姚店子供銷社(編輯修改稿)
2024-11-16 05:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 展到42處，圍繞當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)建起了擁有110個(gè)床位、可同時(shí)供500人就餐的生態(tài)家園服務(wù)中心。2010年，姚店子供銷社銷售總額突破3億元，徹底改變了靠租金度日的局面。姚店子供銷社建設(shè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系產(chǎn)生的效果，在全縣形成了強(qiáng)烈反響，擁有10萬(wàn)畝生姜種植面積的5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民，紛紛要求加入到姚店子鎮(zhèn)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系中來(lái)。按照縣政府的意見(jiàn)，在縣供銷社和農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)下，我們幫助這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民規(guī)范組建了25個(gè)生姜合作社，依托姚店子供銷社成立了沂水縣生姜合作社聯(lián)合會(huì)。與此同時(shí)，在縣政府的支持下，鎮(zhèn)政府調(diào)劑了17畝土地，幫助我們建設(shè)一處庫(kù)容達(dá)一萬(wàn)噸的儲(chǔ)藏設(shè)施。隨著合作社的迅速發(fā)展和生姜經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系不斷完善，各相關(guān)經(jīng)營(yíng)主體一方面積極擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，一方面要求供銷社進(jìn)一步加大在其企業(yè)的股份，由此，一個(gè)由基層供銷社主導(dǎo)、擁有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、農(nóng)資供應(yīng)、加工營(yíng)銷、技術(shù)咨詢、金融、保險(xiǎn)等若干服務(wù)系統(tǒng)的集團(tuán)公司正在形成。我們堅(jiān)信，沿著這條路子走下去，一個(gè)供銷社的新型基層組織會(huì)迅速成長(zhǎng)壯大起來(lái)。第二篇：姚店子初級(jí)中學(xué)隆重召開(kāi)班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)姚店子初級(jí)中學(xué)隆重召開(kāi)班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)為更好地促進(jìn)班級(jí)管理工作，提高班主任的工作能力，達(dá)到相互交流、學(xué)習(xí)共享管理的好方法，好經(jīng)驗(yàn)的目的，12月9日下午，政教處在學(xué)校會(huì)議室成功召開(kāi)了班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，學(xué)校政教處宋正強(qiáng)主任主持了此次交流會(huì)，全體校委會(huì)成員和班主任教師參加了此會(huì)。交流會(huì)在一片歡笑中開(kāi)始的，整個(gè)會(huì)議過(guò)程氣氛融洽、和諧。與以往會(huì)議不同的是，此次政教處為節(jié)約時(shí)間，縮短會(huì)議時(shí)間，讓更多地班主任把主要精力投身到學(xué)校班級(jí)教育教學(xué)中來(lái)，要求每個(gè)年級(jí)部選出一半的班主任作為優(yōu)秀班主任進(jìn)行典型經(jīng)驗(yàn)介紹，要求每位發(fā)言的老師牢牢把握年級(jí)特點(diǎn)，向大家介紹自己最有特色的“一招”或在班級(jí)管理工作上認(rèn)為最成功的一點(diǎn)，不求全，只求實(shí)、求新、求有效。大家暢所欲言，探討的方式千變?nèi)f化，滲透了滿腔的的熱情和心血。不管是經(jīng)驗(yàn)豐富的，還是走上班主任崗位不到半年的班主任，都從班風(fēng)建設(shè)、轉(zhuǎn)化差生、師生關(guān)系等方面侃侃而談，介紹了一些好的做法，通過(guò)一個(gè)個(gè)真實(shí)、鮮活的典型案例，展
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