安全培訓(xùn)心得體會(huì)本站推薦(編輯修改稿)
2025-11-16 06:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)23號(hào)文件）。這兩個(gè)文件是統(tǒng)領(lǐng)我們安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件，為我們下一步建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、貫徹一崗雙責(zé)、提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力、評(píng)估考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提供了指路明燈。包鋼這些年來一直致力于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)、制定完善的規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理死亡人數(shù)一直控制在政府下達(dá)指標(biāo)之內(nèi)，工作取得了很大的成績(jī)。但是，作為一名企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)歷了若干次工亡、重傷事件，有幾起事故中自己眼睜睜地看著職工離開人間，心里的滋味無法用語言來形容。首先，死者正當(dāng)壯年，他有他的妻子兒女、父母雙親、兄弟姐妹，作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，簡(jiǎn)直無法面對(duì)他們失去親人的那種極度悲痛的氛圍。其次，給企業(yè)生產(chǎn)造成的重大損失、設(shè)備停產(chǎn)等問題，經(jīng)有關(guān)部門的了解調(diào)查，接受有關(guān)部門的質(zhì)詢、了解，最后接受組織處理，經(jīng)濟(jì)上受到損失。世上很多事情都有解決辦法和回旋余地，唯獨(dú)生命和身體的各部分器官失去之后不會(huì)回來，也不會(huì)再生。我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀的核心“以人為本”作為我們一切工作的基石，把安全工作抓牢抓細(xì)。根據(jù)自己的學(xué)習(xí)體會(huì)，我覺得下一步要做好以下幾項(xiàng)工作：安全工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的先決條件，公司孟志泉董事在開班儀式上也強(qiáng)調(diào)，作為企業(yè)的管理者，要清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的安全責(zé)任，要把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。為此，我們要積極轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)一系列安全生產(chǎn)的文件、法規(guī)，領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)，尤其是安全生產(chǎn)法，國(guó)發(fā)23號(hào)文件和自治區(qū)黨委8號(hào)文件，對(duì)照文件法律精神檢查本廠的實(shí)際，制定和修訂完善廠里的各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到不露項(xiàng)、不走樣，把第一步工作扎實(shí)做好。認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)，認(rèn)清自己的責(zé)任，同時(shí)明確班子成員和廠各級(jí)干部的安全責(zé)任，做到大家齊抓共管。針對(duì)給水廠點(diǎn)多、面廣、車間泵站較分散的現(xiàn)實(shí)情況，建立完善安全專業(yè)人員組織機(jī)構(gòu)，建立安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)教育，明確其工作內(nèi)容，堅(jiān)持每月的安全例會(huì)和廠季度安委會(huì)，并根據(jù)季節(jié)和上級(jí)精神、廠生產(chǎn)實(shí)際，不時(shí)變換討論內(nèi)容，專題解決問題，提出各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和防范措施。針對(duì)防凌、防汛期間特殊工作性質(zhì)，加強(qiáng)安全教育。加強(qiáng)新上崗職工的安全培訓(xùn)和特殊工種的安全培訓(xùn)，保證人員持證上崗。加強(qiáng)班組的安全工作，重視班前講話的作用，對(duì)于廠里的藥品及放射性對(duì)人體的傷害，有高度的認(rèn)識(shí)，并要求員工做好防范、定期體檢。對(duì)于職工上班途中安全問題，要雇用專門的大客車接送。高壓水泵站的員工橫過110國(guó)道，要設(shè)立警示燈和減速帶。加強(qiáng)預(yù)防高空墜落和氣體中毒窒息。我們的職工深入到包鋼各道工序，除了對(duì)于自己的工藝的熟悉，還要熟知各廠工藝，知道哪些設(shè)備、機(jī)械、電纜、管道有可能造成危害，尤其是對(duì)于已投入使用的一些氣體檢測(cè)設(shè)備，要保證設(shè)備定期檢定，保證設(shè)備好使，同時(shí)要會(huì)操作使用這些儀器設(shè)備。安全管理本身就是一種動(dòng)態(tài)管理，安全管理也只有動(dòng)態(tài)地實(shí)施，才能使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作適應(yīng)安全管理的需要。所以，我們要完善安全方面的考核評(píng)估、罰懲制度，定期對(duì)各車間部室的安全工作進(jìn)行講評(píng)，提出不足及今后的努力方向。安全資料的整理和儲(chǔ)存，做到各種資料齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、有效，有利于安全生產(chǎn)管理，有利于預(yù)防事故發(fā)生，有利于事后處理。加大危險(xiǎn)源點(diǎn)得排查和鎖定力度，發(fā)動(dòng)各車間泵站職工的主動(dòng)性，制定本崗位的危險(xiǎn)源手冊(cè)，車間、廠兩級(jí)審定后，人手一冊(cè)，并及時(shí)修訂完善。新上項(xiàng)目和改造項(xiàng)目要及時(shí)熟悉
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