醫(yī)院總值班應(yīng)急管理流程(7000字)(編輯修改稿)
2024-11-16 05:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 值班或暫時離開值班崗位，可自行調(diào)換，但不得由沒有總值班資質(zhì)和經(jīng)驗的人員代替，否則一切后果自負(fù)。（五）值班室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由辦公室負(fù)責(zé)向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報，并對其進(jìn)行警告或處罰。（六）總值班夜班值班人員交班后直接上班，特別情況（如通宵處理特事）可經(jīng)分管院長批準(zhǔn)后休息半天。七、值班衛(wèi)生、物品管理要求：（一）做好本班內(nèi)行政總值班室的清潔衛(wèi)生工作，交班前必須清掃干凈室內(nèi)衛(wèi)生。（二）值班室內(nèi)的被服由夜間值班人員交班之前從存放櫥柜中取出更換，舊被服需放到值班室盛放桶內(nèi)，被服統(tǒng)一由收發(fā)室相關(guān)人員清洗。（三）值班室內(nèi)的抽屜、櫥柜內(nèi)不得存放雜物，由院部辦公室負(fù)責(zé)每周一次定期檢查整理。（四）值班室內(nèi)的白天、中午、夜間總值班表由院部辦公室進(jìn)行更換、更新，做到有變動要及時更新，確保值班信息的準(zhǔn)確性。（五）值班室內(nèi)的信息科、設(shè)備科值班表由院部辦公室每月月底催報下一個月值班表并及時更換。（六）值班室內(nèi)的值班記錄表、傳真機、寫字筆等器材物品由院部辦公室每周進(jìn)行一次檢查維護。第三篇：醫(yī)院總值班制度《醫(yī)院總值班制度》的通知各科室、各部門：為切實做好醫(yī)院總值班工作，進(jìn)一步規(guī)范工作程序，提高工作效率，確保醫(yī)院安全，結(jié)合醫(yī)院實際，對《醫(yī)院總值班制度》進(jìn)行了修訂完善，現(xiàn)予印發(fā)，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。一、值班安排（一）值班人員。醫(yī)院總值班工作由醫(yī)院負(fù)責(zé)人輪流總帶班，分醫(yī)療總值班、護理總值班、行政總值班。醫(yī)療總值班由臨床、醫(yī)技科室主任輪流值班，護理總值班由科室護士長輪流值班（急診科、婦產(chǎn)科主任、護士長不安排值班），行政總值班由職能科室主任輪流值班。男55周歲、女50號。院辦主任、醫(yī)務(wù)部主任、護理部主任、人力資源部主任應(yīng)每月核查值班記錄。（七）執(zhí)行交接班制度。值班人員于每周一早上7。30準(zhǔn)時在?‘120’調(diào)度中心?集中交接班，接班人員應(yīng)按時接班，如因故無法按時接班，應(yīng)當(dāng)與當(dāng)班人員聯(lián)系，保證無縫交接，防止值班空白期。當(dāng)班人員應(yīng)主動向接班人員交接值班記錄，特別要交代需續(xù)辦的事項。接班人員要認(rèn)真逐項辦理需續(xù)辦事項，并記錄辦理情況。（八）抽查成本控制情況。接班人員要對上周醫(yī)院成本控制情況進(jìn)行排查交接，重點指標(biāo)有平均住院日、床位使用率、次均費用、手術(shù)準(zhǔn)點率、護理文書、基礎(chǔ)護理、百元醫(yī)療收入耗能比、40分貝安靜病區(qū)、藥占比、衛(wèi)材比、抗菌藥物使用率、電費、水費、救護車百公里油耗等。三、應(yīng)急處置（一）突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置。值班人員在接到集體中毒、車禍?zhǔn)录戎卮笸话l(fā)公共事件報告時，應(yīng)立即報告帶班醫(yī)院負(fù)責(zé)人和醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人，并按領(lǐng)導(dǎo)指示認(rèn)真辦理有關(guān)事項。對涉及安全生產(chǎn)和非正常死亡人員要在1小時內(nèi)向衛(wèi)生主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門以書面形式進(jìn)行上報。（二）投訴處理。值班人員接到對各種投訴及
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