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正文內(nèi)容

關(guān)于推進(jìn)邵陽農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思考(編輯修改稿)

2024-11-16 05:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (三)品牌戰(zhàn)略初見成效,但市場(chǎng)體系不完善。全區(qū)已形成“白蓮池”牌大米、“涪溪”牌肉鴨、“九里鮮”水果、宗場(chǎng)沙梨、李莊生姜、趙場(chǎng)花卉等19個(gè)地方特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品基地14個(gè)、%。無公害農(nóng)(畜)產(chǎn)品32個(gè),占農(nóng)牧總產(chǎn)量的29%。宜賓芽菜已成功申報(bào)為“地理標(biāo)志產(chǎn)品”,敘府酒業(yè)、敘府茶業(yè)、碎米芽菜等已成為“四川省著名商標(biāo)”、“四川名牌產(chǎn)品”。但是,當(dāng)前翠屏區(qū)除2個(gè)蔬菜綜合市場(chǎng)外,至今尚無專門的水果、糧食、茶葉、花卉等專業(yè)市場(chǎng),生產(chǎn)出的無公害、綠色、特色品牌農(nóng)產(chǎn)品更是找不到專業(yè)柜臺(tái)。(四)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,但利益連接方式單一。全區(qū)種植業(yè)訂單達(dá)到41萬畝,養(yǎng)殖業(yè)訂單達(dá)到32萬頭,已基本形成了以敘府茶業(yè)公司、和久農(nóng)業(yè)集團(tuán)為代表的龍頭企業(yè)帶動(dòng)型,以涼姜鄉(xiāng)果業(yè)協(xié)會(huì)、宗場(chǎng)鄉(xiāng)沙梨協(xié)會(huì)為代表的專合組織帶動(dòng)型和以石龍庵蔬菜批發(fā)市場(chǎng)為代表的專業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型等三種利益聯(lián)接機(jī)制。但是,這種以“訂單農(nóng)業(yè)”為主要形式的聯(lián)結(jié)方式還比較脆弱,尚未形成真正意義上的“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的聯(lián)結(jié)機(jī)制。同時(shí),部分“訂單合同”缺乏有效性,據(jù)調(diào)查,“訂單合同”完全履約率僅為34%左右。二、面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇(一)制約因素。農(nóng)民“養(yǎng)雞為花錢、養(yǎng)豬為過年、養(yǎng)牛為耕田”傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念根深蒂固。在思想素質(zhì)上,普遍存在“小富即安”心理,“等靠要”思想嚴(yán)重;在文化素質(zhì)上,農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低,大專及其以上文化程度不到全區(qū)農(nóng)村總?cè)丝诘?%,初中以下文化程度的人員占75%。同時(shí),龍頭企業(yè)和專合組織還習(xí)慣于傳統(tǒng)的市場(chǎng)營銷方式,特別是在生產(chǎn)手段和經(jīng)營方式上表現(xiàn)出了很強(qiáng)的不適應(yīng)。一方面,受家庭聯(lián)產(chǎn)承包制和農(nóng)村社保制度缺失的影響,目前尚沒有行之有效的土地流轉(zhuǎn)政策來引導(dǎo)土地的合理集中。另一方面,受縣級(jí)政府職能的限制,政府投入帶動(dòng)農(nóng)民、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的長效機(jī)制尚未形成。同時(shí),翠屏區(qū)作為宜賓市的政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心,龍頭企業(yè)和專合組織的發(fā)展受到土地、規(guī)劃、環(huán)境污染等問題的制約。部分基層政府沒有制定或者依據(jù)已制定的規(guī)劃來發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,仍然習(xí)慣于行政命令,甚至盲目搞政績項(xiàng)目,影響了農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的積極性。(二)內(nèi)部優(yōu)勢(shì)和環(huán)境機(jī)遇。宜賓是國家發(fā)改委規(guī)劃的長江上游一級(jí)中心城市,也是世界銀行咨詢報(bào)告確定的21世紀(jì)長江流域最具開發(fā)投資價(jià)值的25個(gè)城市之一。按照規(guī)劃,翠屏區(qū)城市人口將超過100萬。這個(gè)寵大的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)將迅速推動(dòng)翠屏區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上檔升級(jí)。同時(shí),翠屏區(qū)作為向家壩、溪洛渡等4個(gè)巨型梯級(jí)電站電站工程的后勤保障基地,也必將對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展產(chǎn)生巨大的拉動(dòng)作用。2007年,翠屏區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破200億元大關(guān)。%。在全省縣級(jí)經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中名列丘陵地區(qū)第一名。近兩年。,農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力達(dá)到17萬千瓦。村道以上公路總里程達(dá)到1234公里,其中等級(jí)公路820公里,%的行政村通汽車。,沼氣普及率達(dá)到40%。農(nóng)村用電量達(dá)到9234萬千瓦小時(shí)。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、水利工程管理體制改革和基層獸醫(yī)管理體制改革的全面啟動(dòng)和有序推進(jìn),進(jìn)一步穩(wěn)定和健全了農(nóng)業(yè)科技推廣隊(duì)伍,克服外地一些地方“線斷、網(wǎng)破、人散”的局面。目前,全區(qū)萬人農(nóng)業(yè)科技人員數(shù)達(dá)到13人,高于全國和全省平均水平。三、對(duì)策建議(一)明確農(nóng)民群眾的主體地位。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的提高是一個(gè)適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的客觀過程,不可能一蹴而就,必須發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾。一是在制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí),要充分考慮當(dāng)?shù)貙?shí)際和群眾的意愿,合理確定發(fā)展目標(biāo),切忌盲目攀比、急于求成。二是要堅(jiān)持農(nóng)民自愿、村民自治。把政府作用定位為發(fā)動(dòng)、引導(dǎo)和服務(wù),徹底清除農(nóng)民群眾“等、靠、要”思想,在村民自愿的基礎(chǔ),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。三是牢固樹立市場(chǎng)觀念,依據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的不同產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),把優(yōu)勢(shì)資源與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合起來,讓農(nóng)民群眾獲得實(shí)實(shí)在在的利益,從而調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的積極性。(二)做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展,首要任務(wù)就是要加速培育一批科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。一是抓好招商引資。按照市場(chǎng)導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,本著“放心、放膽、放手、放開、放寬、放活”的方針,打破所有制、部門、行業(yè)和行政區(qū)域界限,把“民營資本、金融資本”吸引到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。二是延升產(chǎn)業(yè)鏈條。結(jié)合翠屏區(qū)茶葉、畜牧業(yè)和糧食生產(chǎn)等地方優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)抓住敘府茶業(yè)、高精食品、和久農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)龍頭企業(yè),延長農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)鏈條,占領(lǐng)高、中、低各類層次消費(fèi)市場(chǎng)。三是用活土地政策。在安排用地計(jì)劃時(shí),優(yōu)先安排龍頭企業(yè)建設(shè)用地。凡使用集體非農(nóng)業(yè)建設(shè)用地的龍頭企業(yè),在符合土地利用總體規(guī)劃的前提下,可依法辦理土地征收?qǐng)?bào)批手續(xù),其項(xiàng)目可按工業(yè)用地出讓供地。龍頭企業(yè)新辦畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)、水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng),用地未固化的,可視同農(nóng)業(yè)用地。(三)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織內(nèi)部活力。農(nóng)村專業(yè)合作組織是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,按照自愿互利、民主管理原則建立起來的新型組織,具有適應(yīng)性強(qiáng)、帶動(dòng)面廣等特點(diǎn),在銜接農(nóng)戶與市場(chǎng)、聯(lián)結(jié)企業(yè)與農(nóng)戶方面發(fā)揮著重要的中介作用。一是放手發(fā)展。在信貸、登記注冊(cè)、稅費(fèi)等方面制定優(yōu)惠政策,為行業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松的政策環(huán)境。支持各類科研機(jī)構(gòu)領(lǐng)辦各種經(jīng)濟(jì)合作組織,繼續(xù)鼓勵(lì)農(nóng)民群眾采取以農(nóng)戶為單位或多戶聯(lián)合形式,自發(fā)興辦專業(yè)合作組織,形成多層次、多類型、跨區(qū)域的發(fā)展格局。二是完善功能。引導(dǎo)農(nóng)民從單純的組織和中介功能中“跳”出來,逐步向產(chǎn)前和產(chǎn)后延伸,興辦各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體,逐步演變成專業(yè)性產(chǎn)業(yè)一體化組織,向農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有效服務(wù)。三是加強(qiáng)管理。堅(jiān)持“民辦、民管、民益”的原則,改變當(dāng)前我區(qū)有相當(dāng)部分專合作組織的官辦色彩,引導(dǎo)專合組織根據(jù)《章程》要求,完善內(nèi)部規(guī)章制度。(四)夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地基礎(chǔ)。一是把基地建設(shè)與龍頭企業(yè)培育結(jié)合起來。要把加工企業(yè)引向基地,支持龍頭企業(yè)采取承包、租賃、股份合作等多種方式,參與農(nóng)業(yè)資源開發(fā),建立穩(wěn)定的商品生產(chǎn)基地,逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷聯(lián)合,以銷帶產(chǎn)。二是把基地建設(shè)與優(yōu)化區(qū)域布局結(jié)合起來。結(jié)合宜賓市江南特色效益農(nóng)業(yè)基地規(guī)劃,立足不同的資源條件、水土氣候、種養(yǎng)習(xí)慣,重點(diǎn)抓好優(yōu)質(zhì)專用水稻基地、特色蔬菜產(chǎn)業(yè)基地、名優(yōu)水果產(chǎn)業(yè)基地、特色畜牧業(yè)基地和特色水產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作。三是把基地建設(shè)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品培育結(jié)合起來。在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)農(nóng)民主動(dòng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高效的新品種,推廣適用技術(shù),適度擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營,使大宗產(chǎn)品上檔次、特色產(chǎn)品上規(guī)模。(五)創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是龍頭企業(yè)和專合作組織與農(nóng)民、市場(chǎng)之間的一體化經(jīng)營,其成功與否的關(guān)鍵是利益聯(lián)結(jié)機(jī)制是否合理、有效。一是繼續(xù)完善“訂單農(nóng)業(yè)”。鼓勵(lì)和提倡龍頭企業(yè)建立“訂單農(nóng)業(yè)”風(fēng)險(xiǎn)基金來規(guī)范產(chǎn)銷雙方的權(quán)利義務(wù),保證龍頭企業(yè)和農(nóng)戶雙方的合法利益。二是按照“利益同享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)和專合組織通過股份制、股份合作制或二次結(jié)算讓利等多種方式強(qiáng)化與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié),使銷售前移、產(chǎn)銷銜接,實(shí)現(xiàn)利益互補(bǔ)。三是加大農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)力度。鼓勵(lì)各類投資主體投資農(nóng)村商業(yè)設(shè)施建設(shè),著力培育營銷專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和各類農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,繁榮農(nóng)村市場(chǎng),妥善解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題,保護(hù)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。(六)提升農(nóng)業(yè)科技水平。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中,要狠抓科技創(chuàng)新升級(jí)升檔,在核心競(jìng)爭(zhēng)力上取勝。一是提高勞動(dòng)者的素質(zhì)。繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)廣校、農(nóng)函大等教育網(wǎng)絡(luò)的作用,不斷提高農(nóng)民接受新事物、學(xué)習(xí)新技術(shù)、應(yīng)用新成果的能力,增強(qiáng)農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí)、合作意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),造就一批適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求的有技術(shù)、善經(jīng)營、懂管理的農(nóng)民。二是引進(jìn)高新農(nóng)業(yè)科技。強(qiáng)化與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)的校區(qū)合作,走產(chǎn)學(xué)研、農(nóng)科教相結(jié)合的發(fā)展路子。加速優(yōu)良品種的選育和推廣運(yùn)用,開發(fā)一批市場(chǎng)潛力大、產(chǎn)品附加值高、特色明顯的農(nóng)產(chǎn)品。三是抓好農(nóng)業(yè)高新科技示范園建設(shè)。提倡
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