【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部門做好各方面的工作，并且要做好與老師及其他社團(tuán)的溝通交流工作，身上肩負(fù)的擔(dān)子一點(diǎn)都不輕，可謂責(zé)任重大，對(duì)自己來(lái)說是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。但俗話說“尺有所短寸有所長(zhǎng)”，任何人都要在適當(dāng)?shù)奈恢貌拍苷嬲l(fā)揮自己的所長(zhǎng)。我之所以參與副會(huì)長(zhǎng)的選舉，主要有這幾個(gè)原因：我對(duì)工作的熱情與負(fù)責(zé)。我想這是必備條件，也是首要條件。毛主席曾經(jīng)說過一個(gè)沒有責(zé)任心和對(duì)工作沒熱情的人我是不敢信任的。在紅會(huì)大家庭的這些日子里，我對(duì)每件事都很認(rèn)真負(fù)責(zé)，大家也是有目共睹的，我有著絕對(duì)飽滿的熱情和責(zé)任感。我這一年來(lái)不僅在外聯(lián)工作并且參與我們紅會(huì)組織的各項(xiàng)大大小小的活動(dòng)，對(duì)我們紅會(huì)是非常熟悉，對(duì)它的運(yùn)作方式和所進(jìn)行的工作有相當(dāng)深入的了解。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”，假如我成功當(dāng)上副會(huì)長(zhǎng)，在將來(lái)的工作中，我在外聯(lián)的干事經(jīng)歷和對(duì)整個(gè)紅會(huì)的熟悉有助于我開展工作，減少失誤，少走彎路；同時(shí)也可以將自己過往有益的經(jīng)驗(yàn)分享給干事，促進(jìn)他們的成長(zhǎng)與發(fā)展。以前高中和初中的班長(zhǎng)鍛煉也積累了很多組織和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)對(duì)我的工作起一個(gè)很大的作用。成功策劃我們的品牌活動(dòng)（健康周），并成為負(fù)責(zé)人，這次機(jī)會(huì)讓我了熟悉各個(gè)部門的工作和熟悉各部門的干事，并有了一定的經(jīng)驗(yàn)。這是別人沒有的，也是我比他們有了這樣一個(gè)基礎(chǔ)。后來(lái)我也組織了一次跟會(huì)計(jì)青協(xié)合作的戲劇，并取得了成功。我想這也是我們以后跟其他社團(tuán)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。最后我希望能通過擔(dān)任紅會(huì)副會(huì)長(zhǎng)來(lái)提升我的做領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)管理的藝術(shù)，為以后累積經(jīng)驗(yàn)。基于以上原因，我覺得副會(huì)長(zhǎng)這個(gè)位置符合我的個(gè)人實(shí)際情況，因此我想?yún)⑴c這個(gè)職位的競(jìng)選。我既然競(jìng)選這個(gè)職位，我就會(huì)不懼一切困難、一切風(fēng)浪，做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，在困難中提升自己。借用現(xiàn)任香港特別行政區(qū)行政長(zhǎng)官曾蔭權(quán)在競(jìng)選時(shí)的一句話“我會(huì)做好這份工”來(lái)作為我的競(jìng)選承諾，同時(shí)把它作為我的競(jìng)選口號(hào)?！白龊眠@份工”一點(diǎn)也不容易，想要做好它，就必須先對(duì)“副會(huì)長(zhǎng)”這個(gè)職位有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)和了解，知道這個(gè)職位是做什么的，認(rèn)清自己的職責(zé)。通過自己所聽所聞和在紅會(huì)的工作，我對(duì)這個(gè)職位有了比較深刻的了解。副會(huì)長(zhǎng)協(xié)助會(huì)長(zhǎng)做好紅十字會(huì)全局工作決策，對(duì)部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、分管一定數(shù)目的部門，指導(dǎo)部門的具體工作，并及時(shí)向會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)，監(jiān)督會(huì)長(zhǎng)對(duì)各項(xiàng)職能的行使，必要時(shí)提出科學(xué)建議。這些都是副會(huì)長(zhǎng)的職責(zé)所在。所以我對(duì)副會(huì)長(zhǎng)這個(gè)職位的認(rèn)識(shí)主要有以下這幾點(diǎn)：平時(shí)堅(jiān)持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，這是作為副會(huì)長(zhǎng)必不可少的，也是最基本的要求；有管理能力，即既要管理好自己的部門，讓各個(gè)部門自覺服從自己的工作安排，又不能高高在上，盛氣凌人；做好本職，履行自己應(yīng)盡的職責(zé)；要有大局觀，注意團(tuán)結(jié)，積極配合各部門工作的開展；在部門中起帶頭作用，以身作則；加強(qiáng)與和其他社團(tuán)的合作特別是為會(huì)員提供更多的義工義教的機(jī)會(huì)。當(dāng)上副會(huì)長(zhǎng)后，就要面對(duì)許多艱巨的任務(wù)。這個(gè)任務(wù)非常艱巨，并非一蹴而就的。通過這一年的工作與實(shí)踐，特別是健康周的經(jīng)歷，我如何建設(shè)紅會(huì)有了一個(gè)初步的想法與認(rèn)識(shí)。記得蔡老師說過：“一個(gè)社團(tuán)不是在乎其規(guī)模大不大，而是是否符合她自身的宗旨，更好地為我們學(xué)生服務(wù)。紅十字會(huì)是從事人道主義工作的社會(huì)救助團(tuán)體，是中華人民共和國(guó)統(tǒng)一的紅十字組織，以弘揚(yáng)“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神，保護(hù)人的生命和健康，促進(jìn)人類和平進(jìn)步事業(yè)為宗旨。我們社團(tuán)也必須遵循這樣的精神，開展初級(jí)衛(wèi)生救護(hù)培訓(xùn)和防病知識(shí)的宣傳，普及工作參與社會(huì)各種志愿服務(wù)及各種應(yīng)急志愿服務(wù)，協(xié)助開展無(wú)償獻(xiàn)血工作宣傳艾滋病預(yù)防知識(shí)等工作。所以我們做好自己的本職工作，更好的服務(wù)同學(xué)才是最重要的。一個(gè)社團(tuán)的發(fā)展主要靠人才和踏踏實(shí)實(shí)肯為我們紅會(huì)出力的人。所以我們要在招新制度上要加大力度，創(chuàng)新形式，拒絕“光吃飯不做事”的人。在此我建議實(shí)行推薦制度，每個(gè)部門最多只能推薦3個(gè)人，而這些推薦的人也都必須要部長(zhǎng)們的考察才能通過。注重干事的醫(yī)療知識(shí)培訓(xùn)和會(huì)員的醫(yī)療培訓(xùn)。我認(rèn)為，作為紅會(huì)的干事，連基本的醫(yī)療知識(shí)都沒有是不配做一個(gè)干事的。這也是我們社團(tuán)的性質(zhì)決定的。而對(duì)于會(huì)員，他們很大部分都是為了學(xué)點(diǎn)醫(yī)療知識(shí)而加進(jìn)來(lái)的。另外培訓(xùn)每個(gè)學(xué)院生活部的干事，我想這是非常必要的。我曾經(jīng)跟隨醫(yī)療部的干事出征醫(yī)療小隊(duì)，但每次去到他們都有自己的藥箱，有受傷的情況出現(xiàn)的話他們都是自己處理，而不麻煩我們。我們?nèi)サ侥抢锞褪窃谀恰傲乐?，完全沒作用，況且他們都沒有經(jīng)過培訓(xùn)，純粹是經(jīng)驗(yàn)主義，所以我們培訓(xùn)每個(gè)學(xué)院生活部的干事，我們就可以一舉兩得。到最后我們還可以進(jìn)行大型的醫(yī)療知識(shí)競(jìng)賽，以此作為我們的另一個(gè)品牌活動(dòng)。加強(qiáng)干事們的紀(jì)律性。要建設(shè)一個(gè)有戰(zhàn)斗力、凝聚力的紅會(huì)，除了要有工作成績(jī)，還要使干事們有紀(jì)律性，這樣才能搞好整個(gè)紅十字會(huì)。若我成為副會(huì)長(zhǎng)，在紀(jì)律建設(shè)方面，我打算建立一套部門例會(huì)或活動(dòng)出勤記錄制度，無(wú)故缺席不請(qǐng)假者會(huì)被記名，當(dāng)月記名達(dá)到三次以上的會(huì)取消“優(yōu)秀干事”的評(píng)選資格，并會(huì)影響到將來(lái)的競(jìng)選。權(quán)衡各部門的工作，讓各個(gè)部門的干事都有事做，盡量做到人人來(lái)到紅會(huì)都能學(xué)到一點(diǎn)東西。建立一套完善、明確的紅會(huì)自己規(guī)章制度，讓大家都有一套可以遵守的行為準(zhǔn)則。這個(gè)準(zhǔn)則應(yīng)包括獎(jiǎng)懲措施、“部門之星”評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)等方面的內(nèi)容，通過這個(gè)制度形成一種競(jìng)爭(zhēng)與合作的風(fēng)氣來(lái)保持干事的積極性。但這些都要符合實(shí)際情況和需要，易于操作和執(zhí)行，讓大家自覺遵守，完善整個(gè)部門的運(yùn)行。加強(qiáng)與其他社團(tuán)的聯(lián)系。因?yàn)楸旧砦覀兗t會(huì)還處于正茁壯成長(zhǎng)的時(shí)期，還有許多地方需要完善和借鑒其他社團(tuán)好的經(jīng)驗(yàn)，借助外界優(yōu)勢(shì)來(lái)幫助我們發(fā)展，也以此可以擴(kuò)大紅會(huì)的影響力。記得很清楚，在健康周期間由于我們?nèi)鄙賻づ窈突顒?dòng)板，活動(dòng)無(wú)法進(jìn)行，會(huì)長(zhǎng)以她與其他社團(tuán)的關(guān)系借到了這些東西，使我們的活動(dòng)順利進(jìn)行。那時(shí)，我感受到了社團(tuán)合作的力量。特別是與青協(xié)合作交流，我們紅會(huì)有400多的會(huì)員，然而我們卻沒有給他們提供足夠的當(dāng)時(shí)我們承諾給他們的義工義教的機(jī)會(huì)，我想通過這樣的合作，為我們會(huì)員提供義工義教的機(jī)會(huì)。上個(gè)月與會(huì)計(jì)青協(xié)合作就是一個(gè)很好的例子。完善紅會(huì)的“硬件”設(shè)施。即現(xiàn)在我們的活動(dòng)都是要“依靠”別人，如桌、椅、帳篷之類的，這在很大程度上阻礙了我們的活動(dòng)舉行。若我競(jìng)選成功，我會(huì)著手購(gòu)置這方面的設(shè)施。這也要外聯(lián)的干事好好好加油。另外外聯(lián)拉贊助拉回來(lái)的物資由外聯(lián)部保管，以保缺失。建立一套部門工作反饋制度。這個(gè)制度主要用于多部門的合作之中，發(fā)揮類似于監(jiān)察的作用，通過及時(shí)搜集參與合作工作的干事、部長(zhǎng)對(duì)工作以及合作成效的建議，向參與的各部門提出改進(jìn)意見，反饋合作中出現(xiàn)的問題，完善紅會(huì)的工作。另外進(jìn)一步加強(qiáng)各個(gè)部門的交流，這也是建設(shè)我們和諧紅會(huì)的要求。繼續(xù)與“自然之友”合作，我想這不僅是為了我們社團(tuán)的外交，更是為了保護(hù)我們環(huán)境，保護(hù)地球，更與我們的宗旨相切。以上的這些是我個(gè)人不成熟的看法和想法，但除了以上這些，我認(rèn)為我還要完善自己本身。要做一個(gè)合格的副會(huì)長(zhǎng)，還需要具備應(yīng)有的個(gè)人素質(zhì)與條件，才能做一個(gè)稱職的副會(huì)長(zhǎng)。我覺得，想要當(dāng)好副會(huì)長(zhǎng)的前提，是從律己、增值自我做起，否則就無(wú)以談?wù)摻ㄔO(shè)紅會(huì)。假如我當(dāng)上副會(huì)長(zhǎng)，要“做好這份工”，我個(gè)人認(rèn)為必須要具備這些條件：首先是要提升自己的溝通交際能力與技巧。雖然這一點(diǎn)我是不錯(cuò)的，而在紅會(huì)的實(shí)際工作中，這個(gè)又是必不可少的。因?yàn)樽鳛楦睍?huì)長(zhǎng)，要經(jīng)常接觸不同的人，例如指導(dǎo)老師、部門的干事與部長(zhǎng)等，經(jīng)常要與他們進(jìn)行交流，商量工作分配等事宜，方方面面都要搞好關(guān)系，言談舉止都必須得體，否則就會(huì)得罪人；同時(shí)，與干事保持良好的溝通更是十分必要的，因?yàn)樯朴跍贤ň陀欣趫F(tuán)結(jié)，了解干事們的想法，聆聽他們的聲音，了解他們的需要，協(xié)助干事們解決工作上的困難，良好的溝通技巧有助于拉近會(huì)長(zhǎng)與干事之間的關(guān)系，不讓干事覺得會(huì)