【文章內(nèi)容簡介】 、村（居）民委員會掛點聯(lián)系，負責對聯(lián)系點的綜治工作進行檢查、指導。綜治委主要領(lǐng)導包片，成員單位包村，實行目標管理。綜治委領(lǐng)導、成員單位堅持每月一次到包干責任區(qū)調(diào)研。具體掛點聯(lián)系名單另行下文。（三）履職報告制度每半年一次，由綜治委成員單位報告一次履行綜治職責的情況。綜治工作準則：以黨的方針政策為指導，以國家法律法規(guī)為準繩，以事實為依據(jù)，秉公辦事，忠于職守，盡職盡責，嚴守黨和國家機密，廉潔奉公，艱苦奮斗，勤懇工作，出色完成各項任務(wù)。所有綜治責任人的《履行綜治職責報告》經(jīng)綜治辦主任審核后，印發(fā)至鄉(xiāng)全體黨政班子成員、綜治委各成員單位。（四）督辦考評制度經(jīng)常對社會治安綜合治理工作進行檢查，對重大事項或領(lǐng)導批示事項進行跟蹤督辦，推動工作落實。加強對村（社區(qū)）治保會、調(diào)委會的工作指導，督促其認真落實工作措施。定期對村組和企事業(yè)單位開展綜合治理工作情況進行檢查通報，研究解決突出治安問題。與轄區(qū)內(nèi)機關(guān)、團體、企事業(yè)單位及村（居）民委員會簽訂《社會治安綜合治理目標管理責任書》，半年檢查一次執(zhí)行情況，年終組織考核評比，并兌現(xiàn)獎懲。（五）責任追究制度對綜治組織建設(shè)薄弱、工作不力的村組、社區(qū)和轄區(qū)各企事業(yè)單位要加強督促檢查，促進落實措施。對因領(lǐng)導重視不夠、工作不力造成重大治安問題的單位或部門實行一票否決。（六）檔案管理制度及時收集案卷和有保存價值的資料，建立綜治工作檔案，實行分類建卡、登記編碼，集中保管存效，嚴禁丟失、被盜損壞。嚴格遵守保密制度，嚴禁個人保存、借讓、銷毀綜治案卷及重要工作材料。嚴格檔案查閱手續(xù)，因公借閱材料、案卷，應(yīng)經(jīng)過主管領(lǐng)導同意，辦理有關(guān)手續(xù)，方可查閱或借閱。第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)匯報材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)匯報材料**區(qū)緊緊圍繞“五個著力”扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)**區(qū)牢牢把握構(gòu)建社會主義和諧社會這一主題，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安**”戰(zhàn)略重點，突出“五個著力”，扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)，初步形成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心為龍頭，各職能部門為依托，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村干部為基礎(chǔ)的上下聯(lián)動的綜治防控體系，有力地維護了農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。今年來，全區(qū)綜治工作中心共排查調(diào)處矛盾糾紛750余起，調(diào)處成功735起，%，取得了顯著成效。其主要做法是：一、精心試點，著力發(fā)揮示范推動作用一是精心組織試點。對全區(qū)21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會治安綜合治理情況進行分析比較，選取治安較為復雜、能代表**農(nóng)村實際的周家鄉(xiāng)開展示范點建設(shè)，集中人力、物力、財力推進綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)。該鄉(xiāng)在財政十分緊張的情況下，投資12萬余元，利用3個多月的時間，新建了180平方米的綜治工作中心，整合力量，規(guī)范運作，實行“一站式”服務(wù)窗口接待群眾，形成“聯(lián)調(diào)、聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)”的工作格局。二是及時總結(jié)推廣。在周家鄉(xiāng)開展示范點建設(shè)的基礎(chǔ)上，及時召開21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心主任會議，專門聽取周家鄉(xiāng)綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)試點情況介紹，對示范點工作情況進行全面總結(jié)，并結(jié)合全區(qū)的實際情況進行再動員、再部署、再落實。結(jié)合實際，又相繼培育了高家、樟潭、浮石、上方等區(qū)級示范點，進一步推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)向縱深發(fā)展。二、明確職責，著力規(guī)范運作程序針對部分綜治工作中心工作人員對綜治工作中心職責不明確、制度不落實、程序不到位等問題，該區(qū)結(jié)合省、市要求明確了工作職責、工作要求和工作程序。一是明確職責范圍。根據(jù)上級政法部門有關(guān)規(guī)定和**社會治安的規(guī)律特點，明確規(guī)定綜治工作中心的主要職責包括：組織開展社會不安定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處、處理各類矛盾糾紛和群眾來信來訪、組織指導轄區(qū)內(nèi)的村（社區(qū)）開展基層平安創(chuàng)建活動等8項。在此基礎(chǔ)上，進一步明確中心內(nèi)部司法員、信訪員、駐村干部和土管、水利、規(guī)劃職能等部門派駐干部抓社會治安工作的職責，使中心真正成為一個平臺，形成抓社會治安人人有責、層層負責的局面。二是明確工作要求。根據(jù)轄區(qū)社會治安、人口數(shù)量、經(jīng)濟社會發(fā)展情況，將全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）劃分為3類：一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個、二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個。明確一類、二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心配備專職人員3人以上，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備2人以上；一、二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）每年經(jīng)費投入不得少于2萬元，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于1萬元。9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心必須組建一支社會化的專職巡邏隊伍，實行24小時值班。6個治安情況相對比較復雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心必須配備專職分管政法領(lǐng)導。三是明確工作程序。對群眾反映的矛盾糾紛處理，由綜治工作中心統(tǒng)一受理，并嚴格按照受理登記、分流查處、跟蹤督辦、報結(jié)反饋、回訪總結(jié)五個步驟進行規(guī)范操作。規(guī)定一般糾紛、事件必須在15天內(nèi)辦結(jié)，重大事項經(jīng)中心負責人同意后最遲在2個月內(nèi)辦結(jié)并及時反饋。在規(guī)定期限內(nèi)未辦結(jié)的，中心發(fā)出督辦單進行督辦，督辦單由綜治辦主任簽發(fā)。經(jīng)督辦仍未辦結(jié)的，報經(jīng)鎮(zhèn)（街道）黨工委建議實行責任倒查，追究相關(guān)人員的責任。對應(yīng)由各職能部門處理的糾紛事項，由中心指導、督促各職能部門抓好落實。三、因地制宜，著力突出工作重點一是明確目標任務(wù)。按照省里規(guī)定今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心規(guī)范化建成率必須達到90%以上要求，結(jié)合實際，明確提出了全區(qū)今年規(guī)范化建設(shè)的目標，確保今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心規(guī)范化建成率達到90%，行政村綜治工作站要實現(xiàn)普及，年底實現(xiàn)所有行政村綜治工作站掛牌。二是突出工作重點。明確全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)必須達到“四個化”和“四個有”。“四個化”即硬件建設(shè)標準化；制度建設(shè)規(guī)范化；組織建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化；日常管理嚴格化?！八膫€有”即有一處符合規(guī)范要求的辦公場所；有一套行之有效的管理制度；有一支協(xié)調(diào)有力的綜治隊伍；有一股保平安、促和諧的綜治精神。三是延伸工作觸角。進一步推進以綜治工作進村、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校為主要內(nèi)容的“四進”活動，截止目前全區(qū)85%以上行政村、社區(qū)、規(guī)模以上企業(yè)和中小學建成綜治工作站（室），使部門相聯(lián)、上下相聯(lián)，橫向到邊、縱向到底，抓早抓小，就地化解矛盾。同時把外來人員管理、預(yù)防青少年違法犯罪、歸正人員安置幫教等納入綜治工作范疇，讓綜治工作站（室）成為群眾、企業(yè)家門口的服務(wù)站，不斷擴大平安創(chuàng)建的覆蓋面。四、強化培訓，著力提高整體素質(zhì)一是配齊配強隊伍。堅持把政治素質(zhì)好、有一定工作經(jīng)驗的干部調(diào)整到綜治工作中心領(lǐng)導崗位上來，切實加強綜治工作中心領(lǐng)導隊伍建設(shè)。同時，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）推薦、公開競聘等方式，認真挑選一批懂政策、懂法律、會談心、有較強責任心事業(yè)心的干部充實到綜治工作中心。二是強化業(yè)務(wù)培訓。加大綜治干部的培訓力度，通過召開例會、舉辦培訓班、經(jīng)驗交流會等方式方法，全方位、多形式、多途徑的加強對綜治專業(yè)隊伍的政治理論學習和業(yè)務(wù)技能培訓，不斷提高綜治干部政策水平理論和業(yè)務(wù)工作能力。今年來，全區(qū)先后舉辦各類培訓班4期，300余名綜治干部得到了培訓教育。五、加強領(lǐng)導，著力完善保障機制一是強化組織領(lǐng)導。成立以區(qū)委副書記、政法委書記任組長，區(qū)委常委、公安局長和區(qū)綜治辦主任為副組長，區(qū)政法委、區(qū)公安局、區(qū)司法局、區(qū)信訪局負責人為成員的綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導小組，并在區(qū)綜治辦設(shè)立領(lǐng)導小組辦公室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均成立以黨（工）委書記為組長的領(lǐng)導小組，加強對綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)的組織領(lǐng)導。二是構(gòu)建運作機制。建立例會機制，定期召開領(lǐng)導小組會議，專題研究討論綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)的實施情況，及時協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的矛盾和問題，不斷完善綜治工作中心相關(guān)制度；建立領(lǐng)導聯(lián)系機制，建立區(qū)領(lǐng)導、部門領(lǐng)導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心建設(shè)制度，切實加強領(lǐng)導，確保綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)實施到位；建立部門協(xié)作機制，聯(lián)合區(qū)司法局、公安局、信訪局加強配合、協(xié)調(diào)，強化面上各條線督查、指導，合力推進中心規(guī)范化建設(shè)。三是強化督查考核。不定期組織人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展綜治工作中心建設(shè)情況進行督查，并對建設(shè)情況進行專項通報，促進工作深入開展。同時，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)列入“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”創(chuàng)建工作考核內(nèi)容，作為評比先進的重要依據(jù)。今年6月初，該區(qū)組成三個督查組對全區(qū)27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心建設(shè)情況進行了檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)督辦單反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），限期抓好整改落實第四篇：綜治工作中心工作制度銀達鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心工作制度工作例會制度。每月召開一次工作例會，由主任或副主任傳達學習上級精神，通報工作情況，研究綜治和平安建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，制定對策措施，部署工作任務(wù)。加強對中心工作人員思想作風、紀律教育，強化業(yè)務(wù)知識學習，全面提高駕馭工作、處理疑難問題的能力。信息報告制度。對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的不穩(wěn)定因素、重大矛盾糾紛、集體上訪和越級上訪苗頭，以及重大治安、安全生產(chǎn)、食品安全事故和邪教類信息，及時向黨委、政府和上級組織報告。工作臺帳制度。認真按照有關(guān)臺帳工作要求開展工作，收集、整理涉及綜治和平安建設(shè)工作的各種資料和數(shù)據(jù)，及時進行歸類，裝訂成冊，妥善保存。對要求上報的數(shù)