【文章內(nèi)容簡介】 參與施工圖紙會審。審核承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系、專項(xiàng)安全施工方案。督促、檢查相關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?？刂乒こ踢M(jìn)度、質(zhì)量和投資，達(dá)到相關(guān)合同的要求。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系。定期組織監(jiān)理例會，并編寫會議紀(jì)要。做好項(xiàng)目施工階段的安全文明施工管理工作；對本項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)行詳細(xì)分工；應(yīng)分階段、分專題發(fā)出安全備忘；對現(xiàn)場的安全隱患應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并發(fā)出整改通知，通知發(fā)出仍無效的報(bào)公司及上級主管部門處理。1組織分部工程驗(yàn)收和項(xiàng)目初驗(yàn)。1簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所發(fā)出的需項(xiàng)目總監(jiān)簽章的文件。1審核、簽發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)方面的所有文件。1保持與建設(shè)單位密切聯(lián)系與良好溝通，積極處理建設(shè)單位反饋的建議和意見。1負(fù)責(zé)督促單位工程竣工資料（施工、監(jiān)理）的收集歸檔。督促整理各種技術(shù)檔案資料。負(fù)責(zé)月報(bào)的編寫；負(fù)責(zé)整理各種監(jiān)理檔案資料，并對資料分階段（基礎(chǔ)、主體、竣工）驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收結(jié)論。1對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行績效考核，并將結(jié)果提交公司核定。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部 成員的遲到、早退、曠工進(jìn)行監(jiān)督，并將考勤結(jié)果按月提交公司核定。1負(fù)責(zé)保修階段監(jiān)理單位應(yīng)做的工作。1協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)的收取。1對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的辦公、生活設(shè)施有管理和回收的義務(wù)。分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)完成工程竣工的監(jiān)理工作總結(jié)。二、項(xiàng)目總監(jiān)享有的權(quán)利監(jiān)理合同中監(jiān)理單位的權(quán)利。享有相關(guān)建筑法規(guī)賦予項(xiàng)目總監(jiān)的權(quán)利。對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成有建議權(quán)。對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成人員有績效考核權(quán)、獎金分配權(quán)、處罰權(quán)。四、總監(jiān)的收益總監(jiān)工資按公司的有關(guān)制度執(zhí)行。項(xiàng)目獎金按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、簽定與生效總監(jiān)任命的同時(shí)簽定本責(zé)任書。本責(zé)任書由公司、項(xiàng)目總監(jiān)簽字蓋章后生效。六、變更與終止本責(zé)任書一經(jīng)簽署，雙方均不得隨意變更。項(xiàng)目總監(jiān)自身違規(guī)、違法，造成暫扣或吊銷執(zhí)業(yè)證書，除本人應(yīng)承擔(dān)罰款外，并根據(jù)公司的規(guī)章制度進(jìn)行處罰，責(zé)任書終止。項(xiàng)目總監(jiān)在工作中不盡心履職，所監(jiān)理的項(xiàng)目各方意見較大，公司有權(quán)撤換總監(jiān)，并根據(jù)公司的規(guī)章制度進(jìn)行處罰。接替的本項(xiàng)目的總監(jiān)另行簽訂責(zé)任書。非監(jiān)理原因，項(xiàng)目變更、拖延、終止，本責(zé)任書做相應(yīng)的變更或終止。七、其他本責(zé)任書一式二份，公司、項(xiàng)目總監(jiān)各執(zhí)一份。法人代表： 項(xiàng)目總監(jiān)：年 月 日 年 月 日篇二：總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目總監(jiān)理工程師目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任單位：湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司目標(biāo)責(zé)任人：為加強(qiáng)監(jiān)理工程的安全、質(zhì)量管理，確保工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量及其它控制目標(biāo)達(dá)到委托監(jiān)理合同及有關(guān)規(guī)范要求，特制訂以下項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)責(zé)任書，以明確項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的相關(guān)責(zé)任。一、項(xiàng)目總監(jiān)職責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，經(jīng)公司授權(quán)委托項(xiàng)目總監(jiān)對所監(jiān)理工程全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，并對項(xiàng)目監(jiān)理部及監(jiān)理人員的現(xiàn)場監(jiān)理行為承擔(dān)管理責(zé)任；按照建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及協(xié)議履行監(jiān)理工作并保證按期收回監(jiān)理費(fèi)。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是對工程項(xiàng)目施工監(jiān)理全過程負(fù)責(zé)，對監(jiān)理項(xiàng)目安全、質(zhì)量事故負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任，按照建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任及經(jīng)濟(jì)處罰。二、項(xiàng)目總監(jiān)在從事監(jiān)理活動中必須履行下列職責(zé)：執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和制度；遵守職業(yè)道德。嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中總監(jiān)理工程師職責(zé)要求，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理，依法行使簽字權(quán)。遵循獨(dú)立、客觀、公正的原則，從事監(jiān)理活動，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，不損害被監(jiān)理單位的合法權(quán)益。遵守國家、省、市有關(guān)執(zhí)業(yè)資格管理規(guī)定，工作到位，并按照國家和省、市相關(guān)建設(shè)工程法律、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，對建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。廉潔從業(yè)，自覺抵制腐敗行為。接受政府委托的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。經(jīng)總監(jiān)理工程師提出，必要時(shí)可以配備項(xiàng)目總監(jiān)代表，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)授權(quán)，代表項(xiàng)目總監(jiān)行使其部分職責(zé)和權(quán)力。公司根據(jù)定期對項(xiàng)目總監(jiān)到崗率和履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行檢查和考核，并做書面記錄，對檢查和考核的結(jié)果予以公示。三、建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量的目標(biāo)管理及獎罰：監(jiān)理工程質(zhì)量合格率必須達(dá)到100%，并符合相關(guān)建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收要求。一次交驗(yàn)不合格，%~%給予考核。工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良者不予獎罰；獲市樣板工程者，給予該%元的獎勵；獲省樣板工程者，%元 的獎勵；獲部優(yōu)工程者，%元獎勵；同一工程項(xiàng)目獲得多項(xiàng)稱號者，以最高獲得的獎項(xiàng)予以獎勵。在國家、省、市工程質(zhì)量大檢查中給予通報(bào)表揚(yáng)者，給予該工程監(jiān)%元獎勵，通報(bào)批評者，%元的處罰；公 司進(jìn)行工程項(xiàng)目專項(xiàng)檢查考核，以公司制度執(zhí)行。四、工程監(jiān)理廉政目標(biāo)為加強(qiáng)工程建設(shè)中的廉政建設(shè)，規(guī)范工程建設(shè)監(jiān)理委托與被委托雙方的各項(xiàng)活動，防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為，保護(hù)國家、集體和當(dāng)事人的合法權(quán)益。項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)與甲方和相關(guān)單位保持正常的業(yè)務(wù)交往，按照有關(guān)法律法規(guī)和程序開展業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的方針、政策，勘察設(shè)計(jì)、建筑施工安裝的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)法規(guī)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，并遵守以下規(guī)定：不準(zhǔn)以任何理由向甲方和相關(guān)單位及其工作人員索要、接受或贈送禮金、有價(jià)證券、貴重物品及回扣、好處費(fèi)、感謝費(fèi)等。不準(zhǔn)以任何理由要求建設(shè)工程相關(guān)單位報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用。不準(zhǔn)接受或暗示為個(gè)人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國（境）、旅游等提供方便。不準(zhǔn)違反合同約定而使用甲方、相關(guān)單位提供的通信、交通工具和高檔辦公用品。不準(zhǔn)以任何理由參加甲方、相關(guān)單位或個(gè)人組織有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請、健身、娛樂等活動。五、違反責(zé)任書約定處理工程質(zhì)量目標(biāo)管理：總監(jiān)理工程師應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定主持編制整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料，并對施工階段的監(jiān)理資料進(jìn)行審核，按公司制度規(guī)定按月上交監(jiān)理資料，按公司相關(guān)制度對監(jiān)理資料進(jìn)行管理為保證工程監(jiān)理項(xiàng)目安全、質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)施，公司與目標(biāo)責(zé)任人協(xié)商執(zhí)行監(jiān)理責(zé)任保證金制度。雙方約定目標(biāo)責(zé)任人正常時(shí)間工資為 月，每月以200元的工資做為監(jiān)理責(zé)任保證金，6個(gè)月為一個(gè)考核期，以公司制訂的相關(guān)考核制度及考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行綜合考核。（考核相關(guān)制度見附 件，在責(zé)任期內(nèi)公司將根據(jù)實(shí)際情況對考核制度進(jìn)行增加或補(bǔ)充修改，增加與補(bǔ)充修改部分同樣有效）。目標(biāo)責(zé)任人在與公司簽訂本項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任書后，將本人的注冊執(zhí)業(yè)證書、執(zhí)業(yè)印章、執(zhí)業(yè)資格證、職稱證、畢業(yè)證等相關(guān)證件原件交于公司保管和使用，合同期滿工程監(jiān)理