【文章內(nèi)容簡介】 局為重，以發(fā)展為重，積極地促進項目的落地。各級各部門要切實增強加快發(fā)展的主體意識，樹立人人都是投資環(huán)境的觀念，更加自覺服從、服務(wù)于尤溪經(jīng)濟發(fā)展的大局。凡是有利于經(jīng)濟建設(shè)的事情就要千方百計地去做，凡是不利于經(jīng)濟建設(shè)的事情堅決不做?？h委、縣政府要求，在治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境上，決不允許囿于部門利益、局部利益、小團體利益、個人利益，搞推諉扯皮、互相掣肘；決不允許借服務(wù)之名，向企業(yè)亂收費，加重企業(yè)負擔；凡是企業(yè)自愿做的事，諸如組建各類協(xié)會等，決不允許強制推行，更不允許強行收費；決不允許消極應(yīng)付，走過場，搞上有政策、下有對策。要大力倡導(dǎo)“議有決、決有行”，“言必信、行必果”的工作作風(fēng)，“說了算（數(shù)）、定了（就）干”，特事特辦，急事急辦，馬上就辦。只要有利于經(jīng)濟建設(shè)，該放權(quán)的放權(quán)，該變通的變通，真正做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、解企業(yè)之所難、幫企業(yè)之所需，為企業(yè)和投資者提供全方位、全過程的服務(wù)。三要牢固樹立“為業(yè)主服務(wù)就是為人民服務(wù)”的觀念。“三個代表”是辨證的，沒有發(fā)達、先進的生產(chǎn)力，就不可能有先進的文化；沒有先進的生產(chǎn)力，沒有經(jīng)濟的充分發(fā)展，就不可能代表最廣大人民群眾的根本利益。所以，發(fā)展是第一位的。幾位領(lǐng)袖人物說的好，毛澤東同志說：“抓革命促生產(chǎn)”，鄧小平同志說：“發(fā)展是硬道理”，江澤民同志說：“發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務(wù)”，這都說明了發(fā)展是非常重要的。當前開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，這種先進性，最重要的就是保持能夠代表先進生產(chǎn)力要求的那種先進性。教育活動搞得好不好，最重要的一條衡量標準就是看項目有沒有引來，發(fā)展有沒有加快。因此，圍繞項目抓好服務(wù)，至關(guān)重要，做好這一點，就能夠引來更多項目，就能夠加快尤溪的發(fā)展，就能夠為代表最廣大人民群眾的根本利益積蓄一些實力、財力，我們就有更多的能力為群眾排憂解難、辦實事。四要牢固樹立“不抓好軟環(huán)境就是失職，抓不好軟環(huán)境就是不稱職，破壞軟環(huán)境就是‘犯罪’”的觀念。政風(fēng)行風(fēng)測評就是反映出你那個環(huán)境好不好、優(yōu)不優(yōu)的問題，對測評的結(jié)果，各部門領(lǐng)導(dǎo)都要真正予以重視。去年在測評中處在末位的科局、股室，2005年如果還處在末位，屬于科局的，局長就不能再當了；屬于股室的，股長就要調(diào)整，就不能留在這個部門了。工作人員要人家給你留“面子”，首先自己要給業(yè)主留足“面子”。不要以為自己做了很多工作就會得到人家的諒解，實際上你還有許多做不夠的地方?jīng)]有引起重視，沒有認真抓好整改，人家照樣不會諒解你的。處于末位的部門和領(lǐng)導(dǎo)，一定要有一個“爭上游”的意識，要有那種扎實整改的作風(fēng)，找準差距，抓好整改。五要牢固樹立“引進來新項目，更要服務(wù)好原項目”的觀念。今年“三個一”項目要實行“引管一體”的新機制，確保提高項目落地的成功率，不能引一個涼一個。一定要辦好現(xiàn)有的企業(yè)，項目是哪個人引進的、掛鉤的、聯(lián)系的，你就一定要扶持到底。要知道，辦好現(xiàn)有的企業(yè)是營造良好投資軟環(huán)境的需要。二、要到位解決六個“老大難”問題現(xiàn)在，通過全縣各級各部門的共同努力，我縣經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境有了較大改善，這是應(yīng)當充分肯定的。但也要清醒地看到，經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的問題依然突出，現(xiàn)狀不容樂觀，與群眾的愿望和加快發(fā)展的要求相距甚遠。六個“老大難”問題表現(xiàn)在：一是思想解放程度不夠、怕負責任的問題。舊的傳統(tǒng)觀念仍然禁錮著一些同志的思維方式、工作方法。有的仍然習(xí)慣于行政命令，官本位思想嚴重，管得過死，放開搞活的辦法少。二是工作措施不力、落實不到位的問題。對治理經(jīng)濟軟環(huán)境說得多、做得少，缺乏真抓實干的精神和強有力的措施，對存在的問題查擺不到位、整改不對路、糾正不上勁，違反規(guī)定的單位和個人得不到懲處，亂收費、亂罰款、亂攤派和重復(fù)檢查的問題仍然存在，干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營、損害業(yè)主合法權(quán)益的事件還屢屢發(fā)生。三是有的單位部門利益至上、無視大局的問題。想問題第四篇：在全鎮(zhèn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境招商引資工作會議上的講話在全鎮(zhèn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境招商引資工作會議上的講 話（2005年6月16日）各位同志、各位來賓： 你們好！五月的土門驕陽似火。在此，我謹代表土門鎮(zhèn)黨委、政府向蒞臨參加會議的來賓和朋友表示最衷心地祝愿和最誠摯的謝意。今天，我們會聚一堂，共商土門發(fā)展大計，共同探討土門創(chuàng)優(yōu)環(huán)境招商引資這個永遠年輕的話題。一、正視成績與不足，迎接機遇與挑戰(zhàn)百舸爭流千帆進。近年來，土門鎮(zhèn)黨委、政府立足實際，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新工作方式，全力推進招商引資工作走向日?；?、制度化。先后引進資金750余萬元，土龍采石廠、學(xué)龍采石廠、昌潤采石廠等多家企業(yè)和40余家大小客商在此落戶，年創(chuàng)利稅可達150萬元。這些成績，包含著全鎮(zhèn)廣大干部群眾的辛勤汗水，也為我們順利完成年初制定的目標任務(wù)打下了基礎(chǔ)，確實來之不易，值得充分肯定。但我們也要清醒地看到，我們的發(fā)展是自身縱向比較的發(fā)展，與鄖西其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至全市范圍內(nèi)相比，我們的差距還很大，在招商引資方面，無論是引資總量，單個項目的投入規(guī)模，還是整體項目的結(jié)構(gòu)，我們都已經(jīng)落后。應(yīng)該說，我們還處于發(fā)展初期，經(jīng)濟總量不大，工業(yè)化程度低，尤其是缺乏大中型的工業(yè)經(jīng)濟項目作支撐，利用外資水平不高，投入規(guī)模小，發(fā)展后勁不足。作為經(jīng)濟發(fā)展弱勢鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們要解決有效投入不足和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理的難題，努力加快發(fā)展速度，增強發(fā)展后勁，實現(xiàn)經(jīng)濟跨躍式發(fā)展，唯一的辦法就是進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，實現(xiàn)我鎮(zhèn)的全面開放，全方位開放，吸引鎮(zhèn)外有效資金，盤活鎮(zhèn)內(nèi)閑置資金，從中要產(chǎn)出效益，要發(fā)展速度。當前，我們正面臨著十分寶貴的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，從宏觀上看，國際國內(nèi)投資正在向長江流域集中，并顯露出由核心圈向周邊地區(qū)梯度輻射的作用。我們土門鎮(zhèn)處于長江干流漢水流域源頭地區(qū)；從局部著眼，省道鄖漫路和在建的十漫高速公路貫穿土門境內(nèi)，以土雙、黨家溝、六官坪、茅坪等村通油路工程為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在投資建設(shè)當中，可以說，未來一至兩年內(nèi)，路網(wǎng)建設(shè)在土門如火如荼。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尤其是交通建設(shè)能夠增強一個地區(qū)人流物流配送功能，帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的力量是不可估量的，我們土門鎮(zhèn)正處于這一時期，它為我們提供了不可多得，難以再現(xiàn)的發(fā)展良機。如果我們能抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，動手早，措施硬，引力強，通過招商引資，持續(xù)幾年，十幾年保持較快發(fā)展速度，就有可能取得發(fā)展先機，集聚發(fā)展要素，形成較強的區(qū)域經(jīng)濟競爭力。談到優(yōu)勢，我還想強調(diào)一點，土門的區(qū)位優(yōu)勢。有人認為，土門的區(qū)位優(yōu)勢就是離縣城近，相反會被縣城削弱其吸引優(yōu)勢和凝聚優(yōu)勢，這種觀念是片面的，缺乏辯證力的，從辯證發(fā)展的角度分析，土門毗臨縣城，相反能彌補縣域經(jīng)濟發(fā)展的制約和局限，打個比方，某投資商打算在鄖西投資辦廠，但由于環(huán)境污染處理投資成本過高，周