創(chuàng)佳評價自評報告(編輯修改稿)
2024-11-16 04:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 效益包括：因項目投入使用對學(xué)校人才培養(yǎng)、運行管理、內(nèi)部服務(wù)等產(chǎn)生的作用和效果等。項目投入完成后，項目是否可以維持既定目標(biāo)？是否需要持續(xù)投入資金維持項目運轉(zhuǎn)？是否可以以同樣的方式建設(shè)同類項目？三、項目自評總結(jié) 是否達到項目預(yù)期目標(biāo)對項目前期論證、投資決策、過程管理、質(zhì)量監(jiān)控、等有何好的經(jīng)驗或教訓(xùn)？對項目管理、項目投入運行有何好的政策建議。第三篇：技改項目后評價自評報告項目后評價自評報告一、項目概況 1． 項目情況簡述、概述項目建設(shè)地點、項目性質(zhì)、特點、以及項目開工和竣工時間。2． 項目決策要點項目建設(shè)的理由，決策目標(biāo)和目的。3． 4． 項目主要建設(shè)內(nèi)容 項目總投資項目實際完成投資情況。二、項目實施過程的總結(jié)與評價 1． 項目前期決策總結(jié)與評價項目立項的依據(jù)，項目決策過程和程序，項目評估和可研報告批復(fù)的主要意見。（2014年后新增項目附“立項申請報告”、“項目可行性報告”、經(jīng)批準(zhǔn)的“項目評審報告”及“預(yù)算”）2． 項目實施準(zhǔn)備工作與評價項目勘察、設(shè)計、開工準(zhǔn)備、采購招標(biāo)等情況和程序。（附項目設(shè)計資料、“資本金支出申請表”、“招標(biāo)立項申請表”、“招標(biāo)會議紀(jì)要”及項目合同文本。）3． 項目建設(shè)實施總結(jié)與評價項目合同執(zhí)行與管理情況，工程建設(shè)與進度情況，項目設(shè)計變更情況，工程質(zhì)量控制情況，工程監(jiān)理和竣工驗收情況。（2014年后新增項目附“項目實施方案或計劃”及實際時間進度跟蹤情況、項目階段驗收及竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)及驗收資料，如有項目變更，另附“項目變更申請表”）4． 項目運營情況與評價項目運營情況，項目設(shè)計能力實現(xiàn)情況，項目運營成本和財務(wù)狀況，項目投用后人員配置及操作技能要求等情況。（附“工藝操作規(guī)程”或“設(shè)備安全操作規(guī)程”，及項目運行紀(jì)錄。）三、項目目標(biāo)評價針對項目建設(shè)的理由、決策目標(biāo)和目的所作的評價，即是否達到提高經(jīng)濟效益、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動效率、降低成本、節(jié)能降耗、三廢治理、安全生產(chǎn)等目的。四、項目后評價結(jié)論和主要經(jīng)驗教訓(xùn) 1． 2． 3． 項目成功度評價 評價結(jié)論和存在的問題 主要經(jīng)驗教訓(xùn)五、對策建議 1． 2． 對項目的建議和項目組機構(gòu)或項目執(zhí)行過程的建議第四篇：安全生產(chǎn)評價自評報告安全生產(chǎn)評價自評報告濰坊市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站：根據(jù)濰建監(jiān)字[2011]第76號文件精神，我公司抽調(diào)專門人員組成了評價復(fù)核小組。本著實事求是、公平、公正的原則，進行了認(rèn)真評價和復(fù)核，現(xiàn)將自評情況報告如下：一、自評情況（1）安全生產(chǎn)管理制度：公司的安全生產(chǎn)管理制度齊全，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、安全
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