在市場監(jiān)管系統(tǒng)營商環(huán)境專項(xiàng)治理會(huì)議上的講話(編輯修改稿)
2024-11-16 05:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 把責(zé)任擔(dān)當(dāng)掛在嘴上，而行動(dòng)上卻無所作為；有的只當(dāng)官不做事，只用權(quán)不盡責(zé)；有的遇到問題繞道走，回避矛盾，搞上有政策、下有對(duì)策；有的對(duì)破壞營商環(huán)境的苗頭性問題聽之任之、視而不見等等。四是紀(jì)律作風(fēng)不實(shí)。該請示報(bào)告的不請示報(bào)告，不該打招呼的胡亂打招呼，優(yōu)親厚友，為親屬朋友違規(guī)辦事；有的紀(jì)律觀念缺失，不按規(guī)定辦事，不顧三令五申，利用職權(quán)與企業(yè)經(jīng)營者“勾肩搭背”，入股經(jīng)營，為參股企業(yè)“特事特辦”、“一路綠燈”。五是行政執(zhí)法不嚴(yán)。個(gè)別干部不依法行政、不依法辦事，在市場監(jiān)督管理過程中選擇性監(jiān)管，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)和商戶不一視同仁，對(duì)于關(guān)系疏遠(yuǎn)、不給好處的刻意為難、過度執(zhí)法，給了好處的，對(duì)其違法行為視而不見。優(yōu)化營商環(huán)境，說到底就是為企業(yè)提供好服務(wù)，讓廣大企業(yè)愿意到這里投資興業(yè)，并能留得住，心甘情愿在這里納稅，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全縣市場監(jiān)督管理系統(tǒng)一定要聚焦問題癥結(jié)，全面查找工作短板和薄弱環(huán)節(jié)，著力解決優(yōu)化營商環(huán)境中的突出問題，為平陸實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境、提供更有力的支撐。三、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以過硬的作風(fēng)推動(dòng)營商環(huán)境再上新臺(tái)階優(yōu)化營商環(huán)境是個(gè)大工程、大戰(zhàn)略，不僅涉及方方面面，還需久久為功，但究其根本離不開“擔(dān)當(dāng)”和“作風(fēng)”。各級(jí)干部要認(rèn)真貫徹中央、省市、縣優(yōu)化營商環(huán)境決策部署，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錘煉過硬的作風(fēng)，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)，把嘴上說的、紙上寫的、會(huì)上定的，變?yōu)榫唧w的行動(dòng)，讓營商環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)起來、好起來。一是磨礪敢于擔(dān)當(dāng)?shù)摹拌F肩膀”。習(xí)近平總書記指出，干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。要打好優(yōu)化營商環(huán)境這場硬仗，在座的干部必須堅(jiān)定敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男拍?，壓?shí)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，淬煉善于擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)，努力在新時(shí)代展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。要以在平凡的崗位上干出不平凡事的精氣神，堅(jiān)持在崗必盡職，盡職必盡責(zé)，做到敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，善于直面矛盾，勇于主動(dòng)作為
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