安全消防工作(編輯修改稿)
2024-11-16 22:03 本頁面
【文章內容簡介】 是自查，推行當班職工對事故隱患“誰在崗、誰檢查，誰發(fā)現、誰報告，誰漏查、誰負責”的六誰責任制，讓職工成為消防安全防范的“嘹望哨”和“監(jiān)督崗”，對事故苗頭能夠早發(fā)現、早預防、早處置。對消防監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題，責成相關部門在規(guī)定時間內徹底整改到位，對由于技術和客觀原因一時無法整改的，應采取嚴密的防范措施，置于可控的范疇。（三）狠抓安全管理的工作質量。賓館要提高消防安全管理的質量，就要徹底改變在日常消防監(jiān)督檢查中“頭痛醫(yī)頭，腳痛治腳”的方法，對賓館的消防安全管理現狀進行全方位的“體檢會診”，對照消防部門下發(fā)的評價標準，采用定量與定性相結合的方法，對影響消防安全的內部環(huán)境和外部環(huán)境、軟環(huán)境和硬環(huán)境進行綜合評估。查找消防管理中存在的盲點，剖析對消防安全潛在的威脅，提出解決問題的對策意見，對確認存在重大火災隱患的部位，應及時采取針對性的防范、整改措施，確?！绑w檢會診”的全面性、合理性和客觀性，切實提高管理質量。消防安全工作只有起點沒有終點，消防管理只有更好沒有最好。為了把消防工作抓緊抓實抓好，賓館消防管理工作應以科學發(fā)展為指導，堅持“一個方針”、鎖定“雙控目標”、強化“三項責任”、提高“四種能力”，確保消防安全無事故。堅持“一個方針”。即始終牢記和遵循“安全第一，預防為主”的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防范事故力求先知、先覺、先行，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。鎖定“雙控目標”。即嚴格控制事故起數和控制死亡人數，堅決杜絕群死群傷重特大事故，確保賓館長期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢。強化“三項責任”。首先是強化政治責任，從事關黨和政府的形象，事關賓館形象，事關維護廣大人民群眾根本利益的高度來對待消防工作；其次是強化發(fā)展責任，把消防管理作為賓館最好的管理、最強的競爭力和最大的效益，堅持做到抓發(fā)展務必抓消防；三是強化法律責任，嚴格遵守《消防法》，依法辦事。提高“四種能力”。一是提高調查研究的能力，緊貼消防管理的熱點、難點、疑點問題，深入調研，從根子上查原因，管理上找不足，機制上拿對策，為消防管理提供準確的導向和正確的思路。二是提高綜合防御能力，完善消防組織協調、消防工作機制、消防文化建設、消防技術防范、消防應急救援五大支撐體系，努力實現消防安全的長效管理；三是提高管理創(chuàng)新能力。更新觀念，與時俱進，不斷尋求消防管理的新模式，通過創(chuàng)造性的工作來挖掘潛能，打造賓館消防更多的亮點工程、精品工程。四是提高預控監(jiān)控能力。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到賓館的所有方面，靜態(tài)監(jiān)控與動態(tài)監(jiān)控相結合，有形隱患監(jiān)控與無形隱患監(jiān)控相結合，織密監(jiān)控網絡，做到似疑當察，消防監(jiān)管不留盲區(qū)死角，把消防安全工作密監(jiān)控網絡，做到似疑當察，消防監(jiān)管不留盲區(qū)死角，把消防安全工作搞得有聲有色，卓有成效，為經濟建設做好服務。第三篇：全市安全消防工作自查報告范文****單位根據公安部
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