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正文內(nèi)容

化工企業(yè)安全工作計劃[共五篇](編輯修改稿)

2024-11-16 04:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 校園用電安全管理。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定,加強校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè),電器設(shè)備工作性能正常,無超負(fù)荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。加強校舍安全管理。學(xué)校定期進行校舍勘驗檢查,發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)立即處理。加強體育安全管理。切實加強體育課、課間活動的組織管理,認(rèn)真做好技術(shù)要領(lǐng)、運動準(zhǔn)備、整理活動等方面的指導(dǎo)與安全保護,防止發(fā)生意外事故。體育教學(xué)應(yīng)遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,教學(xué)內(nèi)容應(yīng)符合教學(xué)大綱要求,符合學(xué)生年齡、性別特點。(四)大力加強與鎮(zhèn)及公安、村委安全職能部門的配合協(xié)作,認(rèn)真整治校園周邊環(huán)境。積極配合公安部門,把偵破盜竊、敲詐、搶劫、侵害師生權(quán)益的違法犯罪活動作為工作重點,嚴(yán)厲打擊針對師生的違法犯罪活動,堅決鏟除校園及周邊存在的流氓團伙和黑惡勢力。防止學(xué)生往返學(xué)校途中出現(xiàn)打架、被社會閑雜人員敲詐、搶劫、侮辱等事件發(fā)生。五、做好安全工作經(jīng)驗總結(jié)每學(xué)期都要對學(xué)校的安全工作進行細(xì)致全面的總結(jié),積累經(jīng)驗,找出差距、漏洞,不斷完善措施,改進工作方法。以推動安全工作的開展,保證師生生命及學(xué)校財產(chǎn)安全。第二篇:化工企業(yè)安全工作計劃化工企業(yè)安全工作計劃、2010年安全工作計劃指導(dǎo)思想:堅持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關(guān)于印發(fā)2010年安全環(huán)保工作要點的通知》(渝化醫(yī)司386號文)以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定強化監(jiān)管深化整治夯實基礎(chǔ)細(xì)化責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)進一步完善職業(yè)健康安全管理體系不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平建立安全生產(chǎn)長效機制確保企業(yè)長周期安全運行二、控制目標(biāo):無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災(zāi)或爆炸事故;無重大特種設(shè)備事故;無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價);‰(月均)以下三、工作要點:㈠ 通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)實施裝置和過程的安全性配置改造提高本質(zhì)安全水平進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制從危險操作著手抓好平穩(wěn)操作逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念并系統(tǒng)地進行改進繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進積極推進新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用提高化學(xué)反應(yīng)的安全性優(yōu)化工藝過程減少生產(chǎn)過程中的危險因素不斷提高本質(zhì)安全水平抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用確保項目建設(shè)、運行安全繼續(xù)深化以消滅危險源為目標(biāo)把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結(jié)合通過工藝創(chuàng)新盡可能消除或減少危險源實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)進一步優(yōu)化熱量的梯級利用設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗并做好檢驗和試驗記錄對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施在重大危險源及關(guān)鍵要害部位增設(shè)醒目的安全標(biāo)識加強廠區(qū)道路整治確保?;愤\輸安全加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理㈡ 推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作完善安全組織和管理體系落實安全責(zé)任強化安全管理并保障有效實施進一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理完善風(fēng)險獎勵金制度進一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法(分解到經(jīng)濟責(zé)任制、風(fēng)險獎勵金、安康杯考核辦法中)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書落實到每個崗位、每個人,化工企業(yè)安全工作計劃,工作計劃《化工企業(yè)安全工作計劃》。實施全過程風(fēng)險管理完善風(fēng)險評價組織加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價切實落實各項風(fēng)險控制措施對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(過程改進)確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)組織職業(yè)健康安全管理體系的評審實現(xiàn)管理承諾保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》(重長風(fēng)化104號文)要求按時完成、改進各項工作爭取在一季度實現(xiàn)達標(biāo)驗收認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作進一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機制嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》強化各項監(jiān)控措施確保重大危險源安全平穩(wěn)運行并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實安全責(zé)任保證安全所必須的投入做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實強化現(xiàn)場安全管理認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理嚴(yán)格審批程序作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控加大監(jiān)護力度節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場確保作業(yè)安全合理進行工作安排加強協(xié)調(diào)、溝通抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度加強檢修管理中、夜班原則上不安排檢修特殊情況如涉及安全而進行的檢修必須堅持六到場:工段長、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作緊急情況下檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動發(fā)現(xiàn)隱患及時整改各單位應(yīng)按時完成廠部下達的隱患項目并將隱患整改情況書面報廠技安處備案納入年終考核1嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任并加強監(jiān)督㈢ 加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)加強新進廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育各單位切實搞好“二、三級”安全教育以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作使之掌握基本安全生產(chǎn)技能合格上崗抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審保證100%有效持證上崗明年4月份分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系爭取在3月份請培訓(xùn)中心老師到廠里進行復(fù)訓(xùn);6月份分別有37人、2人、15人的?;锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審本工作計劃在5月份進行復(fù)訓(xùn)并對因工作變動和新進廠從事?;纷鳂I(yè)的人員進行培訓(xùn)取證;12月份有198個危化物品作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審計劃在11月份進行復(fù)訓(xùn)綜合管理處匯同組織處、技安處按干部管理權(quán)限開展各級管理人員的安全培訓(xùn)工作第三篇:化工企業(yè)安全工作計劃化工企業(yè)安全工作計劃化工企業(yè)安全工作計劃1一、安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)方針以人為本安全第一預(yù)防為主綜合治理全員參與逐級負(fù)責(zé)消防結(jié)合降低事故安全生產(chǎn)目標(biāo)全員參與、逐級負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運行持續(xù)發(fā)展。安全生產(chǎn)目標(biāo)堅持“我要安全”理念,強化“我會安全”意識,杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時不超過100小時。二、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)部:工程師:辦公室:財物部:運輸部:三、安全工作計劃認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能,保證對安全生產(chǎn)工作的投入,進一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),增強對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識,下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作,落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力推進安全生產(chǎn)全員參與逐級負(fù)責(zé)制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機制,以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機制。月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。安全目標(biāo)分解到部門:生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時,運輸部不超過10小時,財物部不超過5小時,辦公室不超過5小時。四、為實現(xiàn)的安全目標(biāo),重點要抓好以下幾個方面的工作:通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,深刻理解“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,不斷加大力度,廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動,開展無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動,引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識,努力學(xué)習(xí),使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實踐中得到鍛煉提高,繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動?!拔鍌€一”即:每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽?!拔遒悺奔矗?。要求職工加強政治理論學(xué)習(xí),堅定對黨、對企業(yè)的信念,增強主人翁責(zé)任感,不斷提高思想政治覺悟。要求職工瞄準(zhǔn)先進的生產(chǎn)指標(biāo),大力提高勞動生產(chǎn)率。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,提高優(yōu)質(zhì)工程率,降低消耗,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng),及時排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識,按章操作,杜絕事故。通過強化安全宣傳教育,使管理人員、職工認(rèn)識到安全是職工的最大利益,職工生命高于一切,意識到安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),安全責(zé)任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。加強現(xiàn)場管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進行培訓(xùn),讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分,按安全管理制度進行獎罰,以此調(diào)動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強安全意識和管理意識,樹立“我要安全”理念,強化“我
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