城管行政執(zhí)法大隊(duì)xx年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-11-16 06:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，充分發(fā)揮隊(duì)員的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，營造良好的工作氛圍。開展比、學(xué)、趕、幫、超的有獎(jiǎng)工作活動(dòng)，讓隊(duì)員們?cè)诳菰锏膱?zhí)法工作中尋找到自己的位置和工作樂趣，變要他工作為找工作。這只是設(shè)想，需領(lǐng)導(dǎo)首肯和大家共同摸索。明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，使制度管人實(shí)實(shí)在在，不走形式。在獎(jiǎng)懲機(jī)制上作一點(diǎn)探索，為全面完成支隊(duì)明年工作目標(biāo)打下堅(jiān)定制度基礎(chǔ)。第三篇：城管行政執(zhí)法大隊(duì)財(cái)經(jīng)制度城管行政執(zhí)法大隊(duì)財(cái)經(jīng)制度目錄值班制度……………………………………………………2財(cái)務(wù)管理制度………………………………………………3公物管理制度………………………………………………4接待制度……………………………………………………5車輛管理制度………………………………………………6票據(jù)管理的規(guī)定……………………………………………8裝備管理規(guī)定………………………………………………9罰沒、暫扣物資管理規(guī)定 ………………………………10財(cái)務(wù)管理制度第一條、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決按財(cái)會(huì)管理規(guī)定辦事。第二條、厲行節(jié)約，大隊(duì)實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃開支，一支筆審批制度，所有開支，應(yīng)事先造計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)審簽后，主要領(lǐng)導(dǎo)審定后方可開支。第三條、大隊(duì)資金不準(zhǔn)借予私人，收費(fèi)人員每月15日前和月底應(yīng)及時(shí)將所收款項(xiàng)向區(qū)財(cái)政局交清，不及時(shí)交清或坐支所收款項(xiàng)的將從本人工資中進(jìn)行處罰并追繳未交清的款項(xiàng)。第四條、大隊(duì)所有收費(fèi)票據(jù)必須統(tǒng)一在區(qū)財(cái)政局領(lǐng)銷，不得自制收費(fèi)票據(jù)，否則按貪污論處。貪污公款500元（含500元），一經(jīng)查實(shí)，立刻停發(fā)工資，向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)情況。第五條、收費(fèi)人員不得在票本、財(cái)本上作手腳，如發(fā)現(xiàn)問題將對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行辭退，并按有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。第六條、收費(fèi)人員要認(rèn)真保管好票本，無論什么原因票本丟失將辭退收費(fèi)人員，并追究其相關(guān)責(zé)任。接待制度第一條、來人來客用餐統(tǒng)一由隊(duì)里安排。第二條、上級(jí)來客由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口接待，陪同人員為工作對(duì)口領(lǐng)導(dǎo)及工作人員1人，特殊情況除外。第三條、來客招待要奉行節(jié)約、從簡、熱情接待的原則，杜絕用公款大吃大喝和鋪張浪費(fèi)。第七條、加油管理。油卡充值由財(cái)會(huì)人員轉(zhuǎn)帳，非特殊原因，不允許用現(xiàn)金加油。油卡由辦公室專人統(tǒng)一保管，司機(jī)加油實(shí)行登記制度。車輛需加油時(shí)，由司機(jī)到辦公室領(lǐng)取加油卡，加完油后加油卡歸還辦公室保管，辦公室人員對(duì)司機(jī)每次加油情況進(jìn)行登記，月底對(duì)用油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。裝備管理規(guī)定第一條、不得擅自將執(zhí)法車輛私自轉(zhuǎn)借他人使用； 第二條、不得用辦公電話等通信裝備撥打公共信息臺(tái)； 第三條、凡配備的照相機(jī)、攝像機(jī)等裝備及附件必須按使用說明正確保養(yǎng)，出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)上報(bào)維修；第四條、裝備持有人必須愛護(hù)裝備，科學(xué)使用，保持裝備良好；第五條、對(duì)所配發(fā)的裝備要進(jìn)行建檔，設(shè)專人進(jìn)行管理，裝備持有人因工作調(diào)動(dòng)，職責(zé)改變，應(yīng)將所持裝備上交；第六條、工作期間，因保養(yǎng)不善，責(zé)任心不強(qiáng)，未按使用規(guī)定使用造成裝備損壞、遺失的，及時(shí)上報(bào)隊(duì)里，視情況作出處理；第七條、非工作期間，造成裝備損壞、遺失的，由持有人賠償；第八條、中隊(duì)長以上人員24小時(shí)不得關(guān)閉手機(jī)。第四篇：城管執(zhí)法大隊(duì)年工作總結(jié)執(zhí)法大隊(duì)2018年工作總結(jié)2018年上半年，執(zhí)法大隊(duì)在市支隊(duì)、區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞城市管理這一工作任務(wù)，大隊(duì)全體隊(duì)員上下一條心，堅(jiān)持依法行政，文明執(zhí)法，堵疏結(jié)合，熱情服務(wù)，扎實(shí)工作的原則有效開展市容環(huán)境整治工作，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：一、扎實(shí)做好市容秩序管理和執(zhí)法工作的具體情況（一）市容環(huán)境整治方面今年以來，執(zhí)法大隊(duì)根據(jù)市執(zhí)法支隊(duì)、區(qū)委區(qū)政府的部署，結(jié)合城區(qū)實(shí)際情況，對(duì)城區(qū)的主要街道周邊等易出現(xiàn)占道經(jīng)營的路段進(jìn)行了多次重點(diǎn)的整治。實(shí)行網(wǎng)格化管理制度，做到專人負(fù)責(zé)、明確責(zé)任、分片包干，責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)路段的市容市貌進(jìn)行綜合管理。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2018年以來，共出動(dòng)執(zhí)法人員6000多人次，執(zhí)法車輛約1800車次，發(fā)出相關(guān)法律文書800余份，共糾正了跨門檻占道經(jīng)營6000多起，整治流動(dòng)攤檔4200多起，拆除亂搭亂蓋太陽傘帳篷230多頂，暫扣電子臺(tái)秤70多臺(tái)，桿秤50多把，亂擺放燈箱400多個(gè)、水果一批、青菜30多擔(dān)等各種違章物品，并清理違章搭物12多處共300多平方米。（二）加強(qiáng)對(duì)建筑工地的監(jiān)管，嚴(yán)處撒漏渣土違章行為執(zhí)法大隊(duì)每天派出工作人員對(duì)三龍大道、區(qū)G65高速路口至
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