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正文內(nèi)容

區(qū)教育局201x年工作要點(精)(編輯修改稿)

2024-11-16 06:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 成并投入使用,謀劃XX鎮(zhèn)第二幼兒園及XX鎮(zhèn)第二幼兒園建設(shè),采用購買服務(wù)等方式配備公辦幼兒園校車,解決公辦園不能滿園招生問題,幼兒園入園率和公辦園幼兒占比率明顯提升。指導(dǎo)XX幼兒園、XX第二幼兒園創(chuàng)建市級一類幼兒園,扶持有條件的民辦園幼兒園積極創(chuàng)建市級一類幼兒園,擴大優(yōu)質(zhì)園比重。繼續(xù)通過專題研究、帶教等方式加強戶外自主游戲課程推廣,擦亮戶外自主游戲品牌。加大投入,改善條件,義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡基礎(chǔ)進一步夯實。新建XX中心小學(xué)塑膠運動場,改建XX小學(xué)運動場及校園文化建設(shè),建成XX初中綜合樓,正式啟動XX中心小學(xué)遷址新建項目。計劃投入XX萬元,提升各校功能室教學(xué)儀器設(shè)備等,改善全區(qū)中小學(xué)的辦學(xué)條件,以滿足優(yōu)質(zhì)均衡教育基本要求。繼續(xù)推進城鎮(zhèn)智慧學(xué)校建設(shè),完成2022省級考核目標(biāo)任務(wù)(預(yù)計建成10余所);推進全區(qū)學(xué)校班班通設(shè)備更新;實施師機比提升工程。結(jié)合農(nóng)村及偏遠地區(qū)教育工作實際,將部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)(教學(xué)點)四、五、六年級學(xué)生,合并至鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)?;蚱渌晷。凡⒉季址稚?、規(guī)模過小、生源不足、教學(xué)質(zhì)量低的小學(xué)(教學(xué)點)。促進教育資源配置向“質(zhì)”的提升轉(zhuǎn)變,持續(xù)推動教育高質(zhì)量發(fā)展。完善制度,推動交流,促進師資隊伍優(yōu)質(zhì)均衡配置。深入推進“區(qū)管校聘”,完善教師、校長輪崗交流制度,合理調(diào)配教師,利用城鎮(zhèn)學(xué)校的師資和硬件資源帶動農(nóng)村學(xué)校的發(fā)展。以校本培訓(xùn)為依托,開展“四有好老師”等師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動。重點督查有償家教等師德師風(fēng)中存在的突出問題,實行“一票否決”。突出重點培訓(xùn)項目,不斷優(yōu)化校長教師培訓(xùn)工作。積極推薦參評“四優(yōu)”工程,引導(dǎo)青年教師成長。以本區(qū)名教師為主力軍,結(jié)合請進來的名師、專家,開展各學(xué)科的教學(xué)展示活動,提升教師教育教學(xué)能力。求實創(chuàng)新,不斷超越,教育各項工作取得突破進展。探索實施中小學(xué)教師績效考核及績效工資分配改革,注重向一線教師、骨干教師、鄉(xiāng)村教師、班主任和作出突出成績的教職工傾斜,向工作量大、責(zé)任重、業(yè)績優(yōu)秀的教師傾斜。持續(xù)發(fā)揮特色項目和傳統(tǒng)項目的影響力,重點抓好區(qū)橄欖球基地競技訓(xùn)練,并組隊參加省運會。緊緊圍繞推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展區(qū)、學(xué)前教育普及普惠區(qū)創(chuàng)建和“雙減”督導(dǎo)工作目標(biāo),結(jié)合XX區(qū)教育工作重點、熱點、難點問題,進一步加強督學(xué)隊伍及督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè),扎實有效開展教育常規(guī)督導(dǎo)、專項督導(dǎo)和綜合督導(dǎo)評估等工作。深入推進“小班化教育”特色工作,爭一流、創(chuàng)名校。當(dāng)前,與人民群眾對教育事業(yè)的期望相比較,我區(qū)教育工作還存在諸多挑戰(zhàn)和不足:一是學(xué)前教育普及普惠仍存在較大短板,特別是公辦幼兒園幼兒占比只有20%,與普及普惠要求差距很大。二是教育教學(xué)質(zhì)量與主城區(qū)學(xué)校和群眾期待相比還有較大差距。三是義務(wù)教育基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,教育管理不夠完善。四是存在教師總體超編和學(xué)科結(jié)構(gòu)性缺編的矛盾。教育事業(yè)牽動萬千家庭,事關(guān)長遠未來。2022年,我們將緊密圍繞市教體局及區(qū)委區(qū)政府工作中心,理清工作思路,高位謀劃,明確工作目標(biāo),重力推動,不斷夯實作風(fēng)、改進方法,為辦人民滿意的XX區(qū)教育不懈努力。第四篇:20182019區(qū)教育局工作要點2018至2019學(xué)年是華州教育振興三步走發(fā)展戰(zhàn)略的攻堅之年,也是深化教育體制機制改革,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵一年。本學(xué)年,全區(qū)教育工作的總體思路是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹黨的19大精神,圍繞區(qū)委,區(qū)政府中心工作任務(wù),以提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以推進義務(wù)教育均衡發(fā)展為根本,以提升師資隊伍水平為關(guān)鍵,遵循教育規(guī)律,深化教育改革,強化內(nèi)涵管理,提升教育質(zhì)量,努力開創(chuàng)華州教育新局面。一、強化黨建引領(lǐng),切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。提升系統(tǒng)黨建水平,堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),把講政治貫穿于從嚴(yán)治黨全過程,引導(dǎo)教育廣大黨員教師把握兩個堅決服從,樹牢四個意識,堅定四個自信,做到四個服從;嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,落實好三會一課,民主評議黨員等制度。以不忘初心,牢記使命主題教育和兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,制度化為抓手,切實做好19大精神進校園工作。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,深化。黨建加模式,找準(zhǔn)黨建工作于教育教學(xué)工作的結(jié)合點,增強黨建工作與中心工作的融合度。在推進黨建工作與送培送教、脫貧攻堅、文明創(chuàng)建相促相融的基礎(chǔ)上。進一步拓展黨建家領(lǐng)域,開展黨建家教嚴(yán)黨建加德育,黨建家校本研修活動。開展一笑一品黨建示范品牌創(chuàng)建活動,深化四個一批創(chuàng)建和學(xué)校黨建三好評選工作。打造一批立得住,叫得響的黨建品牌和先進典型。推進黨風(fēng)廉政建設(shè),全面落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài),持之以恒糾正四風(fēng),堅持明察暗訪和執(zhí)紀(jì)問責(zé)常態(tài)化,加大對招生入學(xué),教輔征訂,教育收費,教育扶貧,財務(wù)管理,采購招標(biāo)等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查和專項整治,堅決遏制教育違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生,營造良好教育生態(tài)。加大意識形態(tài)宣傳教育,牢牢把握意識形態(tài)教育領(lǐng)導(dǎo)權(quán),大力培育弘揚主流價值觀。一托一報e看兩臺e站和化州教育微信公眾號等媒體平臺,實時,高效發(fā)布教育動態(tài)信息,全面深入解讀教育法規(guī)政策,數(shù)好暢想華州教育好故事,好聲音,加強輿情監(jiān)控,積極回應(yīng)群眾關(guān)切的熱點問題,加大正面宣傳引導(dǎo),提高廣大群眾對化州教育的支持率和滿意度。強化作風(fēng)紀(jì)律整頓,加強師德師紀(jì)教育,拓展深化教育系統(tǒng)作風(fēng)問題排查整改專項活動,通過自查自糾,明察暗訪,警示教育,追查問責(zé)等措施,重點解決干部,教師中存在的政治意識不強,群眾意識淡薄,庸懶散慢,需和四風(fēng)隱形,變異等問題,強化政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,增強責(zé)任擔(dān)當(dāng),提升履職能力,提高工作效能。二,推進機制改革,提升管理成效。建立教育質(zhì)量綜合評價體系。按照全面評價科學(xué)考評,循序漸進,因情施策的基本原則,在遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和教育教學(xué)規(guī)律的前提下,建立科學(xué)多元的中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評價方案,充分發(fā)揮評價導(dǎo)向作用,促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,完善中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價辦法,按照看起點,比進步,促成長的原則,完善初中,高中生源評估及質(zhì)量跟蹤評價機制,加強教學(xué)質(zhì)量動態(tài)全程管理。深化大學(xué)區(qū)管理制改革,進一步完善化州區(qū)大學(xué)區(qū)管理制改革實施意見,建立健全大學(xué)區(qū)督導(dǎo)檢查評估考核問責(zé)通報機制,召開大學(xué)區(qū)管理工作經(jīng)驗交流會和考核述評會,推進“六個一”深度融合;堅持課題導(dǎo)向,以學(xué)區(qū)教研站,教研組為中心,以學(xué)科課例研究和主題研修為突破,深化教研協(xié)作攻關(guān),推進大學(xué)區(qū)校本研修工作縱深發(fā)展。優(yōu)化師資隊伍管理。一是結(jié)合本地實際,盡快出臺。全面深化。新時代教師隊伍建設(shè)改革的實施意見。讓政策紅利惠及廣大教師。20修訂完善教育系統(tǒng)三項機制選拔培養(yǎng)好優(yōu)秀年輕干部,堅持質(zhì)量評價主導(dǎo)原則,推進校長職級制和校長交流輪崗。30優(yōu)化中小學(xué)教師區(qū)管校用管理體質(zhì)實施緊缺學(xué)科教師無校級組校管理。四是加強大學(xué)區(qū)教師交流輪崗,實現(xiàn)大學(xué)區(qū)優(yōu)勢資源有序均衡配置。五是推進教師全員招聘制。因需設(shè)崗,按崗電源已搞競聘,擇優(yōu)品任,逐步推行教師退出機制,60開展教代會,星級評估工作,充分發(fā)揮工會,教代會作用,提升學(xué)校團隊?wèi)?zhàn)斗力。九,完善骨干教師管理機制,按照權(quán)責(zé)一致,量化評估,公平競爭,優(yōu)勝劣汰的基本原則,建立完善三級三類骨干教師梯次培養(yǎng)計劃,三級三類骨干教師管理辦法和骨干教師業(yè)務(wù)檔案,設(shè)立省級教學(xué)能手津貼和骨干教師課題研究獎勵基金,開展三級三類骨干教師階段考評和量化考核工作,充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用。實體生教科研工作效能個校友一聚華州區(qū)校本研修工作實施方案和校本研修工作五年規(guī)劃制定完善教師業(yè)務(wù)能力提升三年計劃,創(chuàng)新校本研修的內(nèi)容,方法,模式,提升笑點研修工作效能區(qū)教研室要加強對全區(qū)校本研修工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考評管理,組織召開校本研修工作現(xiàn)場會和經(jīng)驗交流會。傳遞成功經(jīng)驗,破解研究難題,促進成果轉(zhuǎn)化,積極開展高中新課程方案課程標(biāo)準(zhǔn)和義務(wù)教育統(tǒng)編教材的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,全面提升課程理解力,實施李加強專兼職教研員管理考核,組織開展教研員示范教學(xué)課題研究和主題教研活。組織開展教研員示范教學(xué)、課題研究和主題教研活動,推動學(xué)科教學(xué)改革,促進教學(xué)質(zhì)量提升。三,鞏固雙創(chuàng)成果,促進均衡發(fā)展。持續(xù)改善辦學(xué)條件,加快西環(huán)路教育園區(qū)建設(shè)步伐,確保在2019年9月前全面交付使用。繼續(xù)做好薄改項目建設(shè)工作,按期完成高
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