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正文內(nèi)容

鳳凰中心小學依法治校工作制度(編輯修改稿)

2024-11-16 05:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 進。二、工作要求:成立依法治校工作領(lǐng)導小組,由校長任組長,具體負責依法治校的指導工作,由學校有關(guān)科室組成工作組,成立依法治校辦公室,具體負責依法治校工作業(yè)務(wù)的開展,督促檢查工作,收集整理資料,爭取獲得依法治校工作先進單位。依法治校工作制度3第一章總則第一條為全面貫徹國家教育方針,全面實施素質(zhì)教育,培養(yǎng)全面發(fā)展加特長的人才,適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要,促進學校持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,促進兩個文明建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國教育法》中關(guān)于“學校按照章程自主管理”之規(guī)定,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),特制定本章程。第二條本校是一所公立全日制地級重點高級中學,名稱為陽耒市第一中學。第三條本校的辦學宗旨是:面向社會發(fā)展對人才規(guī)格的客觀需要,為高一級學校輸送合格新生,為社會建設(shè)培養(yǎng)優(yōu)秀后備軍,為教育事業(yè)的發(fā)展提供成功的經(jīng)驗。由此確定以“公、勇、勤、樸”為校訓,以“團結(jié)、勤勉、進取、文明”為校風,以“嚴謹、求實、奉獻、創(chuàng)新”為教風,以“立志、博學、勤思、自主”為學風。第四條本校以九月二十五為校慶紀念日。第二章管理體制第五條本校在陽耒市教育局主管下,實行校長負責制。校長依照干部管理權(quán)限任免。本校校長是本校的法人代表,全面負責本校的教育教學和行政管理工作。第六條校長有如下權(quán)力:(一)決策權(quán)。在廣泛聽取各方意見的基礎(chǔ)上,校長對學校的重大問題有最后的決定權(quán)。(二)人事權(quán)。校長有權(quán)提名任免副校長及其它行政干部,有權(quán)決定對教職工的使用(包括招聘、解聘、低職高聘和高職低聘)。(三)財經(jīng)權(quán)。本校財經(jīng)實行“統(tǒng)一管理,民主理財”制度,在校長領(lǐng)導下,財務(wù)和校產(chǎn)由總務(wù)部門依法管理,校長有權(quán)確定學校經(jīng)費預、決算,審批基建、維修和設(shè)備的添置或更新方案。(四)招生權(quán)。本校招生由市教育局下達計劃,在市教育局的監(jiān)督下,校長有權(quán)決定招生考試,有權(quán)自主擇優(yōu)招生。第七條校長應(yīng)履行下列義務(wù):(一)堅持社會主義的辦學方向。全面貫徹國家的教育方針,依法保護師生的合法權(quán)益。(二)堅持民主集中制原則。接受教職工代表大會的監(jiān)督,團結(jié)一班人,共同為學校建設(shè)奮斗。(三)加強師資隊伍建設(shè)。重視繼續(xù)教育,不斷提高在職教職工的素質(zhì),并積極引進人才,逐步提高教師隊伍的層次。(四)堅持“德育為首,育人為本”的方針,加強教學管理,重視教育教學改革,確保教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,力爭創(chuàng)造教育教學改革經(jīng)驗。(五)校園校舍、教學設(shè)施、環(huán)境等不斷得到改善。(六)教師住房要不斷改善,福利待遇不斷提高,要為教師子女就業(yè)提供幫助。(七)應(yīng)采取有力措施,防止發(fā)生重大安全事故,保證師生的人身安全。(八)勤政廉潔,公正公平。離任時,接受上級主管部門的審計。第八條經(jīng)上級教育行政部門的評估,學校獲綜合目標考評先進單位后,校長可獲取全校職工年終目標獎人均額的兩倍獎金。第九條本校設(shè)副校長3—4人,副校長由校長提名,按干部管理權(quán)限上報考察任命。副校長受校長委托管理學校某方面的行政事務(wù)工作。第十條本校在校長的主持下,建立校務(wù)委員會。校務(wù)委員會由正副校長、各處室主任、工會、團委負責人、年級主任、教師代表組成。校務(wù)委員會是學校的最高審議機構(gòu)。其主要任務(wù)是:(一)傳達、學習上級的指示、文件和工作任務(wù),討論研究貫徹的措施和辦法。(二)研究、討論學校工作計劃、工作總結(jié)、規(guī)章制度和重大事項。(三)校務(wù)會每月應(yīng)舉行一次會議,總結(jié)前段工作,講座研究下階段工作部署,必要時可提前或延遲。第十一條校長室下設(shè)辦公室、政教處、教務(wù)處、教研處、總務(wù)處,各處室設(shè)主任一人,副主任1—2人,分別管理學校的行政事務(wù)、教育、教學、教研和財務(wù)工作。各處正副主任由校長提名,報上級行政部門考察任命。(一)辦公室主任在校長的直接領(lǐng)導下,負責辦公室的全面工作,辦公室設(shè)文秘、統(tǒng)計、文書檔案管理、信訪接待、文稿打印等崗位,人員若干,辦公室主任應(yīng)當好校長的參謀,領(lǐng)導辦公室工作負責校長交辦的日常行政事務(wù),各種文件擬稿;管理文件、印章、文書檔案;協(xié)助校長處理人事、計生、信訪等工作,負責各種統(tǒng)計報表及校長室交辦的通知、信件、上報文件工作;負責學校大型活動的準備工作;負責內(nèi)外協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作;組織招生考試和錄取工作。(二)政教處主任在分管德育工作副校長的直接領(lǐng)導下,全面負責政教處工作。政教處設(shè)生活輔導員、治安員、資料員、衛(wèi)生員等崗位,人員若干,下設(shè)醫(yī)務(wù)室、綜治辦,負責學校的衛(wèi)生工作和綜合治理工作。政教處負責制定并實施學校德育工作計劃;全面負責班干部管理、學生獎罰;領(lǐng)導年級組、班主任實施學校有關(guān)思想政治教育計劃;指導學生會完成工作任務(wù);配合團委開展活動,搞好青年學生的思想教育工作。(三)教務(wù)處主任在分管教學的副校長直接領(lǐng)導下,全面負責教務(wù)處工作。教務(wù)處設(shè)教學調(diào)度員、資料統(tǒng)計員、文印員等崗位,人員若干。下設(shè)圖書、閱覽室、儀器室、電教管理室,人員若干。教務(wù)處全面負責學校教學工作計劃的制定與實施。領(lǐng)導年級主任、教研組長、備課組長全面落實常規(guī)教學工作;組織并管理好第二課堂活動,抓好教學目標的考核考評工作,負責建立教師業(yè)務(wù)檔案;抓好圖書、儀器的管理和利用;組織好期中、期末和畢業(yè)會考工作。(四)教研處主任在分管教研的副校長直接領(lǐng)導下,全面負責教研處工作。教研處設(shè)資料統(tǒng)計員、教研員等崗位,人員若干。教研處全面負責學校教學研究計劃的制定與實施;負責校級研究課題的審批和向上級申報研究課題,審批并組織實施課題實驗方案,領(lǐng)導教研組長、備課組長組織移植、推廣研究成果,研究確立教學改革方案,組織公開課、研究課、觀摩課,組織培訓現(xiàn)代教育教學技術(shù)的研究和應(yīng)用,抓好教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓提高工作。(五)總務(wù)處主任在分管后勤的副校長領(lǐng)導下,全面負責總務(wù)處工作。總務(wù)處設(shè)會計、出納、采購員、校產(chǎn)管理員、基建維修管理員、第三產(chǎn)業(yè)管理員等崗位,人員若干。總務(wù)主任應(yīng)協(xié)助校長室制定學校整體建設(shè)規(guī)劃,制定學校后勤工作計劃,領(lǐng)導總務(wù)處編制學校經(jīng)費預、決算,制定財務(wù)管理制度,管理好校產(chǎn),負責校舍維修和設(shè)備更新、添置工作;負責學校環(huán)境的美化、綠化和排污工作;搞好學校的物質(zhì)供應(yīng),與工會配合管理第三產(chǎn)業(yè),組織開展勤工儉學活動,開源節(jié)流做
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