安全衛(wèi)士五篇材料(編輯修改稿)
2024-11-16 05:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 率也大大降低，職工的安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全生產(chǎn)得到了保障。其實(shí)煤礦安全工作，需要的正是像戴處長這樣極端嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的人去駕馭它。他告訴筆者說，在井下施工現(xiàn)場(chǎng)，個(gè)別工程是經(jīng)常需要盯在現(xiàn)場(chǎng)，如果有了安全隱患無人處理，隨時(shí)都會(huì)帶來不可預(yù)想的后果。因此，安全工作必須要用心去做才行。而戴處長自己就恰恰是個(gè)有心人。安全是煤礦企業(yè)的永恒主題，建設(shè)安全高效礦井是維護(hù)煤礦職工基本生存權(quán)利的根本要求。針對(duì)煤炭行業(yè)的特殊性質(zhì)，他始終把群眾安全工作放在一切工作的首位，堅(jiān)持把群眾安全文化建設(shè)作為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、深化群眾安全管理工作的重要載體，積極引導(dǎo)職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。在日常工作中，采用職工喜聞樂見的形式，利用各種安全宣傳日、活動(dòng)日、紀(jì)念日，開展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答、井口義務(wù)服務(wù)、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動(dòng)，引導(dǎo)教育廣大職工積極投身安全文化建設(shè)，營造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。為不斷推動(dòng)群眾安全工作的深入開展，他在安監(jiān)員管理使用上引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，制定了群監(jiān)員公開競(jìng)聘制度，實(shí)行公開競(jìng)聘、培訓(xùn)考核、統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監(jiān)員考核評(píng)價(jià)體系，在現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，充分發(fā)揮群監(jiān)員安全理念普及員、安全行為引導(dǎo)員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用，經(jīng)常性組織群監(jiān)員開展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，不定期組織群監(jiān)小分隊(duì)對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，及時(shí)了解職工的安全思想行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患，使每一位職工成為想安全、會(huì)安全、能安全的人，使每一個(gè)崗位成為無隱患、無失誤、無缺陷的崗，實(shí)現(xiàn)了群眾安全管理工作在礦井安全生產(chǎn)中的全方位覆蓋，有力確保了礦井安全發(fā)展。建立了安全超前防范的預(yù)防控制體系，引導(dǎo)職工超前分析問題，及時(shí)消除安全隱患，推動(dòng)了學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、自主管理型礦井建設(shè)的深入開展，探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設(shè)，滿足職工成長成才要求的特色安全管理體系。第四篇：安全衛(wèi)士材料xxxx安全衛(wèi)士安全是生產(chǎn)的頭等大事，離開安全，一切都無從談起。10年以來，在廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組及車間正確領(lǐng)導(dǎo)下，他本著安全工作月月抓、時(shí)時(shí)抓、事事抓、的原則，嚴(yán)格要求車間安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極參加廠安全部門組織的消防安全學(xué)習(xí)，車間積極開展了“人人講安全”“人人抓安全“活動(dòng)。一、安全教育：利用白班下班時(shí)間，他積極組織車間安全學(xué)習(xí)，對(duì)車間各崗位員工每月進(jìn)行不低于3次的安全技能培訓(xùn)，培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)及考試結(jié)果要
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