公司運維部經(jīng)理競聘報告(編輯修改稿)
2024-11-16 04:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 棄了公休假，同建設(shè)運維部工作人員一起，加班加點做雙向網(wǎng)設(shè)計的前期準(zhǔn)備工作，白天黑夜的加班，終于在大家的共同努力下，完成了整個銅仁城區(qū)的雙向網(wǎng)改造設(shè)計工作，可以驕傲的說，所繪制的銅仁城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)圖是目前最全最細(xì)致的，雖然也有一些缺憾，就是因為時間緊張，無法親歷每一個光節(jié)點現(xiàn)場，設(shè)計中無法深入和完整的體現(xiàn)線纜的實際長度，使實際施工同設(shè)計上的數(shù)據(jù)有所差距，但相信工程完工后，銅仁城區(qū)的光網(wǎng)傳輸圖將完整的呈現(xiàn)在大家面前。工作中善于學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)。相信，經(jīng)過這三年的親身經(jīng)歷，大家也都感覺到了有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展是日新月異，從模擬電視電視到數(shù)字電視，從單向到雙向，從單一的看電視到用電視，以及即將要開通的高清互動電視，每一次對我們心靈的沖擊都是震撼性的，因此，為了能跟上有線電視的發(fā)展步伐，在工作中生活中都能不斷的學(xué)習(xí)和掌握有線電視的知識及發(fā)展動態(tài)，使自己在掌握知識的同時也使自已的發(fā)展思維能跟上時代發(fā)展的節(jié)拍。熟悉省——地——縣分公司的運作流程。在三年建設(shè)運維部的任期中，在就相關(guān)工作同縣或是省公司溝通時，對相關(guān)的責(zé)任人及相關(guān)的工作流程均比較清楚，且已建立了一定的工作基礎(chǔ)，工作上能夠駕輕就熟，更加便于日常工作的開展。具有一定的政治素養(yǎng)。作為一名中共黨員，我平時注重關(guān)心社會生活中的大事，注重政治理論學(xué)習(xí)，主動了解對黨的方針政策，具備較高的思想政治覺悟。做到自覺堅持四項基本原則，在思想和行動上與黨中央保持高度一致，能夠自覺用“三個代表”的重要思想指導(dǎo)工作，始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性，具備一定的政治鑒別力，在生活和工作中始終保持高要求、嚴(yán)律已的作風(fēng)，時刻牢記自己是一名中共黨員。我知道，建設(shè)運維部經(jīng)理是對一個人的綜合素質(zhì)要求極高的職務(wù)，他即需要懂得部門管理，也要懂得一定的有線電視技術(shù)；即要會寫，也要會畫；還要具有一顆敢于吃苦，勇于挑重?fù)?dān)的樂觀而豁達(dá)的精神。我之所以再次競聘建設(shè)運維部經(jīng)理一職，一方面是看中了他的挑戰(zhàn)性，因為我認(rèn)為人生有了挑戰(zhàn)才會有前進(jìn)的動力；另外一方面就是我有這一份自信，我認(rèn)為我能做并能做好建設(shè)運維部經(jīng)理一職，因此，我希望大家能支持我競聘建設(shè)運維部經(jīng)理。通過這次競聘，如果我能夠再次擔(dān)任建設(shè)運維部經(jīng)理一職，我將努力使運維部的工作更上一層樓，主要體現(xiàn)在：在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，做到多請示多匯報。尊重同事們的合理化建議，為建設(shè)運維工作的發(fā)展出謀劃策，充分調(diào)動每個人的工作積極性。加強對有線電視網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí)，營造一個互助愛學(xué)、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。更加積極和主動的行使部門管理職能，發(fā)揮好省——地——縣分公司 的“橋梁”。總之，我心目中的建設(shè)運維部應(yīng)是“心往一處想，勁往一處使”的積極向上、團(tuán)結(jié)互助的部門，我也將為此而不懈努力。當(dāng)然，無論是否能夠競聘上建設(shè)運維部經(jīng)理一職，我都將像自已上所說的，“心如浮云乘清風(fēng)，淡定人生拂浮塵”，他即是一種處世方式，也是一種人生態(tài)度，就是要始終以一種淡定、從容的心態(tài)去面對每一件事，當(dāng)然也包含成功和失敗。謝謝大家！2010年11月29日第三篇：運維部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)運維部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運維部經(jīng)理的職責(zé)，工作內(nèi)容與職權(quán)及檢查與考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于運行部主任工作。2職責(zé)、安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等工作的負(fù)責(zé)人。，全面完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。3工作內(nèi)容及要求“預(yù)防為主、安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針,防止發(fā)生人身及設(shè)備事故。，制定運維部的計劃、方針、目標(biāo)并分解落實到班組。合理組織生產(chǎn)要素，明確各班組及各專責(zé)人的職責(zé)范圍，充分發(fā)揮調(diào)動各班組和全體職工的積極
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