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正文內(nèi)容

中心衛(wèi)生院創(chuàng)佳評差匯報(編輯修改稿)

2024-11-04 17:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 部門的“民心工程”。充分利用“12315”信息平臺,加大消費者投訴案件查處力度,堅持做到消費者利益無小事,鄭重向社會承諾有假必打,有案必查,有訴必到,有難必幫,無論投訴案值大小,無論節(jié)假日,都全力依法維護消費者權(quán)益。一年來,共受理投訴案件169件,調(diào)解處理151起,為消費者挽回經(jīng)濟損失近45萬元。五、開展了豐富多彩的創(chuàng)建活動為了把創(chuàng)建活動開展的扎實有效,我局開展了多種活動。一是開展“五大創(chuàng)建”爭做人民滿意的公務(wù)員活動。在縣局機關(guān)中開展以環(huán)境整潔優(yōu)美、工作紀律嚴明、服務(wù)規(guī)范快捷為標準的創(chuàng)建文明機關(guān)活動,在“窗口”單位中開展儀表、儀容、行為規(guī)范、服務(wù)熱情禮貌、工作質(zhì)量好、效率高為標準的創(chuàng)建文明“窗口”活動,在基層工商所中開展以辦公環(huán)境整潔、標志醒目、辦事制度公開、作風(fēng)紀律嚴明、執(zhí)法規(guī)范、務(wù)實高效為標準的創(chuàng)建文明工商所活動,在青年群眾中開展以愛崗敬業(yè)、服務(wù)規(guī)范、遵紀守法、文明禮貌、具有創(chuàng)新精神為標準的創(chuàng)建青年文明號活動,在轄區(qū)各市場中開展以場容場貌整潔市場環(huán)境美觀、交易有序、管理規(guī)范為標準的創(chuàng)建文明市場活動。深入開展“五大創(chuàng)建”活動,全系統(tǒng)收到了顯著成效,推動了全系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作的順利進行。二是開展了“五好工商所”的創(chuàng)建活動。經(jīng)過近兩年來的努力,通過加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,全局6個工商所的基礎(chǔ)設(shè)施達到了全省一流,為爭創(chuàng)“五好工商所”創(chuàng)造了有力的條件,繼2002年城關(guān)工商所獲市級“五好工商所”榮譽稱號后,其它各所不干落后,創(chuàng)建性地開展工作,創(chuàng)造條件,爭先創(chuàng)優(yōu),積極爭創(chuàng)“五好工商所”。三是開辦了全市九縣一區(qū)工商系統(tǒng)首家互聯(lián)網(wǎng)站——**縣紅盾信息網(wǎng),設(shè)置了10個大欄目,50個子欄目,推動了我局電子政務(wù),加強了服務(wù)型工商機關(guān)建設(shè),成為**縣對外提供快捷經(jīng)濟服務(wù)的信息平臺,尤其是設(shè)置了工商文化、紅盾風(fēng)采等反映精神文明建設(shè)方面的欄目,豐富了干部職工的文化生活。四是積極參加社會公益事業(yè)。為**縣城改造捐資3萬余元;為災(zāi)區(qū)捐款5000余元、捐衣500余件;聯(lián)鄉(xiāng)包村捐款2000元;積極支持普九,給所掛聯(lián)**鎮(zhèn)**村鳳柳小學(xué)硬化操場,為**中學(xué)捐贈藍球架;長期堅持在全系統(tǒng)開展獻愛心活動,今年本系統(tǒng)一位職工小孩生病,危難之時,全體職工慷慨解囊捐資5000余元,解了該職工的燃眉之急,長期默默捐資幫助2位山區(qū)學(xué)生至今,象這樣的事例可以說是不勝枚舉。五是開展多種文體活動。今年“五一”前夕,積極組織工商干部、個體戶、私營企業(yè)主參加乒乓球、象棋聯(lián)誼賽,加深了工商系統(tǒng)與服務(wù)對象之間的聯(lián)系與溝通。借助市局文藝調(diào)演之際組織全系統(tǒng)開展了文藝匯演活動,弘揚正氣,嘔歌了我們工商干部職工無私奉獻的高尚情操。六、牢固樹立大局意識,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展服務(wù)在抓好工商系統(tǒng)工作任務(wù)的同時,樹立大局觀念,認真完成好當(dāng)?shù)攸h委、政府下達的各項工作任務(wù),努力處理好條塊關(guān)系。一是在為地方經(jīng)濟服務(wù)上提供和執(zhí)行外來企業(yè)特別服務(wù)及各項優(yōu)惠政策。我局制定了外商來*投資七條優(yōu)惠政策。提出“八個不”工作原則,即:不讓政策在我們手中截留,不讓個體戶及企業(yè)在我們這里受到冷遇,強化了辦完不拖能辦的事立即辦、不等,難辦的事想法辦、不推,牽扯其他部門的事主動協(xié)調(diào)、不靠,努力為企業(yè)提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。主動深入多家企業(yè),參與改制,解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的一些實際問題,如:****廠,股東之間發(fā)生糾紛,我們主動多次找股東談話,并抽出一人進駐該廠,幫助協(xié)調(diào),經(jīng)多方努力,終于解決了內(nèi)部矛盾,使瀕臨解散的廠子,恢復(fù)了正常運轉(zhuǎn)。二是在行政執(zhí)法上,繼續(xù)推行預(yù)警制,不以罰款為目的;對收費任務(wù)進行政策調(diào)整,超任務(wù)不返還,只保證完成上級下達任務(wù),從根本上、源頭上遏制了三亂問題的發(fā)生。再是加大對農(nóng)資、網(wǎng)吧、假冒偽劣商品、假種子、假化肥等群眾反映強烈的問題進行嚴厲查處,不受金錢所惑、不為人情所擾的人和事屢見不鮮。據(jù)統(tǒng)計,今年交到縣局紀檢上的拒收現(xiàn)金20500元。三是堅持以人為本,切實維護好群眾利益。繼續(xù)執(zhí)行下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策,開設(shè)專門服務(wù)窗口,截止目前,共有117戶下崗失業(yè)人員享受優(yōu)惠政策,對23戶老、弱、病、殘個體工商戶減免了管理費175887元。10月11日,我局邀請人大、政協(xié)、個體私營企業(yè)、行風(fēng)廉政監(jiān)督員等社會各界人士,參加了集中展示銷毀假冒偽劣商品活動,四車假冒偽劣商品被延街展示,當(dāng)眾銷毀,群眾紛紛叫好,拍手稱快。四是處理好條塊關(guān)系,盡量解決“條條太遠管不到,塊塊雖近管不了”的脫節(jié)現(xiàn)象,積極完成地方交辦的各項工作任務(wù),配合有關(guān)部門先后對食品、煤礦、勞務(wù)、麻將館等市場和行業(yè),進行了18次專項整頓和治理,兩次深入企業(yè)、個體戶之中搞調(diào)研,探索發(fā)展非公有制經(jīng)濟的有效途徑。積極采取措施引導(dǎo)和扶持非公有制經(jīng)濟發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計,截止目前,共注冊登記外來企業(yè)46戶,外來個體工商戶210戶,發(fā)展步伐大大加快。五是大力開展個私協(xié)會、消費者協(xié)會工作,為非公有制經(jīng)濟發(fā)展和營造**良好的消費環(huán)境積極創(chuàng)造條件。今年順利完成換屆選舉,為宏揚誠信美德,評選出誠信企業(yè)、信得過個體戶17戶。想方設(shè)法為企業(yè)個體戶辦實事,面對非公有制經(jīng)濟貸款難問題,我們同信用聯(lián)社共同出臺了《**縣個體私營企業(yè)小額貸款管理實施辦法》,現(xiàn)已向非公有制經(jīng)濟發(fā)放貸款證1070份,發(fā)放貸款額4700萬元。今年以來,我局在精神文明建設(shè)創(chuàng)佳評差工作中,由于狠抓落實,取得了一些成績,但離上級要求還有一定差距。在新的一年里以“三個代表”重要思想和十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),與時俱進,積極探索新形勢下抓好精神文明建設(shè)和“創(chuàng)佳評差”的有效途徑,不斷提高工商行政管理機關(guān)執(zhí)政能力,真正實現(xiàn)精神文明建設(shè)和工商行政管理事業(yè)的雙豐收。第四篇:2007創(chuàng)佳評差總結(jié)千農(nóng)發(fā)(2007)154 號千陽縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于2007年“創(chuàng)佳評差”工作的總結(jié)報告市農(nóng)業(yè)局:今年以來,我局“創(chuàng)佳評差”工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下,認真貫徹落實黨的十七大和中央1號文件精神,以開展“比學(xué)習(xí)、比技能、比實干、比奉獻”競賽活動為抓手,緊緊圍繞發(fā)展“一村一品”、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心,努力培養(yǎng)創(chuàng)新型、奉獻型、廉潔型、實干型農(nóng)業(yè)干部隊伍,狠抓系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,有力的促進了我局精神文明建設(shè)工作,推動了各項工作順利開展。在具體工作中,我們主要抓了以下幾個方面:一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,確保全年“創(chuàng)評”目標任務(wù)順利完成。今年我們提早安排,廣泛宣傳,把“創(chuàng)佳評差”工作與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作同安排同部署,確保全年目標完成。(1)成立機構(gòu),形成共識。年初,召開專題會議安排部署“創(chuàng)佳評差”工作,印發(fā)了《千陽縣農(nóng)業(yè)局2007年“創(chuàng)佳評差”工作實施方案》,成立了由局長任組長的“創(chuàng)佳評差”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了分管領(lǐng)導(dǎo),確定了主管人員,基層各單位也都成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),落實了責(zé)任,使該項工作從上到下有人抓、有人管,營造了良好的工作氛圍。(2)明確任務(wù),落實責(zé)任。今年局里與所屬基層單位簽訂了“創(chuàng)佳評差”目標責(zé)任書,明確了目標任務(wù),進一步靠實了工作責(zé)任,并將該項工作與各單位年終崗位責(zé)任制考核掛鉤,充分調(diào)動了各單位的工作積極性,確?!皠?chuàng)佳評差”工作順利實施。(3)完善制度,嚴明紀律。進一步修訂和完善了單位財務(wù)管理制度、工作學(xué)習(xí)制度、廉政制度、衛(wèi)生管理制度、信訪接待制度等規(guī)章制度,并制定印發(fā)了《千陽縣農(nóng)業(yè)局行政效能建設(shè)八項制度》,以人為本,加強管理,嚴明上下班紀律,注重崗位目標責(zé)任制的管理,量化考核、嚴格獎罰,做到用制度約束人、規(guī)范人、激勵人,使全體干部職工人人有事干、事事有人管。今年來我局沒有發(fā)生一起違法違紀現(xiàn)象,保證了系統(tǒng)各項工作正常高效運轉(zhuǎn)。二、強化教育,轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷提高農(nóng)業(yè)隊伍的整體素質(zhì)。在“創(chuàng)佳評差”活動中始終堅持以人為本,采取一系列措施,深入開展教育,著力提高干部職工隊伍整體素質(zhì)和工作水平。(1)狠抓學(xué)習(xí),樹立服務(wù)意識。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、實干型、廉潔型機關(guān)的要求,采取個人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,專題輔導(dǎo)與座談交流相結(jié)合等形式,組織系統(tǒng)干部職工認真學(xué)習(xí)了十七大、中央一號文件精神、胡總書記在中紀委七次全會上的講話精神和提倡的“八個方面”良好風(fēng)氣;學(xué)習(xí)了省市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會議精神,同時學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、《公民道德建設(shè)綱要》、《行政許可法》、《公務(wù)員法》、《行政許可法》、《農(nóng)業(yè)法》、等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),廣大干部職工進一步牢固樹立了服務(wù)“三農(nóng)”的思想意識,增強了工作主動性和創(chuàng)造性。共組織集體學(xué)習(xí)50余次,召開座談會 12 場次,組織專題輔導(dǎo)16次,辦學(xué)習(xí)專欄5期,參加縣上組織的干部理論學(xué)習(xí)和知識講座3次,職工參學(xué)率達到100%,撰寫心得體會或調(diào)研報告人均3篇以上。(2)統(tǒng)一思想,凝聚合力。我們密切關(guān)注并經(jīng)常分析干部職工的思想動態(tài),找準切入點,有的放矢地開展思想政治工作,堅持把思想政治工作做到前面,力求在工作上關(guān)心人,在生活上體貼人,在困難中幫助人,把可能發(fā)生的問題解決在萌芽狀態(tài),因勢利導(dǎo),化解矛盾,凝聚人心,保障了單位的工作秩序。通過扎實的思想教育,使每個干部職工加深了對黨的根本宗旨的理解和認識,增強了群眾觀 點、公仆意識和敬業(yè)奉獻的精神。全局干部職工宗旨意識和大局意識明顯增強,服務(wù)“三農(nóng)”熱情空前高漲,從而促進了各項工作任務(wù)的完成。(3)抓素質(zhì)教育,改進工作作風(fēng)。以“進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進服務(wù)態(tài)度,提高辦事效率”為主題,立足行業(yè)特點,以“服務(wù)人民,奉獻社會”為宗旨,重點加強職業(yè)道德教育;從規(guī)范經(jīng)營、秉公執(zhí)法、舉止端正、禮貌熱情、服務(wù)周到等方面,深入開展“崗位學(xué)雷鋒、行業(yè)樹新風(fēng)”活動,大力弘揚身在農(nóng)、心在農(nóng)、再苦再累也為農(nóng)的新風(fēng)尚。縣蠶桑工作站抓住國家“東桑西移”機遇,進一步完善蠶農(nóng)科技培訓(xùn)“手拉手教、人對人幫、戶聯(lián)戶帶、專家指導(dǎo)、利益誘導(dǎo)、蠶農(nóng)互動”機制,拉近了干群距離,千方百計為蠶農(nóng)增收獻計獻策。,推廣省力化蠶臺300套,方格蔟具50萬片,、專用蠶室460間,近期新栽桑園5006畝;縣農(nóng)技中心在今年秋播中,組織技術(shù)人員深入村組,指導(dǎo)群眾開展小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供達14萬畝、 畝??h種子公司工作人員在小麥良繁田和玉米制種田去雜期間,不畏炎熱酷暑,從早到晚,深入田間,每天連續(xù)工作10小時以上,與
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