【文章內容簡介】 團及各子公司員工流失率明顯下降，部分已經離開集團的員工又回到了集團就業(yè)，員工回流率不斷上升。集團倡導的正確的價值觀也通過各種學習、教育和培訓活動，深入人心。一年來，集團公司黨委在推進學習型黨組織建設工作中，經過不懈的努力，取得了一定的成效。但我們也深刻的認識到，當前在開展學習型黨組織建設工作中還存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是面對新形勢、新情況、新問題，在開展學習型黨組織建設工作的創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法還需不斷開拓和提高；二是制度建設的深度和力度還有待加強，科學、簡明、有效的激勵約束機制建設將是今后一段時期的重要工作；三是改制企業(yè)黨組織關系屬地化管理難以實施，這部分黨組織在推進學習型建設中還需進一步做好落實工作。建設學習型黨組織工作是建設馬克思主義學習型政黨的基礎工程，是新形勢下加強黨的建設、保持和發(fā)展黨的先進性、提高黨的執(zhí)政能力的重大舉措，也是深化理論武裝工作、提高全黨思想政治水平的重要契機。結合當前實際，我們應在以下方面進一步做好工作：一是要重點突出，著力抓實學習中的各個環(huán)節(jié)，確保學習取得實效；二是要結合當前形勢，搭建有利的學習的平臺，保證學習有廣度。三是創(chuàng)新學習活動載體，保證學習有深度。融入中心突出實效在促發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)超高壓輸電公司曲靖局黨委（2011年1月24日）超高壓輸電公司曲靖局是中國南方電網超高壓輸電公司的下屬單位，管轄著云電東送樞紐站500kV羅平變電站和6條“云電東送”輸電線路大通道，承擔著云電東送和滇東電廠、雨汪電廠電力外送任務，送電容量980萬千瓦，同時還負責溪洛渡送廣東直流輸電工程的建設管理。我局現(xiàn)有員工125人，黨支部4個，黨員38人。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我局黨委按照省國資委黨委和超高壓公司黨委的部署，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深化學習實踐科學發(fā)展觀活動、“四好”班子建設結合起來，緊緊圍繞“組織創(chuàng)先進，黨員創(chuàng)優(yōu)秀，企業(yè)上水平，職工提素質”的要求，緊扣中心工作，以推動科學發(fā)展為重點，鞏固和擴大學習實踐活動的成果，確立了“立足本職創(chuàng)優(yōu)秀，規(guī)范管理保安全”的活動主題，以“四融入、四比”為載體，各項工作有序推進，活動成效顯現(xiàn)，現(xiàn)將我局活動開展情況和做法匯報如下。一、緊扣企業(yè)中心工作，突出活動開展的緊密性作為管轄南方電網跨省區(qū)主網架的電力企業(yè)，擔負著落實國家西部大開發(fā)西電東送戰(zhàn)略、南方電網主網架安全穩(wěn)定和促進南方五?。▍^(qū)）經濟社會發(fā)展的重任。因此，我局以“建好主網架，管好大通道”為己任，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與電網建設、電網安全運行緊密結合，活動以中心工作、日常工作、原有計劃工作為基礎，做到“四個融入”。一是融入電網工程項目核準前期工作。我局2010年負責滇南外送Ⅱ回電網工程和金沙江中游送電廣西177。500KV直流輸電工程云南境內的前期工作，工程點多線長，涉及5州市20縣，我局員工以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，發(fā)揚艱苦奮斗精神，創(chuàng)新工作方式，奔波近2萬公里行程，僅用了3個月的時間，就完成了云南省的核準相關工作，比原計劃提前2個月的時間。二是融入安全生產工作。以安全生產活動進黨組織、劃分黨員設備管理責任區(qū)、提高輸電線路可用率等為載體，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，克服了2010年特大干旱、洪澇災害，積極應對山火頻發(fā)的影響，確保了所轄電網設備的安全穩(wěn)定運行，圓滿完成了迎峰度夏、亞運保電等重大保電任務。，特別是在去年特大干旱時，為云南的經濟發(fā)展和全省打贏抗旱攻堅戰(zhàn)做出了貢獻。三是融入電網工程建設中。楚穗177。800千伏直流是世界上第一條特高壓直流輸電工程，其464號塔因煤炭開采導致地面下沉，嚴重危及輸電線路的安全運行，將導致云南500萬千瓦的電力無法送出，干部身先士卒，黨員發(fā)揮表率，僅用了2個月就完成了9基80—230噸重鐵塔，4公里長線路的勘探、設計、施工等改線工作，保證了云南電力的送出。四是融入應急和重要工作。去年的特大干旱導致我局所轄輸電線路區(qū)域山火頻發(fā)，嚴重危及輸電線路的安全運行，我局黨員帶頭，不怕苦不怕累，連續(xù)駐守現(xiàn)場值班達180天，通過嚴防死守，每天對易發(fā)山火區(qū)域進行巡視，全年共發(fā)生山火34起，成功控制33起；去年7月發(fā)生特大洪澇災害時，山洪尚未退去，“共產黨員突擊隊”已開始行動，大家冒著生命危險深入受災線路沿線巡查，及時發(fā)現(xiàn)了塔基因暴雨導致滑坡的缺陷，避免了重大電網事故的發(fā)生；今年初的嚴寒凝凍天氣，造成輸電設備結冰嚴重，在抗冰災保安全的危機時刻，我局共產黨員舍小家顧大家，始終吃苦在前、沖鋒在前、奉獻在前，冒險堅持天天巡視結冰線路，在天寒地凍的荒野，餓了只能吃一口堅硬的干糧，渴了就喝一口冰冷的泉水，用生命和汗水保衛(wèi)著西電東送主通道的安全，用自己的微熱點亮了千家萬戶，再一次譜寫了“萬家燈火，南網情深”。二、采取多樣形式和載體，突出活動開展的特色對照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的目標和要求，輸電黨支部提出了“立足崗位做典范，創(chuàng)先爭優(yōu)保安全”活動主題，緊扣提高輸電可靠率目標，促進部門管理上水平；變電黨支部提出了“創(chuàng)先爭優(yōu)我先行，強化管理保安全”活動主題，劃定黨員安全責任區(qū)，確保設備安全可靠；現(xiàn)場管理部黨支部提出了“提高協(xié)調能力，比基建管理水平”活動主題，結合在建工程項目，強化基建工程管理；機關黨支部提出了“忠誠規(guī)范創(chuàng)先進，服務基層爭優(yōu)秀”，打出服務品牌，貼近基層服務一線。政工部門積極與各支部書記、部門負責人共同研究將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與日常工作有機結合，找準結合點和切入點，以“四比”深化活動的開展，較好地解決了深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的措施和部門需要解決難題的結合。變電黨支部劃定黨員特別安全責任區(qū)，比設備健康狀況。針對嚴峻的安全生產形勢和公司關于加強主設備管理的要求，變電黨支部劃分了黨員特別安全責任區(qū)。每位黨員認真執(zhí)行黨員責任區(qū)內安全巡視和監(jiān)督職責，并填寫黨員責任區(qū)巡視監(jiān)督記錄，每年度對責任區(qū)設備巡視記錄、缺陷發(fā)現(xiàn)和處理、運行狀況進行統(tǒng)計評估，作為創(chuàng)先爭優(yōu)評比的基礎內容。全年發(fā)現(xiàn)缺陷31項，處理30項，%。輸電黨支部制定黨員工作標準，比表率作用發(fā)揮。輸電黨支部結合防山火、防汛任務重的特點，制定了黨員工作標準，標準中明確要求黨員在輸電線路的運行維護、缺陷、異常及事故處理工作如何做好表率、發(fā)揮作用。每位黨員按季度對照工作標準結合工作完成和表現(xiàn)情況進行打分自評，支部進行測評，次年6月進行總評，排出優(yōu)劣。全年發(fā)現(xiàn)缺陷1032項，處理975項，%。機關黨支部以作風建設為平臺，比為基層服務水平。機關黨支部向一線生產班組發(fā)送服務聯(lián)系卡。每位黨員分別與一個基層生產班組建立聯(lián)系點，經常與所聯(lián)系班組的員工進行溝通交流，力所能及幫助一線員工解決工作和生活中遇到的不便和困難，黨員每季度將服務評分表報支部，支部以季度為周期評選最佳服務黨員標兵。全年機關黨員共下基層56人次，幫助解決困難和難題8項?，F(xiàn)場管理部黨支部著力提高協(xié)調能力，比基建管理水平?，F(xiàn)管部黨支部緊緊圍繞177。500kV溪洛渡同塔雙回輸電線路工程建設任務，黨員積極抓好基建項目管理，以活動確保工程安全和質量，并按季度開展評比。三、結合黨建工作，突出活動推進的靈活性我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為全面加強黨的建設的良好契機。一是繼續(xù)推動學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實工作，2010年度整改措施完成率100%，兌現(xiàn)向職工群眾作出的承諾；二是加強基層黨組織建設，進一步健全基層組織體系，完善了支部建設；三是將黨建管理信息系統(tǒng)作為進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的平臺，使黨建管理信息系統(tǒng)成為黨務工作者的日常工具；四是積極推進學習型黨組織建設。生產黨支部組織“技術黨課”62場次，有效提高黨員思想政治素質和工作本領。五是加強對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的檢查指導。開展好“書記抓、抓書記”工作，不定期對各黨支部活動開展進行檢查指導，尤其注重對照公開承諾進行檢查督促，形成了“一級抓一級、一級帶一級”的督導落實機制、上下聯(lián)動機制。四、引領全局工作，突出活動的實效性企業(yè)各項指標優(yōu)于上年同期。全年安全生產沒有發(fā)生事故，%；，同比增加送電量98億千瓦時，%；成本控制同比下降44萬元；黨風廉政建設保持了違法違紀“零”的記錄；工程建設完成了年度目標?？萍紕?chuàng)新工作取得重大突破。我局輸電部黨員致力兌現(xiàn)“積極開展技術攻關活動”的承諾，以黨員為組長組成科技攻關組，編寫了《更換177。800kV直流線路耐張塔跳線V型整串絕緣子作業(yè)指導書》等作業(yè)指導書9個，完成并申報了“177。800kV雙聯(lián)耐張卡具”等國家專利5項，目前已通過初審，為運行維護177。800kV直流輸電線路提供了技術保證。黨員先進典型凸顯。我局黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中形成了“你追我趕，爭當先進”的氛圍，其中輸電部黨員衛(wèi)亮昆一年來發(fā)現(xiàn)輸電線路缺陷400余項，%，被譽為輸電線路缺陷“報警器”，成為全局黨員、員工學習的榜樣，有效地形成了典型帶動機制。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動突出實踐特色，黨組織的凝聚力得到加強，職工群眾積極向黨組織靠攏，2010年向組織遞交入黨申請書的職工比上年度同比增加4倍。黨員隊伍素質得到提升，13名黨員受到地市級以上表彰。五、活動中存在的主要問題一是各基層黨支部活動開展不夠平衡。二是個別黨支部活動開展過程中結合中心工作不夠。三是發(fā)現(xiàn)、樹立、宣傳先進典型不夠，對內對外的活動宣傳、氛圍營造有待加強。作為十七大關于黨建工作部署的兩項重點工程之一，下一步，我們將繼續(xù)按照省國資委的有關部署，充分發(fā)揮創(chuàng)先爭優(yōu)活動這個有利契機，緊扣安全生產中心，引領廣大基層黨組織和廣大黨員，全力以赴開展好各項活動，為確保南方電網主網架的安全穩(wěn)定運行，為云南的經濟建設做出更大的貢獻。在完成重點任務上創(chuàng)先進在破解發(fā)展難題上爭優(yōu)秀昆明鋼鐵集團公司黨委（2011年1月24日）一、基本情況按照省委、省國資委黨委的要求，昆鋼黨委于2010年5月21日召開深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員部署會，隨后，所屬32個二級單位黨委也相繼召開動員部署會，對深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作出安排部署。昆鋼兩級黨委在抓好學習動員階段思想發(fā)動、制訂方案和組織學習的基礎上，在深入推進階段，抓好 “實施‘兩個承諾’、突出‘三級點評’、完善‘三層評價’、抓好‘兩級評先’”四個環(huán)節(jié)，抓實“黨性教育、崗位奉獻、凝聚黨員、服務群眾、探索創(chuàng)新”五項工作。昆鋼黨委緊扣企業(yè)發(fā)展實際開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把解決改革發(fā)展中的難題作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重點，把促進生產經營作為活動成效的檢驗標準，創(chuàng)先爭優(yōu)活動著力突出實踐成效。2010年取得了良好的經營業(yè)績：鋼鐵主業(yè)和相關多元產業(yè)銷售收入合計512億元，，工業(yè)增加值63億元，%、%、%、%，相當于再造了一個新昆鋼，勝利實現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃目標；主要節(jié)能減排、環(huán)保指標等均較好地完成各級政府的考核要求。二、主要做法、特色亮點昆鋼黨委以“規(guī)劃好‘十二五’、起步好‘十二五’、實現(xiàn)好新跨越”為主題開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進基層黨組織和廣大黨員在破解發(fā)展難題上創(chuàng)先進，在促進生產經營上爭優(yōu)秀。（一）精心確定活動主題，突出實踐成效。昆鋼黨委緊緊圍繞自選主題開展活動：一是轉方式、調結構、增效益、上水平；二是建 “兩型” 企業(yè)，謀員工福祉，盡社會責任；三是創(chuàng)建學習型黨組織，著力提高全員素質；四是兩級機關努力做好服務工作；五是在黨員干部中開展 “熱愛昆鋼，以忠誠昆鋼為基礎；建設昆鋼，以奉獻昆鋼為支撐；發(fā)展昆鋼，以創(chuàng)新昆鋼求提升” 的體驗評選活動。提出：“力爭到‘十二五’末，年銷售收入（鋼鐵主業(yè)與非鋼產業(yè)并表）達到1000億元，年增長率大于20%，爭取實現(xiàn)員工收入在2010年的基礎上翻一番?！?結合工作目標，昆鋼黨委作出公開承諾： “堅持科學發(fā)展，做好規(guī)劃起步，強化內部管理，推進黨的建設，構建和諧企業(yè)。” 針對16項保證措施，明確了責任人、協(xié)助領導、責任部門和完成時限。（二）聯(lián)系領導深入基層，破解發(fā)展難題。昆鋼黨委按照領導成員聯(lián)系點工作制度要求，認真開展“五個一”工作。公司黨委書記、董事長王長勇深入到玉溪聯(lián)合企業(yè)、工程技術有限公司，針對快速發(fā)展提出明確要求；公司黨委副書記、總經理李幼靈與第二片區(qū)8個單位的黨委書記開展座談交流，幫助基層單位破解發(fā)展難題；公司黨委副書記、紀委書記顧俊恒在第三片區(qū)的活動交流會上提出，要著力建設 “六個機制” ；公司黨委副書記、工會主席付霞結合加速推進退休人員社會化服務管理工作，對離退休職工管理部進行活動點評。由于每一位公司領導都按照 “五個一” 的要求開展了工作，有效地推進了基層黨組織的活動開展。（三）統(tǒng)籌推進片區(qū)活動，亮點特色頻現(xiàn)。為加強對創(chuàng)爭活動的組織領導和整體推進，昆鋼黨委將所屬32個黨委、直屬黨總支劃分成四個活動片區(qū)，通過建立片區(qū)工作制度，形成一個相互交流學習、相互促進提高的平臺；建立內部兩級創(chuàng)爭辦的聯(lián)系網絡，實現(xiàn)了互通信息、交流經驗、布置安排、督促檢查等管理工作步入常態(tài)；昆鋼創(chuàng)爭辦始終保持與上級創(chuàng)爭辦的緊密聯(lián)系，及時把中央、省委、省國資委黨委對開展創(chuàng)爭活動的新精神、新要求及時傳達到各活動片區(qū)、各單位，并聯(lián)系實際進行重點工作的提示和指導。四個活動片區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動亮點特色頻現(xiàn)：第一片區(qū)著力強化“五抓”。即抓載體重實效、抓活動展特色、抓總結出經驗、抓臺賬促規(guī)范、抓輿論造氛圍。紅鋼公司黨委組建了有475名隊員參加的8個先鋒突擊隊，共完成19項突擊攻關活動。第二片區(qū)注重臺賬規(guī)范化管理，設計了《創(chuàng)先爭優(yōu)黨委工作臺賬》。針對活動的具體要求及各環(huán)節(jié)、步驟的要求形成工作記錄。第三片區(qū)注重互學互促，制定了《第三片區(qū)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動評比辦法》，對開展活動的7個方面、28項內容進行考核。第四片區(qū)的各單位在公開承諾上提出 “立足崗位務實提諾、層層把關聯(lián)評定諾、全面提升至誠履諾”，所屬離退休職工管理部黨委結合實際提出 “以人為本，關愛老年，維護穩(wěn)定，構建和諧” 的公開承諾，贏得了離退休職工的高度贊譽。（四）“授旗評星”推活動，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展。昆鋼黨委以 “云嶺先鋒” 工程黨建目標管理模式為基礎，結合企業(yè)實際，創(chuàng)新活動方法，黨委建機制，支部建平臺，小組抓評比，黨員爭先進，通過“授旗評星”，典型引路，凝心聚力，攻堅克難，為企業(yè) “轉方式、調結構、增效益、上水平” 提供強大動力，有力促進了企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。主要做法：一是上評下，黨委評支部，流動紅旗顯先進。昆鋼二級單位黨委以 “四強” 為標準，量化為10～20個考核指標，每季度由職能管理部門對黨支部進行檢查，提交創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組審定，頒發(fā) “創(chuàng)先爭優(yōu)流動紅旗”。比如，動力能源分公司黨委的 “ ‘四強’黨組織流動杯”、板帶廠黨委的 “精品工程流動紅旗”、煉鐵廠