【正文】 風(fēng)，加大安全基礎(chǔ)的工作力度，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，強(qiáng)化安全管理，使公司安全生產(chǎn)工作走上了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道，營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，使公司全面實(shí)現(xiàn)了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，取得了可喜的成績，使中石化新絳公司二十余座加油站目前無任何安全事故發(fā)生。因此，公司在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等形式，逐級(jí)層層落實(shí)。二是基層各單位按公司工作部署，召開本單位員工大會(huì)，進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。供熱站、換熱站、供水泵站精品率分別達(dá)到了380和60，在集團(tuán)公司上半年地面單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹，公司今年在生產(chǎn)運(yùn)行、工程施工、維修等各項(xiàng)工作中均未發(fā)生人身傷亡及重大機(jī)械事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。我們?cè)谝钥萍紴橄葘?dǎo)，推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識(shí)，建立科技創(chuàng)新機(jī)制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新的積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平創(chuàng)造了條件。教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、安全生產(chǎn)不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切“的認(rèn)識(shí)，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。按照公司的統(tǒng)一布署，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試三個(gè)階段。身先士卒的“領(lǐng)頭雁”在順德區(qū)，提起局長伍錦程，大家都親切地稱他是“我們的39。伍局長十分氣憤，但他仍對(duì)老板曉之以理，說：你必須搬！如果這些劇毒品污染了西江，下游的中山、東莞的幾百萬人用水就要受影響，這個(gè)罪過你承擔(dān)得起嗎？事不宜遲，伍局長指揮，從區(qū)交通部門調(diào)來5臺(tái)專用車輛，迅速將劇毒溶劑泵出罐體平安轉(zhuǎn)移,從而避免了一次重大危化品泄漏事故的發(fā)生。為了摸清情況，找準(zhǔn)對(duì)策，伍局長一次次深入試點(diǎn)企業(yè)調(diào)研和指導(dǎo)工作，組織相關(guān)部門和企業(yè)學(xué)習(xí)國家及省、市對(duì)此次試點(diǎn)工作的相關(guān)文件。容桂街道號(hào)稱中國經(jīng)濟(jì)總量第一大鎮(zhèn)，但過去也是生產(chǎn)安全事故大鎮(zhèn)，火災(zāi)頻發(fā)，重特大事故不斷，每年因生產(chǎn)安全事故都要死亡八九人。辛勤的耕耘獲得了豐碩的回報(bào)，從林貴友到任以來，容桂街道的生產(chǎn)安全事故逐年大幅下降。創(chuàng)辦于1994年的華隆涂料實(shí)業(yè)公司是一家民營企業(yè),主要生產(chǎn)建筑涂料等產(chǎn)品，員工隊(duì)伍素質(zhì)較高，有一定管理基礎(chǔ)。我們立即進(jìn)行緊急處理，清除了這個(gè)特大隱患。另一方面，敢于碰硬，嚴(yán)格執(zhí)法。在安全月中，他認(rèn)真閱讀了《企業(yè)安全生產(chǎn)讀本》，《試車道管理規(guī)范》 , 《 “ 安全月 ” 教育學(xué)習(xí)資料》，鞏固了關(guān)于設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)操作等方面的安全知識(shí)，并在 “ 安全月 ” 教育考試中取得了滿分的成績。11 月 5 日發(fā)現(xiàn)車速試驗(yàn)臺(tái)的車輪滾筒在升降托板升起后未能有效制動(dòng)，檢測車輛離開時(shí)滾筒會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)打滑，要加大油門才能駛離車速試驗(yàn)臺(tái)，這就有很大的安全隱患，他即刻聯(lián)系機(jī)修部門，在機(jī)修人員密切配合下很快將故障排除了。會(huì)后，公司高層主動(dòng)邀請(qǐng)省、市安全專家指導(dǎo)整改，成了油墨行業(yè)安全管理先進(jìn)單位，帶動(dòng)一大批企業(yè)更重視安全生產(chǎn)。院長說：你們安監(jiān)部門幫我們清除了一個(gè)定時(shí)炸彈，太感謝了！三是引導(dǎo)轉(zhuǎn)變。我們大力推廣華隆經(jīng)驗(yàn)，從而推動(dòng)了100％化工企業(yè)、80％以上危化品、家電企業(yè)建立起安全生產(chǎn)責(zé)任體系。均安鎮(zhèn)何尚潛擔(dān)任安監(jiān)辦主任四年多，就是騎著一輛嘉陵牌摩托車，風(fēng)雨無阻地深入居（村）、企業(yè)第一線，督促指導(dǎo)居（村）委會(huì)開展安全生產(chǎn)管理工作，足跡遍及全鎮(zhèn)4700多家企業(yè)和13個(gè)居（村）委會(huì)，行程近11萬公里。為了建機(jī)構(gòu)，增編制，加人員，他三天兩頭打報(bào)告，到領(lǐng)導(dǎo)那里軟磨硬泡，終于得到街道黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，硬是把有18個(gè)成員組成的安委會(huì)建了起來，并把安監(jiān)辦由原來的11人擴(kuò)充到31人。就這樣一點(diǎn)一滴的努力，為國家總局形成《關(guān)于廣東省非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點(diǎn)工作的若干意見》提供了思路，創(chuàng)造了“總體規(guī)劃、重心下移、更新觀念、強(qiáng)化主體、立足服務(wù)、培育中介”的非公有制企業(yè)安全監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)。接到報(bào)警，伍局長立即趕赴現(xiàn)場組織救援?！?。應(yīng)試１３７人，全部合格。堅(jiān)持每月進(jìn)行一次重大隱患排查治理和每周一次的對(duì)安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在公司安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、基層各單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。今年以來，我們狠抓了工程質(zhì)量，突出抓了三個(gè)調(diào)峰供熱站的檢修質(zhì)量，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量，有力地推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定下發(fā)了《xx公司2006年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》、《xx公司2006年質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦