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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)工作先進事跡(編輯修改稿)

2024-11-16 05:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 了《xx公司安全事故應急救援預案》,成立了應急救援指揮中心。加大資金投入。做到統(tǒng)籌兼顧、??顚S茫WC了安全生產(chǎn)的必要投入。全年除了在員工必須的勞動防護用品投入資金外,已在安全生產(chǎn)方面投入資金120萬元,用于配置和更新地面消防設備。對三個調(diào)風站的設備、管路系統(tǒng)進行更新、改造;對17個供熱站、換熱站的設施進行維修、粉刷、配置了15塊宣傳牌版;對水廠進行了全面的房蓋、墻面、地面維修,設備粉刷,鋪設了100m2的草坪,公司的標準化水平登上了一個新臺階。實施科技創(chuàng)新。我們在以科技為先導,推廣應用的基礎上,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識,建立科技創(chuàng)新機制,不斷提高員工的科技創(chuàng)新的積極性,形成了“學技術、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍,為提高質(zhì)量標準化水平創(chuàng)造了條件。強化基礎管理。今年以來,我們狠抓了工程質(zhì)量,突出抓了三個調(diào)峰供熱站的檢修質(zhì)量,不斷提高創(chuàng)建標準,不斷提高工程質(zhì)量,有力地推動了質(zhì)量標準化工作的深入開展。加強監(jiān)督檢查。成立了監(jiān)督檢查小組,堅持月份檢查與不定期檢查相結(jié)合,正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收,嚴格按質(zhì)量標準化考核標準和規(guī)程要求進行驗收,實事求是,不搞人為平衡,嚴把工程質(zhì)量關,各項責任和措施都得到了很好的落實。三、加大排查力度,安全隱患整治取得新進展1、成立隱患整治領導小組。制定公司安全整治活動的實施意見,成立了以董事長、黨委書記為組長的領導小組,召開動員發(fā)動會,從宣傳標語,安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施。教育引導員工牢固樹立三個意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、安全生產(chǎn)不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意識,進一步認清形勢、統(tǒng)一認識、提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切“的認識,為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。2、加大重大隱患排查與治理力度。堅持每月進行一次重大隱患排查治理和每周一次的對安全管理重點的排查,采取相應的措施,在公司安全辦公會上進行安排和落實,由各有關部門、基層各單位按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復查。公司全年共組織大型檢查和專項檢查28次,動態(tài)抽查30余次,檢查出問題26條,下發(fā)限期整改通知書26份,全部按期整改,做到了及時消除隱患,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有利的保障。四、強化安全培訓,員工安全意 本文來自文秘114 ,轉(zhuǎn)載請保留此標記。識有了新提高公司以“班前會”等方式,深入開展“學《條例》、學知識、學業(yè)務、提素質(zhì)、保安全”活動,強化安全教育培訓,員工素質(zhì)全面提高。新版本發(fā)布后,我們積極組織全員進行學習,在作業(yè)人員到達施工現(xiàn)場投入正式工作前5分鐘,做“看、想、誦”,三件事來保證安全。即:查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下施工方案和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領,工作要求和應注意的問題等,預防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生,達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目地,以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。按照公司的統(tǒng)一布署,整個活動分學習、培訓和考試三個階段。第一階段3月份結(jié)束,第二個階段6月份結(jié)束,第三階段8月份結(jié)束,9月初考試。應試137人,全部合格。五、實施科技興安,安全生產(chǎn)預防能力得到加強創(chuàng)建一流信息化企業(yè),不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平是預防發(fā)生安全生產(chǎn)事故的有效措施。多年來,我公司以因特網(wǎng)為平臺的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng),辦公自動化局域網(wǎng)等系統(tǒng)全面展開,機關辦公樓50多臺電腦已全部實現(xiàn)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng),可24小時全天候監(jiān)測供熱、供水系統(tǒng)運行,隨時掌握供熱首站、各換熱站和供水泵站生產(chǎn)運行的各種數(shù)劇,及時對數(shù)據(jù)進行分析,調(diào)整系統(tǒng)運行狀態(tài),為系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行提供了有力的保障。第四篇:安全生產(chǎn)先進事跡精心鍛鑄安監(jiān)魂 勇立潮頭競風流佛山市順德區(qū)是享譽全國的家電、家具、涂料等制造業(yè)基地,GDP總值超過一千億元。經(jīng)濟發(fā)展快、中小企業(yè)多,向安全監(jiān)管提出了挑戰(zhàn)。幾年來,我們以發(fā)展為第一要務、以安全為第一責任,著力鍛鑄過硬的安全監(jiān)管隊伍,使順德實現(xiàn)了“安全發(fā)展、富裕和諧”。身先士卒的“領頭雁”在順德區(qū),提起局長伍錦程,大家都親切地稱他是“我們的39。領頭雁39?!?。哪里最危險,哪里就有伍局長的身影。2005年6月,流經(jīng)順德的西江遭遇十年一遇的洪水侵襲,洪水退去時,江邊一座公路橋旁的堤圍出現(xiàn)數(shù)十米塌方,洪水隨時可能吞沒附近的一家化工企業(yè)溶劑倉庫。當時這家企業(yè)已經(jīng)有個5噸柴
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