【文章內容簡介】 擇。最后，預祝本次培訓班取得圓滿成功!預祝各位伙伴學有所成，未來國壽的銷售精英就是您們!您們是國壽持續(xù)發(fā)展的新動力!謝謝大家 保險公司領導講話稿第三篇 在剛剛召開了上半年經營形勢分析會，舉世矚目的北京奧運會即將到來之際，我們在成都召開會議，總結前一階段抗震救災理賠工作，表彰在抗震救災中作出突出貢獻的 27 個先進集體和 87 名優(yōu)秀個人，這對于系統(tǒng)上下深入學習貫徹在抗震救災先進基層黨組織和優(yōu)秀共產黨員代表座談會上的重要講話，大力弘揚偉大的抗震救災精神，以科學發(fā)展觀為指導，切實抓好上半年經營形勢分析會議精神的落實，全面奪取抗震救災理賠工作的最后勝利，確保全年各項任務圓滿完成，更好地服務國家經濟建設、社會發(fā)展大局，扎實推進國際頂級金融保險集團建設，具有十分重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。一、抗震救災理賠工作回顧 “512”四川汶川特大地震以來，在黨中央、國務院的堅強領導，在保監(jiān)會的有效組織和國務院派駐監(jiān)事會的大力支持下，中國人壽系統(tǒng)上下，尤其是災區(qū)各級公司立足本職，勇?lián)袠I(yè)和社會責任，和全國人民一道，與特大地震及其引發(fā)的次生災害展開了艱苦卓絕的斗爭，取得了階段性重大勝利。(一)快速反應，果斷決策 地震一發(fā)生，我們就以高度的政治敏銳性和強烈的社會責任感，全力投入到了抗震救災工作中。集團公司黨委、總裁室中斷了正在召開的會議，緊急研究抗震救災工作。壽險股份公司當天就成立了抗震救災應急工作小組和 5 個赴災區(qū)工作組。集團公司于地震次日一大早召開黨委會，成立了抗震救災工作領導小組和有關工作機構，對抗震救災理賠工作作出了安排部署。災區(qū)各級公司都在地震當天成立了抗震救災工作機構，對抗震救災工作進行研究、安排，明確了工作責任?？拐鹁葹墓ぷ鞯靡员容^順利地展開。與此同時，集團公司和壽險股份公司領導密切關注災情信息，想方設法在第一時間與災區(qū)公司取得聯(lián)系，了解災情。集團公司和壽險股份公司當天就向四川災區(qū)干部職工發(fā)出了第一封慰問信。地震次日，我們就宣布向災區(qū)捐款 1600 萬元，并發(fā)動全系統(tǒng)員工和營銷員捐款，同時決定向參與抗震救災的有關方面人員無償提供人身意外傷害保險。災后的第三天，我們向社會宣布助養(yǎng)地震孤兒，引起巨大反響。這些工作，有力地支持、配合了整個抗震救災工作的深入開展。(二)上下齊心，前后合力 這次抗震救災理賠工作，系統(tǒng)上下心往一處想，勁往一處使，形成了團結一心、攻艱克難的強大力量。集團公司黨委要求在抗震救災理賠期間，重災區(qū)必須有集團公司或者壽險股份公司的領導成員在場指揮。災后的第二天，集團公司和壽險股份公司的工作組就到達了四川重災區(qū)，并與四川省分公司有關負責人一起深入災區(qū)一線慰問干部職工、營銷員、離退休老同志，指導抗震救災工作。集團公司和壽險股份公司、財產保險公司、國壽投資公司以及災區(qū)省市公司的領導都分赴災區(qū)一線，慰問基層員工，查勘災情，指導工作，給了基層公司以最大的精神鼓舞和支持。在一線全力以赴抗震救災理賠的同時，各級公司機關急基層之所急，幫基層之所需，積極為一線籌集、運送抗震救災理賠物資、資金，及時出臺有關政策、措施。集團公司悉心協(xié)調組織開展抗震救災理賠工作，并和壽險股份公司一起對重災區(qū)的離退休老同志和死亡職工家屬進行慰問，送去了慰問金。壽險股份公司及時向四川省分公司撥付 2 萬資金用于抗震救災，及時出臺了 1 項震災理賠措施，并從全系統(tǒng)抽調業(yè)務骨干組成赴川理賠援助團。財產保險公司及時對承保的系統(tǒng)內財產受損情況進行查勘。成都保校領導班子成員始終堅守崗位，積極疏散學生、保證學生吃住安全。四川綠洲大酒店為赴川參與抗震救災理賠人員提供周到的食宿服務。這些舉措為一線抗震救災理賠工作的順利開展提供了有力支持和幫助。保險公司領導講話稿第四篇 尊敬的 C 行、各位領導、各位嘉賓：大家晚上好!時光飛逝，寒來暑往，2012 年就要劃上句號，玉兔呈祥的年即將扣響春天的大門。今晚，我們隆重集會在這金碧輝煌的鉆石大廳，共同慶?；⒛甑氖斋@，續(xù)寫兔年的輝煌!過去的一年，是辛苦的一年，是戰(zhàn)斗的一年，也是收獲的一年，在此感謝百年中行，感謝支行，感謝在座的各位朋友多年來對人壽分公司的大力支持和厚愛。在 2009 年取得大好成績的基礎上，2012年再創(chuàng)佳績，本年實際預收累計保費 10 億元，廣州地區(qū)排名第一。其中業(yè)績突破千萬網點有支行、營業(yè)部、CD、XC、SW 等網點。業(yè)績特別優(yōu)秀的，全年達 500 萬以上的銷售精英有 QRE、SDF、QWE、CDE、TAF、WAS、GDS、SDA 等等。在此，請允許我借大家友愛的雙手，用雷鳴般的掌聲表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!成績的取得來之不易，離不開支行黨委、個金以及各級領導對的關懷與支持，更離不開各位一線精英們辛勤的汗水和默默的奉獻，在此說聲：辛苦了!謝謝你們!保險公司領導講話稿第五篇 同志們：大家下午好!首先感謝中國人壽保險公司崇左支公司對本次會議的大力支持，剛才市分行個人業(yè)務部已經對一季度保險業(yè)務完成情況做了分析，并對 2012 年郵儲銀行代理國壽保險業(yè)務推動方案做了講解，國壽保險公司也做了產品業(yè)務培訓，我覺得這次會議很有意義，對我行代理保險業(yè)務下步工作做了很好步署和鋪墊，下面我就代理保險業(yè)務發(fā)展談三點意見。一、高度重視、充分認識 這幾年，代理保險業(yè)務發(fā)展迅速，收入占比也不斷提高，2011 年代理保險業(yè)務收入達 萬元，占個人業(yè)務收入的 %。充分休現(xiàn)了發(fā)展保險業(yè)務是提高個人業(yè)務收入的途徑之一。因此各單位要深刻認識此次會議的重要性，要將本次業(yè)務推動方案認真分析領會，把活動方案傳達到一線員工，將活動任務分配到各個網點，充分調動前臺員工營銷積極性，增進員工整體意識，樹立團隊精神，提高工作效率和業(yè)績，各單位要高度重視，做到分管領導親自抓、業(yè)務經理具體管、網點支行長認真辦的層層落實，借助一季度業(yè)務旺季之機，努力扭轉代理保險業(yè)務發(fā)展緩慢的格局。二、加強合作，強強聯(lián)手，推動保險業(yè)務新發(fā)展。各單位要加強與當?shù)貒鴫郾ｋU公司溝通和聯(lián)系，指派專人負責聯(lián)絡和落實交流工作。每月通報業(yè)務開展情況并統(tǒng)計業(yè)務數(shù)據，以便及時了解和活動開展情況，默契合作，推動業(yè)務的健康發(fā)展。在推行新產品過程中遇到的問題要及時反饋加以解決。要向保險公司學習先進的營銷理念，提高網點營銷能力，從而提高網點出單率。三、防范風險、合規(guī)經營 各單位在保險業(yè)務發(fā)展過程中，務必嚴格執(zhí)行監(jiān)管部門各項要求，貫徹落實區(qū)分行代理保險及中國人壽保險業(yè)務的各項業(yè)務規(guī)章制度，確保依法合規(guī)經營，防范業(yè)務風險，提升服務質量，促進全市代理保險業(yè)務持續(xù)、健康發(fā)展。這次與中國人壽保險公司崇左支公司的業(yè)務推動會，無論對于人壽，還是我們銀行均是一次重要的發(fā)展機遇。各單位應高度重視本次會議工作，認真按照本次推動方案內容開展各項工作，努力完成活動方案的各項任務指標，我希望通過這次聯(lián)合培訓，成就更多保險業(yè)務，加強雙方保險業(yè)飛速發(fā)展，讓我行的代理保險事業(yè)再創(chuàng)輝煌。謝謝!保險公司領導講話稿第三篇：保險公司領導講話稿保險公司領導講話稿講話稿一：尊敬的各位領導、各位同仁：大家上午好！今天能夠站在臺上，首先感謝中支各位領導給我這樣一個機會，真是有了各位領導一直以來的關注及厚愛才有了我的今天。xx年，在中支公司總經理室的正確領導下，在個管部及xxx的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個險政策認真開展工作，完成了中支公司安排的各項指標,特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進度前十強的好成績，使得xx的保費及人力平臺穩(wěn)步增長。這些成績的取得與總經理室的正確領導、各位領導的深切關懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝。從見習、正式組訓到個險經理，三年的組訓生涯讓我深切的感受到組訓工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是刮風下雨每個網點依然會出現(xiàn)我們的身影，工作雖然辛苦卻很充實，更使我看到了組訓工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅持與信心，因為我們身邊有可愛的業(yè)務伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹，還有關愛及支持我們的領導和家人，所以我們無怨無悔！古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志，我相信只要我們堅持付出一定會有回報。感謝公司的平臺、感謝領導的關愛，讓我們成長起來。此時此刻讓我再次想起組訓誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓（邀請全體組訓一起宣喊）“百尺竿頭，更進一步”。xx年，我們一定會以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領導和同事的期望，堅決打好開門紅首戰(zhàn)，為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。講話稿二：尊敬的*總、*總，各位同仁： 大家好!普蘭店支公司自2014年2月初開始籌備，在總經理室的正確領導下，市公司個人保險部及市公司各部門的大力支持下，認真貫徹執(zhí)行總、分公司個險渠道各項工作要求，歷時兩個多月，于4月28日正式開業(yè)。截止12月12日，共完成期交保費470萬元，在冊人力達到199人，業(yè)績、人力均取得了較好的發(fā)展，下面就將普蘭店支公司全年的工作匯報如下。根據總公司“超常規(guī)、跨越式”的發(fā)展要求，在隊伍發(fā)展初期，瞄準同業(yè)公司管理人員，采取自上而下的引進方法，進行隊伍組建。2014年2月1日，任愛琳，王柱，王慶海三位部經理引進成功，在部經理的引進過程中進行了慎重的篩選，對主管的人品、奉獻精神等方面做了深入的調查，為今后隊伍快速發(fā)展奠定了良好的基矗三位部經理到位后，依托公司基本法優(yōu)勢，結合聘才計劃和星火計劃，以“一對一”、“一對多”的增員方式，大力引進同業(yè)優(yōu)秀人才。4月28日開業(yè)時，隊伍管理架構基本搭建完成，實現(xiàn)人力62人。并在5月16日，成功從同業(yè)公司引進一支績優(yōu)團隊，搭建成徐銘晨經理帶領的第四營業(yè)部。到目前為止，一部人力達到46人，二部人力達到44人，三部人力達到70人，四部39人。總人力199人。成績的取得離不開各級主管的辛勤付出。三部經理王慶海身體不好，但是他克服了種種困難，取得了驕人的成績，所轄部是普蘭店目前最大的，最優(yōu)秀的一個部門。從3月13日開始籌建，至12月12日在冊人力達到70人，累計保費234萬元。為了便于開展工作，王慶海經理買了一輛二手汽車，至今已行駛了五萬五千多公里。三部的主管秦玉清，谷玉華，在國壽都是多年精英，每年都是國壽“108將”之一。通過反復溝通，加盟人保壽險。他們在國壽很少參加早會，從不參加培訓，