【文章內(nèi)容簡介】 要進(jìn)行效能監(jiān)察回頭看，注重檢查監(jiān)察建議的落實(shí)情況，鞏固歷次效能監(jiān)察成果，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理糾正。紀(jì)檢、審計(jì)、財務(wù)等部門要有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展工作，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。第四要全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們根據(jù)新的情況和變化，不斷檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的落實(shí)情況，要進(jìn)一步細(xì)化、量化責(zé)任制的每一項(xiàng)條款，要對各單位后半年黨風(fēng)廉政責(zé)任制履行情況進(jìn)行全面檢查。二、大力推進(jìn)6S管理，加強(qiáng)理念文化和行為文化建設(shè)，創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的文化環(huán)境。加強(qiáng)理念文化建設(shè)企業(yè)理念是企業(yè)經(jīng)營管理思想，是企業(yè)文化的核心和靈魂，是企業(yè)文化系統(tǒng)運(yùn)作的原動力和實(shí)施方向。公司推出潞安基本理念、系統(tǒng)理念后，我們要采用多種宣傳形式，利用多種宣傳工具，大張旗鼓地對集團(tuán)公司的理念文化進(jìn)行宣傳，要在電視上開辟了企業(yè)文化專欄，舉辦企業(yè)文化專訪，開辦企業(yè)文化學(xué)習(xí)園地，要加強(qiáng)與公司文化辦的聯(lián)系，適時地邀請企業(yè)文化專家來礦授課。同時，要創(chuàng)新形式，拓寬渠道，加強(qiáng)對員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)，提高員工對企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識，要通過理念的宣傳和滲透，實(shí)現(xiàn)員工思想觀念的“再造”，從而掃清思想上的障礙，推進(jìn)改革和發(fā)展的大步跨越。加強(qiáng)行為文化建設(shè)行為文化體現(xiàn)了企業(yè)的做法，是企業(yè)文化的動態(tài)識別形式，是企業(yè)文化體系運(yùn)作的基礎(chǔ)和保證。在規(guī)范職工行為方面，我們要進(jìn)一步引深6S管理。目前，我礦的6S試點(diǎn)單位已經(jīng)達(dá)到20個，文明校園院6S管理工作也正式啟動。在6S試點(diǎn)工作中，礦各試點(diǎn)單位要從構(gòu)建6S標(biāo)準(zhǔn)體系、運(yùn)行體系、考核體系三大體系入手，大力推進(jìn)試點(diǎn)工作的開展，不斷擴(kuò)大試點(diǎn)覆蓋面。在考核改進(jìn)體系的運(yùn)行中，要實(shí)行逐級反饋，逐級審核糾錯制度。各單位要圍繞各級目標(biāo)任務(wù)，制定控制措施，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)。要嚴(yán)格執(zhí)行《漳村礦6S管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《漳村礦推行6S管理科室包點(diǎn)管理辦法》、《關(guān)于各職能部門介入6S管理職責(zé)的規(guī)定》和《6S推行管理辦法》等規(guī)章制度。文化辦要對有關(guān)企業(yè)文化各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，同時實(shí)現(xiàn)與各項(xiàng)具體工作相結(jié)合，嚴(yán)格對基層各試點(diǎn)單位進(jìn)行6S管理“十分制”月度考核，并將企業(yè)文化納入單位黨政一把手績效考核。礦文化辦要以推行指導(dǎo)意見書形式指導(dǎo)試點(diǎn)單位6S運(yùn)行，要加強(qiáng)對試點(diǎn)單位的蹲點(diǎn)指導(dǎo)，要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化規(guī)范化運(yùn)作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)力推進(jìn)。今年，在公司推行6S管理的100個基層隊(duì)組中，我礦6S“創(chuàng)新點(diǎn)”要保證達(dá)到1 個，力爭2個；6S“示范點(diǎn)”要保證達(dá)到 4個，力爭8個。要根據(jù)公司文化辦檢查的結(jié)果嚴(yán)格考核，進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。被公司文化辦掛牌命名“創(chuàng)新點(diǎn)”“示范點(diǎn)”“達(dá)標(biāo)點(diǎn)”的，將分別給予一次性獎勵；如下降一級，則給予相應(yīng)的處罰。6S 管理運(yùn)行到現(xiàn)在，已涉及到分配、用工、人事等方面改革，單靠黨委某一部門抓是不行的，勞資、財務(wù)、企管等行政部門必須參與進(jìn)來，齊抓共管，形成合力，促進(jìn) 6S 管理的深入推行。在規(guī)范企業(yè)行為方面，要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的制度建設(shè)。要適應(yīng)新體制、新機(jī)制的要求，遵循與市場規(guī)則相對接的原則，對現(xiàn)有的管理制度，進(jìn)行全面盤點(diǎn)、整合和重構(gòu)，改進(jìn)和規(guī)范企業(yè)多方面的業(yè)務(wù)流程，提高管理效率，減少損失浪費(fèi)。加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)物質(zhì)文化是企業(yè)文化的靜態(tài)識別形式，是體系運(yùn)作的外化和載體，簡單說，就是理念文化的物化，它包括包裝、裝備、環(huán)境、產(chǎn)品四個層面。按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一規(guī)劃，要加大物質(zhì)文化建設(shè)的塑造力度，全面導(dǎo)入 CIS 企業(yè)形象識別系統(tǒng)。要對我礦的企業(yè)名稱、圖形標(biāo)識、企業(yè)造型進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)范，增強(qiáng)識別性；對企業(yè)環(huán)境，包括辦公室、生產(chǎn)場所、營業(yè)場所、生活場所的外觀形象進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)范；對企業(yè)員工的形象，包括言行舉止、服飾儀表進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)；對我礦的圖文形象，包括信封、信紙、名片、企業(yè)簡介等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，突出我礦特色和個性。同時，礦企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室成員要主動到位，發(fā)揮作用，開展實(shí)質(zhì)性的工作。要加強(qiáng)文化辦自身建設(shè)，制定和完善運(yùn)行制度，使我礦的企業(yè)文化建設(shè)步入規(guī)范化的運(yùn)行軌道，進(jìn)一步提升我礦企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)效，為加快內(nèi)涵式發(fā)展道路前進(jìn)步伐提供強(qiáng)大的文化支撐。三、繼續(xù)抓好思想政治工作和精神文明創(chuàng)建，深入開展建設(shè)“特色社區(qū)”活動，創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境提高思想政治工作水平面對企業(yè)快速發(fā)展和革故鼎新的關(guān)鍵時期，職工的愿望、需求、利益日漸多樣，職工的世界觀、人生觀和價值觀都處于臨界狀態(tài)。因此創(chuàng)新思想政治工作、加大思想政治工作力度顯得更加重要。首先要深入到職工群眾中去。要及時了解和掌握職工群眾的所疑、所思、所想、所盼，把握職工群眾的思想脈搏。要認(rèn)真分析、逐一梳理，仔細(xì)研究職工群眾的想法、意見和呼聲，制定出切實(shí)可行的方案。要注重把握好共性和個性的問題，職工的想法、意見和呼聲，既有全局性的，又有個體性的；既有代表面的，又有代表點(diǎn)的。要做好理性的思考，采取“對癥下藥”的方法，從而將問題迎刃而解。其次要以理服人。我們要針對每個隊(duì)組、每班組、每個職工的不同情況去做思想政治工作，要承認(rèn)每個人的才能和品德的差異，要按照這種差異區(qū)別對待。要做好充分的準(zhǔn)備，掌握大量的情況和材料，使職工群眾心服口服。第三要為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。思想政治工作要在尊重人、理解人、關(guān)心人的基礎(chǔ)上，真心實(shí)意地為職工群眾排憂解難，把工作的著力點(diǎn)放到研究解決職工群眾生產(chǎn)生活的緊迫問題上來，把工作的關(guān)鍵點(diǎn)放在解決職工群眾最想、最盼、最需的問題上來，滿腔熱情地做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實(shí)事，同時要積極開展一幫一、一助一活動。第四要體現(xiàn)思想政治工作的互動性。要改變一部分人總是做別人的思想政治工作，而另一部分人總被別人做思想政治工作的狀況，逐步形成人人做、互相做思想政治工作的局面。重大情況要讓職工知道，重要問題要請職工討論，增強(qiáng)思想政治工作的公開性和透明度。尊重職工的知情權(quán)，進(jìn)一步拓寬職工參政議政和自覺接受職工監(jiān)督的渠道。第五要抓好思想政治工作的制度建設(shè)和陣地建設(shè)。在思想工作的基本制度上，重點(diǎn)抓好每月一次職工思想分析會、每季一次政工干部會、每年一次經(jīng)驗(yàn)交流會。在思想政治工作的基本措施上，重點(diǎn)抓好“三大”（大學(xué)習(xí)、大宣傳、大發(fā)動），“三導(dǎo)”（典型引導(dǎo)、思想疏導(dǎo)、事實(shí)開導(dǎo)），“三包”（科室領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)、隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)包段、一般黨員包職工）。在思想政治工作的陣地上，重點(diǎn)抓好宣傳輿論陣地、文化娛樂陣地和職工家庭陣地建設(shè)。提高精神文明創(chuàng)建水平首先要不斷加強(qiáng)公民道德教育。我們要繼續(xù)抓好《公民道德實(shí)施綱要》和《潞安道德規(guī)范一百條》的學(xué)習(xí)宣傳，廣泛開展了“禮儀潞安、誠信潞安、魅力潞安”活動，積極倡導(dǎo)文明健康的生活方式。要選樹各種典型，發(fā)揮典型示范作用。同時加強(qiáng)輿論監(jiān)督，弘揚(yáng)正氣，掃除歪風(fēng)，為加快企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。其次要不斷引深文明校園(院)創(chuàng)建活動。礦醫(yī)院要繼續(xù)開展“四個一樣”和“五心”服務(wù)活動，要推行24小時導(dǎo)診和應(yīng)診服務(wù)，要進(jìn)行醫(yī)療經(jīng)費(fèi)、藥品進(jìn)價及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目的公開。中、小學(xué)要以素質(zhì)教育為主線，堅(jiān)持“德法兼治”的管理方略，抓住“深入課堂、深入教師、深入學(xué)生”、“教書育人、為人師表”和“我做合格小公民”等主題，積極挖掘課堂教學(xué)主渠道，將《中（?。W(xué)生規(guī)范》、《潞安人道德規(guī)范一百條》納入品德課教學(xué)中，切實(shí)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。在學(xué)生中積極開展“日常行為規(guī)范知識競賽”，在家長中積極開展“公民道德知識競賽”。教育系統(tǒng)要再接再厲，再創(chuàng)新的佳績。第三要不斷加強(qiáng)礦區(qū)治安綜合治理工作。廣大三警及保衛(wèi)人員要深入貫徹“五條禁令”，努力構(gòu)筑打、防、控及群防群治為一體的綜治體系，要強(qiáng)化礦用涉爆及毒、麻物品的監(jiān)督管理力度，加大對五管要害部位的檢查、整改力度，強(qiáng)化消防基礎(chǔ)管理，確保消防安全。同時以專項(xiàng)行動為載體，繼續(xù)深入開展“四打、三清、二打、一防”治安專項(xiàng)治理。通過扎實(shí)工作，整體防范，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)無重大以上刑事案件，一般刑事案件、治安案件、火災(zāi)事故均為零的目標(biāo)，保證礦區(qū)治安穩(wěn)定，職工安居樂業(yè)。提高社區(qū)工作水平我們要以潞安被列入世界衛(wèi)生組織在中國選定的安全社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，按照公司的“八化”要求，完善設(shè)施，增強(qiáng)服務(wù)功能，大力開展平安社區(qū)建設(shè)。為落實(shí)公司社區(qū)建設(shè)工作現(xiàn)場會精神，按照公司“八杯”競賽要求，我礦要在完善“八化”的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)以世界安全文明社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)建“特色社區(qū)”，突出抓好“六民”工程，實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)、幼有所教、待有所管、困有所幫、貧有所濟(jì)、急有所救”的社區(qū)管理目標(biāo)。一是要以“為民”為宗旨，全心全意為廣大居民服務(wù)，為群眾排憂解難，要開展為老年人、殘疾人、優(yōu)撫對象、社區(qū)居民四個層次的服務(wù)，真正把社區(qū)建成居民之家。二是要以“富民”為中心，創(chuàng)造良好環(huán)境，為傷殘職工、離退休職工、待業(yè)青年等在社區(qū)開展經(jīng)濟(jì)活動提供便利，幫助他們脫貧致富。特別是對困難職工家屬和子女要進(jìn)行優(yōu)先照顧。社區(qū)要進(jìn)一步完善財務(wù)制度，明確工作職責(zé)，規(guī)范財會人員行為，更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)職能。三是要以“安民”為保障，堅(jiān)持二十四小時調(diào)度值班，嚴(yán)格出入小區(qū)登記，加強(qiáng)夜間巡邏，為居民創(chuàng)造