安全生產(chǎn)月監(jiān)理方案(編輯修改稿)
2024-11-16 22:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 強(qiáng)監(jiān)理人員的安全管理能力及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。有效防范和堅(jiān)決遏制重傷亡事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。提高因出現(xiàn)人員傷亡事故或險(xiǎn)情時(shí)的應(yīng)急救援能力，及應(yīng)急管理水平，增強(qiáng)應(yīng)急處理的科學(xué)性，及時(shí)性，技術(shù)性和有效性。提升項(xiàng)目監(jiān)理部的整體社會(huì)形象和社會(huì)效益。（一）第一階段：?jiǎn)?dòng)階段。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)提起高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，做好動(dòng)員部署。項(xiàng)目成立專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總監(jiān)理工程師任組長(zhǎng)，緊密結(jié)合活動(dòng)總體安排和工作實(shí)際，根據(jù)具體的活動(dòng)計(jì)劃和工作方案切實(shí)抓好落實(shí)，確?；顒?dòng)不走過(guò)場(chǎng)。（二）第二階段：宣傳教育階段。通過(guò)對(duì)工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)因素分析、案例談?wù)?，提升安全生產(chǎn)意識(shí)和管理、操作水平。項(xiàng)目監(jiān)理部將組織施工項(xiàng)目部召開“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”專題講座，使項(xiàng)目每一位員工都能提升安全生產(chǎn)意識(shí)和管理、操作水平；督促施工項(xiàng)目部將圍繞活動(dòng)主題，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳畫等，制作“安全生產(chǎn)月”宣傳專欄、板報(bào)、努力營(yíng)造濃厚的安全宣傳氛圍。（三）第三階段：實(shí)施階段。通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理部自查、專項(xiàng)檢查、應(yīng)急演練，營(yíng)造“講安全、學(xué)安全、懂安全”的環(huán)境，落實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化安全意識(shí)、提升應(yīng)急處置緊急突發(fā)事件的能力，消除各類安全隱患。項(xiàng)目監(jiān)理部組織施工單位共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工情況進(jìn)行一次全面的風(fēng)險(xiǎn)檢查，項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)這次的風(fēng)險(xiǎn)檢查，督促施工單位改正自身存在的問題與不足，消除各類安全隱患，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。項(xiàng)目監(jiān)理部將重點(diǎn)落實(shí)開展“六個(gè)一”活動(dòng)：（1）編制一個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，并上報(bào)公建中心辦公室。（2）結(jié)合施工單位的安全培訓(xùn)教育，組織一系列覆蓋全員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，組織觀看警示教育片，剖析事故原因，吸取事故教訓(xùn)，提高安全思想認(rèn)識(shí)。觀看后可以暢所欲言，要求做到重在“感”，離不開“觀”，聯(lián)系實(shí)際。（3）組織一系列覆蓋全員的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。競(jìng)賽內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，涵蓋消防安全、用電安全、特種設(shè)備安全、防災(zāi)減災(zāi)、自救逃生、應(yīng)急救援等領(lǐng)域，提高員工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理能力。（4）組織施工單位開展一次全面的安全隱患排查。針對(duì)排查情況，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，對(duì)隱患的整改措施要落實(shí)到位、責(zé)任到人，確保人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”。本次隱患排查由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，相關(guān)責(zé)任人員隨隊(duì)，采取突擊檢查形式。（5）結(jié)合施工單位的活動(dòng)計(jì)劃，開展一次現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急演練，堅(jiān)持貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效的原則，廣泛動(dòng)員多部門參與，上下協(xié)調(diào)、全員聯(lián)動(dòng)，提高應(yīng)急救援能力。（6）匯總一份活動(dòng)總結(jié)，并建立活動(dòng)臺(tái)賬。（四）第四階段：總結(jié)提升階段。項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，不斷鞏固拓展活動(dòng)成果，提升安全管理水平，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。六、活動(dòng)要求（一）提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。今年是南京市第24個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，確保全市安全穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)社會(huì)順利發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)的重要前提和保障。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線”思維，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，認(rèn)真動(dòng)員部署，確保各項(xiàng)活動(dòng)深入扎實(shí)，真正落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)一線，形成全行業(yè)上下齊心協(xié)力“查隱患、防事故、促穩(wěn)定”的良好社會(huì)環(huán)境。（二）完善體系、重在提高。項(xiàng)目監(jiān)理部要結(jié)合企業(yè)實(shí)際和在建工程特點(diǎn)，抓好活動(dòng)的統(tǒng)籌謀劃與組織協(xié)調(diào)。要按照貼近實(shí)際、貼近基層、貼近群眾的要求，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，以“制度化、長(zhǎng)效化”管理體系、“工具化、定型化”的防護(hù)產(chǎn)品、“模擬化、直觀化的”的宣傳教育、“專業(yè)化、專項(xiàng)化”的檢查考核，全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模式，提高管理人員和從業(yè)人員的安全意識(shí)，深入開展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，切實(shí)做到“一必須五到位”。（三）統(tǒng)籌兼顧，防范為先。全市將進(jìn)入夏季高溫及汛期季節(jié)性事故高發(fā)期。監(jiān)理部要以全面壓降事故，有效防范與堅(jiān)決遏制重特大事故為根本，在統(tǒng)籌兼顧抓好各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的同時(shí)，扎實(shí)抓好夏季高溫及汛期防事故工作，積極推進(jìn)“打非治違”、隱患排查治理、專項(xiàng)整治、安全標(biāo)準(zhǔn)化等重點(diǎn)工作落實(shí)，確保各項(xiàng)工作不斷線、各類活動(dòng)有內(nèi)容、各種宣傳有氛圍。南京地鐵5號(hào)線D5TJ06工程江蘇建科建設(shè)監(jiān)理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部2017年6月8日第三篇：安全生產(chǎn)月方案xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門和公司《關(guān)于開展xxx年安全生產(chǎn)
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