予承擔(dān)任何責(zé)任。三、新公司的管理，對(duì)于新公司管理方面，沿用****公司現(xiàn)有的一切管理制度以及銷(xiāo)售、生產(chǎn)考核制度，對(duì)于公司理事人員的銷(xiāo)售額，理事人員不提取任何銷(xiāo)售提成，但是出差事宜均按照****現(xiàn)有的制度執(zhí)行，并嚴(yán)格遵守。公司管理制度附后，為此意向書(shū)附件。四、人員安排方面，在新公司人員做成上，依照以下原則和現(xiàn)有的人員編制。法人由現(xiàn)有的***擔(dān)任、董事長(zhǎng)由****擔(dān)任、總經(jīng)理****、副總經(jīng)理****兼生產(chǎn)主管。同時(shí)成立理事會(huì)，對(duì)于重要抉擇進(jìn)行理事會(huì)商談定奪，進(jìn)行少數(shù)服從多數(shù)原則，理事會(huì)人員由********等人組成，后期所有的制度修改和人員晉級(jí)、中層人員調(diào)動(dòng)必須通過(guò)理事會(huì)議表決。五、財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)人員由合作雙方各自擔(dān)任一人，法人章和財(cái)務(wù)專(zhuān)用章也是分別管理，所有財(cái)務(wù)管理制度遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，財(cái)務(wù)進(jìn)行手工和電腦雙套做賬，并于每周五下班之前，將公司的周報(bào)表報(bào)送總經(jīng)理和副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)流程也沿用*****現(xiàn)有的工作流程，見(jiàn)附件。六、公司的運(yùn)行，新公司成立后，在正常運(yùn)行中的開(kāi)支先有原****公司墊付，生產(chǎn)管理由****負(fù)責(zé)，銷(xiāo)售事務(wù)由****負(fù)責(zé)，采購(gòu)由*****人員負(fù)責(zé)，或****負(fù)責(zé)由原**人員或委派人員監(jiān)督管理審批。七、對(duì)于新公司后期銷(xiāo)售，由****負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工作，銷(xiāo)售管理沿用****公司的管理模式，其他后期隨著規(guī)模的擴(kuò)大和公司的發(fā)展新引進(jìn)銷(xiāo)售人員，銷(xiāo)售管理制度，利用目前的****銷(xiāo)售管理辦法（見(jiàn)附件）。但是與*****銷(xiāo)售時(shí)，價(jià)格暫定為產(chǎn)品成本價(jià)上浮20%點(diǎn)銷(xiāo)售（含稅），八、新公司場(chǎng)地，新公司場(chǎng)地暫設(shè)在*****，場(chǎng)地租金暫由****墊付，但是租金計(jì)入新公司投入開(kāi)支中，年底結(jié)算時(shí)計(jì)入到成本投入中。九、資金預(yù)算，①投資固定資產(chǎn)，設(shè)備******；②購(gòu)買(mǎi)2臺(tái)車(chē)，以便于采購(gòu)和物流運(yùn)輸，預(yù)計(jì)35萬(wàn)；③人工工資，年工資預(yù)計(jì)**********35萬(wàn)，④周轉(zhuǎn)資金20萬(wàn)，⑤廠(chǎng)房租金30萬(wàn)，總計(jì)投資預(yù)計(jì)150萬(wàn)。十、年利潤(rùn)分紅，方案一