恒大報——學(xué)習許主席講話心得體會新版精選5篇(編輯修改稿)
2024-11-16 22:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的戰(zhàn)略全面深入的理解之后認識到公司的戰(zhàn)略是十分科學(xué)正確的是適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的英明之舉。首先是樹立了強化品牌打造精品的發(fā)展戰(zhàn)略促進了企業(yè)做大做強。許主席在講話中講到?jīng)]有規(guī)模就不可能做大沒有品牌就不能做強。恒大之所以能在激烈的房地產(chǎn)市場競爭中站位腳跟并發(fā)展到現(xiàn)在覆蓋全國24個省會城市、3個直轄市和1個深圳特區(qū)的28個大型分公司的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè)是因為我們手中有一件非常有利的武器那就是品牌?！耙獙崿F(xiàn)全國拓展的發(fā)展戰(zhàn)略必須把產(chǎn)品品質(zhì)這一基本功練好。只有產(chǎn)品品質(zhì)過硬才能在更廣闊的全國市場上獲得消費者的認可立于不敗之地否則我們肯定要遭受挫折。”許主席在報告中同時強調(diào)了質(zhì)量的至關(guān)重要。告訴我們質(zhì)量保證是對塑造品牌的最強有力支撐。其次提出了強化管理深化改革的發(fā)展戰(zhàn)略將進一步提升企業(yè)的管理水平。新時期公司將戰(zhàn)略重點放在管理上這是適應(yīng)市場發(fā)展的客觀需要。在恒大工作近一年的時間里對公司的管理印象深刻手中有一本公司印制的管理手冊內(nèi)容幾乎涉及工作中的每個環(huán)節(jié)規(guī)范的條款極大地促進了我們標準管理規(guī)范操作有利地提高了工作效率和施工質(zhì)量。但是管理工作正如許主席在講話中強調(diào)的那樣——管理學(xué)是發(fā)展的科學(xué)是活的科學(xué)。管理不存在問題是不能的永遠都會有問題要時時刻刻解決問題解決問題就能迎來發(fā)展。未來三年里公司將著重抓好計劃管理、工程管理、質(zhì)量管理、開發(fā)報建管理、結(jié)算管理、招投標管理、物業(yè)管理以及酒店管理。相信通過進一步的管理升級恒大的市場競爭力將進一步提升品牌形象進一步深入人心銷售額一定能實現(xiàn)翻一倍多達到1800億元。許主席在講話中為恒大人描繪了未來三年的美好藍圖作為一名基層電氣工作人員將在以后的工作中認真貫徹落實公司的各項政策要求嚴格執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。第四篇：2016恒大許主席講話心得體會2016恒大許主席講話心得體會恒大許主席講話心得體會為大家整理，恒大許家印是恒大集團的大boss，以下是這篇員工學(xué)習許主席的會議，如何實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標的感想和體會，以及個人的工作規(guī)劃暢想，下面是小編整理的恒大許主席講話心得體會恒大許主席講話心得體會近日認真學(xué)習了許主席在2016年工作會議暨理順管理會議上《強化隊伍深化管理為實現(xiàn)集團大戰(zhàn)略目標而奮斗》的講話，感慨頗深，具體如下：2016年是非常不平凡的一年，恒大集團通過全體員工的共同努力，取得了極為優(yōu)異的成績。集團銷售額突破千億元，總資產(chǎn)超過3500億元，在土地儲備、在建面積、銷售面積、交樓面積等各項核心指標上，恒大都穩(wěn)居全國第一。貢獻給國家的稅收超過130億元，平均到每個工作日，恒大一天給國家納稅超過5200萬元。，同時解決農(nóng)民工就業(yè)崗位60萬個。通過對許主席重要講話的深入學(xué)習更是讓我們有著更強榮譽感和使命感。21世紀是文化管理時代，是文化致富的時代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競爭力所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。企業(yè)有了自己的文化，才能使企業(yè)具有生命的活力，具有真正意義上人格的象征，才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大，為全社會服務(wù)的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是反映現(xiàn)代化生產(chǎn)和市場經(jīng)濟一般規(guī)律的新興的管理理念，是在科學(xué)管理和行為科學(xué)基礎(chǔ)上逐步演變
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