【文章內(nèi)容簡介】 團(tuán)及各子公司員工流失率明顯下降，部分已經(jīng)離開集團(tuán)的員工又回到了集團(tuán)就業(yè)，員工回流率不斷上升。集團(tuán)倡導(dǎo)的正確的價(jià)值觀也通過各種學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)活動(dòng)，深入人心。一年來，集團(tuán)公司黨委在推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作中，經(jīng)過不懈的努力，取得了一定的成效。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前在開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作中還存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是面對新形勢、新情況、新問題，在開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作的創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法還需不斷開拓和提高；二是制度建設(shè)的深度和力度還有待加強(qiáng)，科學(xué)、簡明、有效的激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)將是今后一段時(shí)期的重要工作；三是改制企業(yè)黨組織關(guān)系屬地化管理難以實(shí)施，這部分黨組織在推進(jìn)學(xué)習(xí)型建設(shè)中還需進(jìn)一步做好落實(shí)工作。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織工作是建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的基礎(chǔ)工程，是新形勢下加強(qiáng)黨的建設(shè)、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性、提高黨的執(zhí)政能力的重大舉措，也是深化理論武裝工作、提高全黨思想政治水平的重要契機(jī)。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，我們應(yīng)在以下方面進(jìn)一步做好工作：一是要重點(diǎn)突出，著力抓實(shí)學(xué)習(xí)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效；二是要結(jié)合當(dāng)前形勢，搭建有利的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，保證學(xué)習(xí)有廣度。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動(dòng)載體，保證學(xué)習(xí)有深度。融入中心突出實(shí)效在促發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)超高壓輸電公司曲靖局黨委（2011年1月24日）超高壓輸電公司曲靖局是中國南方電網(wǎng)超高壓輸電公司的下屬單位，管轄著云電東送樞紐站500kV羅平變電站和6條“云電東送”輸電線路大通道，承擔(dān)著云電東送和滇東電廠、雨汪電廠電力外送任務(wù)，送電容量980萬千瓦，同時(shí)還負(fù)責(zé)溪洛渡送廣東直流輸電工程的建設(shè)管理。我局現(xiàn)有員工125人，黨支部4個(gè)，黨員38人。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來，我局黨委按照省國資委黨委和超高壓公司黨委的部署，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、“四好”班子建設(shè)結(jié)合起來，緊緊圍繞“組織創(chuàng)先進(jìn)，黨員創(chuàng)優(yōu)秀，企業(yè)上水平，職工提素質(zhì)”的要求，緊扣中心工作，以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展為重點(diǎn)，鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果，確立了“立足本職創(chuàng)優(yōu)秀，規(guī)范管理保安全”的活動(dòng)主題，以“四融入、四比”為載體，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，活動(dòng)成效顯現(xiàn)，現(xiàn)將我局活動(dòng)開展情況和做法匯報(bào)如下。一、緊扣企業(yè)中心工作，突出活動(dòng)開展的緊密性作為管轄南方電網(wǎng)跨省區(qū)主網(wǎng)架的電力企業(yè)，擔(dān)負(fù)著落實(shí)國家西部大開發(fā)西電東送戰(zhàn)略、南方電網(wǎng)主網(wǎng)架安全穩(wěn)定和促進(jìn)南方五?。▍^(qū)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重任。因此，我局以“建好主網(wǎng)架，管好大通道”為己任，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與電網(wǎng)建設(shè)、電網(wǎng)安全運(yùn)行緊密結(jié)合，活動(dòng)以中心工作、日常工作、原有計(jì)劃工作為基礎(chǔ)，做到“四個(gè)融入”。一是融入電網(wǎng)工程項(xiàng)目核準(zhǔn)前期工作。我局2010年負(fù)責(zé)滇南外送Ⅱ回電網(wǎng)工程和金沙江中游送電廣西177。500KV直流輸電工程云南境內(nèi)的前期工作，工程點(diǎn)多線長，涉及5州市20縣，我局員工以創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，創(chuàng)新工作方式，奔波近2萬公里行程，僅用了3個(gè)月的時(shí)間，就完成了云南省的核準(zhǔn)相關(guān)工作，比原計(jì)劃提前2個(gè)月的時(shí)間。二是融入安全生產(chǎn)工作。以安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)黨組織、劃分黨員設(shè)備管理責(zé)任區(qū)、提高輸電線路可用率等為載體，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，克服了2010年特大干旱、洪澇災(zāi)害，積極應(yīng)對山火頻發(fā)的影響，確保了所轄電網(wǎng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿完成了迎峰度夏、亞運(yùn)保電等重大保電任務(wù)。，特別是在去年特大干旱時(shí)，為云南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全省打贏抗旱攻堅(jiān)戰(zhàn)做出了貢獻(xiàn)。三是融入電網(wǎng)工程建設(shè)中。楚穗177。800千伏直流是世界上第一條特高壓直流輸電工程，其464號(hào)塔因煤炭開采導(dǎo)致地面下沉，嚴(yán)重危及輸電線路的安全運(yùn)行，將導(dǎo)致云南500萬千瓦的電力無法送出，干部身先士卒，黨員發(fā)揮表率，僅用了2個(gè)月就完成了9基80—230噸重鐵塔，4公里長線路的勘探、設(shè)計(jì)、施工等改線工作，保證了云南電力的送出。四是融入應(yīng)急和重要工作。去年的特大干旱導(dǎo)致我局所轄輸電線路區(qū)域山火頻發(fā)，嚴(yán)重危及輸電線路的安全運(yùn)行，我局黨員帶頭，不怕苦不怕累，連續(xù)駐守現(xiàn)場值班達(dá)180天，通過嚴(yán)防死守，每天對易發(fā)山火區(qū)域進(jìn)行巡視，全年共發(fā)生山火34起，成功控制33起；去年7月發(fā)生特大洪澇災(zāi)害時(shí)，山洪尚未退去，“共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)”已開始行動(dòng)，大家冒著生命危險(xiǎn)深入受災(zāi)線路沿線巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了塔基因暴雨導(dǎo)致滑坡的缺陷，避免了重大電網(wǎng)事故的發(fā)生；今年初的嚴(yán)寒凝凍天氣，造成輸電設(shè)備結(jié)冰嚴(yán)重，在抗冰災(zāi)保安全的危機(jī)時(shí)刻，我局共產(chǎn)黨員舍小家顧大家，始終吃苦在前、沖鋒在前、奉獻(xiàn)在前，冒險(xiǎn)堅(jiān)持天天巡視結(jié)冰線路，在天寒地凍的荒野，餓了只能吃一口堅(jiān)硬的干糧，渴了就喝一口冰冷的泉水，用生命和汗水保衛(wèi)著西電東送主通道的安全，用自己的微熱點(diǎn)亮了千家萬戶，再一次譜寫了“萬家燈火，南網(wǎng)情深”。二、采取多樣形式和載體，突出活動(dòng)開展的特色對照創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的目標(biāo)和要求，輸電黨支部提出了“立足崗位做典范，創(chuàng)先爭優(yōu)保安全”活動(dòng)主題，緊扣提高輸電可靠率目標(biāo)，促進(jìn)部門管理上水平；變電黨支部提出了“創(chuàng)先爭優(yōu)我先行，強(qiáng)化管理保安全”活動(dòng)主題，劃定黨員安全責(zé)任區(qū)，確保設(shè)備安全可靠；現(xiàn)場管理部黨支部提出了“提高協(xié)調(diào)能力，比基建管理水平”活動(dòng)主題，結(jié)合在建工程項(xiàng)目，強(qiáng)化基建工程管理；機(jī)關(guān)黨支部提出了“忠誠規(guī)范創(chuàng)先進(jìn)，服務(wù)基層爭優(yōu)秀”，打出服務(wù)品牌，貼近基層服務(wù)一線。政工部門積極與各支部書記、部門負(fù)責(zé)人共同研究將創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與日常工作有機(jī)結(jié)合，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，以“四比”深化活動(dòng)的開展，較好地解決了深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的措施和部門需要解決難題的結(jié)合。變電黨支部劃定黨員特別安全責(zé)任區(qū)，比設(shè)備健康狀況。針對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢和公司關(guān)于加強(qiáng)主設(shè)備管理的要求，變電黨支部劃分了黨員特別安全責(zé)任區(qū)。每位黨員認(rèn)真執(zhí)行黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)安全巡視和監(jiān)督職責(zé)，并填寫黨員責(zé)任區(qū)巡視監(jiān)督記錄，每年度對責(zé)任區(qū)設(shè)備巡視記錄、缺陷發(fā)現(xiàn)和處理、運(yùn)行狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)估，作為創(chuàng)先爭優(yōu)評(píng)比的基礎(chǔ)內(nèi)容。全年發(fā)現(xiàn)缺陷31項(xiàng)，處理30項(xiàng)，%。輸電黨支部制定黨員工作標(biāo)準(zhǔn)，比表率作用發(fā)揮。輸電黨支部結(jié)合防山火、防汛任務(wù)重的特點(diǎn)，制定了黨員工作標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)中明確要求黨員在輸電線路的運(yùn)行維護(hù)、缺陷、異常及事故處理工作如何做好表率、發(fā)揮作用。每位黨員按季度對照工作標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合工作完成和表現(xiàn)情況進(jìn)行打分自評(píng)，支部進(jìn)行測評(píng)，次年6月進(jìn)行總評(píng)，排出優(yōu)劣。全年發(fā)現(xiàn)缺陷1032項(xiàng)，處理975項(xiàng)，%。機(jī)關(guān)黨支部以作風(fēng)建設(shè)為平臺(tái)，比為基層服務(wù)水平。機(jī)關(guān)黨支部向一線生產(chǎn)班組發(fā)送服務(wù)聯(lián)系卡。每位黨員分別與一個(gè)基層生產(chǎn)班組建立聯(lián)系點(diǎn)，經(jīng)常與所聯(lián)系班組的員工進(jìn)行溝通交流，力所能及幫助一線員工解決工作和生活中遇到的不便和困難，黨員每季度將服務(wù)評(píng)分表報(bào)支部，支部以季度為周期評(píng)選最佳服務(wù)黨員標(biāo)兵。全年機(jī)關(guān)黨員共下基層56人次，幫助解決困難和難題8項(xiàng)?，F(xiàn)場管理部黨支部著力提高協(xié)調(diào)能力，比基建管理水平。現(xiàn)管部黨支部緊緊圍繞177。500kV溪洛渡同塔雙回輸電線路工程建設(shè)任務(wù)，黨員積極抓好基建項(xiàng)目管理，以活動(dòng)確保工程安全和質(zhì)量，并按季度開展評(píng)比。三、結(jié)合黨建工作，突出活動(dòng)推進(jìn)的靈活性我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的良好契機(jī)。一是繼續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)工作，2010年度整改措施完成率100%，兌現(xiàn)向職工群眾作出的承諾；二是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，進(jìn)一步健全基層組織體系，完善了支部建設(shè)；三是將黨建管理信息系統(tǒng)作為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的平臺(tái)，使黨建管理信息系統(tǒng)成為黨務(wù)工作者的日常工具；四是積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。生產(chǎn)黨支部組織“技術(shù)黨課”62場次，有效提高黨員思想政治素質(zhì)和工作本領(lǐng)。五是加強(qiáng)對創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的檢查指導(dǎo)。開展好“書記抓、抓書記”工作，不定期對各黨支部活動(dòng)開展進(jìn)行檢查指導(dǎo)，尤其注重對照公開承諾進(jìn)行檢查督促，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)”的督導(dǎo)落實(shí)機(jī)制、上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。四、引領(lǐng)全局工作，突出活動(dòng)的實(shí)效性企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于上年同期。全年安全生產(chǎn)沒有發(fā)生事故，%；，同比增加送電量98億千瓦時(shí)，%；成本控制同比下降44萬元；黨風(fēng)廉政建設(shè)保持了違法違紀(jì)“零”的記錄；工程建設(shè)完成了年度目標(biāo)?？萍紕?chuàng)新工作取得重大突破。我局輸電部黨員致力兌現(xiàn)“積極開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)”的承諾，以黨員為組長組成科技攻關(guān)組，編寫了《更換177。800kV直流線路耐張塔跳線V型整串絕緣子作業(yè)指導(dǎo)書》等作業(yè)指導(dǎo)書9個(gè)，完成并申報(bào)了“177。800kV雙聯(lián)耐張卡具”等國家專利5項(xiàng)，目前已通過初審，為運(yùn)行維護(hù)177。800kV直流輸電線路提供了技術(shù)保證。黨員先進(jìn)典型凸顯。我局黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中形成了“你追我趕，爭當(dāng)先進(jìn)”的氛圍，其中輸電部黨員衛(wèi)亮昆一年來發(fā)現(xiàn)輸電線路缺陷400余項(xiàng)，%，被譽(yù)為輸電線路缺陷“報(bào)警器”，成為全局黨員、員工學(xué)習(xí)的榜樣，有效地形成了典型帶動(dòng)機(jī)制。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)突出實(shí)踐特色，黨組織的凝聚力得到加強(qiáng)，職工群眾積極向黨組織靠攏，2010年向組織遞交入黨申請書的職工比上年度同比增加4倍。黨員隊(duì)伍素質(zhì)得到提升，13名黨員受到地市級(jí)以上表彰。五、活動(dòng)中存在的主要問題一是各基層黨支部活動(dòng)開展不夠平衡。二是個(gè)別黨支部活動(dòng)開展過程中結(jié)合中心工作不夠。三是發(fā)現(xiàn)、樹立、宣傳先進(jìn)典型不夠，對內(nèi)對外的活動(dòng)宣傳、氛圍營造有待加強(qiáng)。作為十七大關(guān)于黨建工作部署的兩項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，下一步，我們將繼續(xù)按照省國資委的有關(guān)部署，充分發(fā)揮創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)這個(gè)有利契機(jī)，緊扣安全生產(chǎn)中心，引領(lǐng)廣大基層黨組織和廣大黨員，全力以赴開展好各項(xiàng)活動(dòng)，為確保南方電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為云南的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。在完成重點(diǎn)任務(wù)上創(chuàng)先進(jìn)在破解發(fā)展難題上爭優(yōu)秀昆明鋼鐵集團(tuán)公司黨委（2011年1月24日）一、基本情況按照省委、省國資委黨委的要求，昆鋼黨委于2010年5月21日召開深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，隨后，所屬32個(gè)二級(jí)單位黨委也相繼召開動(dòng)員部署會(huì)，對深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作出安排部署。昆鋼兩級(jí)黨委在抓好學(xué)習(xí)動(dòng)員階段思想發(fā)動(dòng)、制訂方案和組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，在深入推進(jìn)階段，抓好 “實(shí)施‘兩個(gè)承諾’、突出‘三級(jí)點(diǎn)評(píng)’、完善‘三層評(píng)價(jià)’、抓好‘兩級(jí)評(píng)先’”四個(gè)環(huán)節(jié)，抓實(shí)“黨性教育、崗位奉獻(xiàn)、凝聚黨員、服務(wù)群眾、探索創(chuàng)新”五項(xiàng)工作。昆鋼黨委緊扣企業(yè)發(fā)展實(shí)際開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，把解決改革發(fā)展中的難題作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重點(diǎn)，把促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營作為活動(dòng)成效的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)著力突出實(shí)踐成效。2010年取得了良好的經(jīng)營業(yè)績：鋼鐵主業(yè)和相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)銷售收入合計(jì)512億元，，工業(yè)增加值63億元，%、%、%、%，相當(dāng)于再造了一個(gè)新昆鋼，勝利實(shí)現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃目標(biāo)；主要節(jié)能減排、環(huán)保指標(biāo)等均較好地完成各級(jí)政府的考核要求。二、主要做法、特色亮點(diǎn)昆鋼黨委以“規(guī)劃好‘十二五’、起步好‘十二五’、實(shí)現(xiàn)好新跨越”為主題開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)基層黨組織和廣大黨員在破解發(fā)展難題上創(chuàng)先進(jìn)，在促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營上爭優(yōu)秀。（一）精心確定活動(dòng)主題，突出實(shí)踐成效。昆鋼黨委緊緊圍繞自選主題開展活動(dòng)：一是轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、上水平；二是建 “兩型” 企業(yè)，謀員工福祉，盡社會(huì)責(zé)任；三是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，著力提高全員素質(zhì)；四是兩級(jí)機(jī)關(guān)努力做好服務(wù)工作；五是在黨員干部中開展 “熱愛昆鋼，以忠誠昆鋼為基礎(chǔ)；建設(shè)昆鋼，以奉獻(xiàn)昆鋼為支撐；發(fā)展昆鋼，以創(chuàng)新昆鋼求提升” 的體驗(yàn)評(píng)選活動(dòng)。提出：“力爭到‘十二五’末，年銷售收入（鋼鐵主業(yè)與非鋼產(chǎn)業(yè)并表）達(dá)到1000億元，年增長率大于20%，爭取實(shí)現(xiàn)員工收入在2010年的基礎(chǔ)上翻一番?！?結(jié)合工作目標(biāo)，昆鋼黨委作出公開承諾： “堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，做好規(guī)劃起步，強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)黨的建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)?！?針對16項(xiàng)保證措施，明確了責(zé)任人、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和完成時(shí)限。（二）聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)深入基層，破解發(fā)展難題。昆鋼黨委按照領(lǐng)導(dǎo)成員聯(lián)系點(diǎn)工作制度要求，認(rèn)真開展“五個(gè)一”工作。公司黨委書記、董事長王長勇深入到玉溪聯(lián)合企業(yè)、工程技術(shù)有限公司，針對快速發(fā)展提出明確要求；公司黨委副書記、總經(jīng)理李幼靈與第二片區(qū)8個(gè)單位的黨委書記開展座談交流，幫助基層單位破解發(fā)展難題；公司黨委副書記、紀(jì)委書記顧俊恒在第三片區(qū)的活動(dòng)交流會(huì)上提出，要著力建設(shè) “六個(gè)機(jī)制” ；公司黨委副書記、工會(huì)主席付霞結(jié)合加速推進(jìn)退休人員社會(huì)化服務(wù)管理工作，對離退休職工管理部進(jìn)行活動(dòng)點(diǎn)評(píng)。由于每一位公司領(lǐng)導(dǎo)都按照 “五個(gè)一” 的要求開展了工作，有效地推進(jìn)了基層黨組織的活動(dòng)開展。（三）統(tǒng)籌推進(jìn)片區(qū)活動(dòng)，亮點(diǎn)特色頻現(xiàn)。為加強(qiáng)對創(chuàng)爭活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和整體推進(jìn)，昆鋼黨委將所屬32個(gè)黨委、直屬黨總支劃分成四個(gè)活動(dòng)片區(qū)，通過建立片區(qū)工作制度，形成一個(gè)相互交流學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)提高的平臺(tái)；建立內(nèi)部兩級(jí)創(chuàng)爭辦的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了互通信息、交流經(jīng)驗(yàn)、布置安排、督促檢查等管理工作步入常態(tài)；昆鋼創(chuàng)爭辦始終保持與上級(jí)創(chuàng)爭辦的緊密聯(lián)系，及時(shí)把中央、省委、省國資委黨委對開展創(chuàng)爭活動(dòng)的新精神、新要求及時(shí)傳達(dá)到各活動(dòng)片區(qū)、各單位，并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行重點(diǎn)工作的提示和指導(dǎo)。四個(gè)活動(dòng)片區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)亮點(diǎn)特色頻現(xiàn)：第一片區(qū)著力強(qiáng)化“五抓”。即抓載體重實(shí)效、抓活動(dòng)展特色、抓總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)、抓臺(tái)賬促規(guī)范、抓輿論造氛圍。紅鋼公司黨委組建了有475名隊(duì)員參加的8個(gè)先鋒突擊隊(duì)，共完成19項(xiàng)突擊攻關(guān)活動(dòng)。第二片區(qū)注重臺(tái)賬規(guī)范化管理，設(shè)計(jì)了《創(chuàng)先爭優(yōu)黨委工作臺(tái)賬》。針對活動(dòng)的具體要求及各環(huán)節(jié)、步驟的要求形成工作記錄。第三片區(qū)注重互學(xué)互促，制定了《第三片區(qū)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)評(píng)比辦法》，對開展活動(dòng)的7個(gè)方面、28項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核。第四片區(qū)的各單位在公開承諾上提出 “立足崗位務(wù)實(shí)提諾、層層把關(guān)聯(lián)評(píng)定諾、全面提升至誠履諾”，所屬離退休職工管理部黨委結(jié)合實(shí)際提出 “以人為本，關(guān)愛老年，維護(hù)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧” 的公開承諾，贏得了離退休職工的高度贊譽(yù)。（四）“授旗評(píng)星”推活動(dòng)，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展。昆鋼黨委以 “云嶺先鋒” 工程黨建目標(biāo)管理模式為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)方法，黨委建機(jī)制，支部建平臺(tái)，小組抓評(píng)比，黨員爭先進(jìn)，通過“授旗評(píng)星”，典型引路，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，為企業(yè) “轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、上水平” 提供強(qiáng)大動(dòng)力，有力促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。主要做法：一是上評(píng)下，黨委評(píng)支部，流動(dòng)紅旗顯先進(jìn)。昆鋼二級(jí)單位黨委以 “四強(qiáng)” 為標(biāo)準(zhǔn)，量化為10～20個(gè)考核指標(biāo)，每季度由職能管理部門對黨支部進(jìn)行檢查，提交創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，頒發(fā) “創(chuàng)先爭優(yōu)流動(dòng)紅旗”。比如，動(dòng)力能源分公司黨委的 “ ‘四強(qiáng)’黨組織流動(dòng)杯”、板帶廠黨委的 “精品工程流動(dòng)紅旗”、煉鐵廠