做好“四個(gè)到位”抓好維穩(wěn)工作確保社會(huì)和諧穩(wěn)定(編輯修改稿)
2024-11-16 03:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 穩(wěn)定是我們義不容辭的職責(zé)。為此，煉鐵廠近一年來高度重視信訪維穩(wěn)工作，將其列入黨政議事日程，認(rèn)真執(zhí)行公司工作制度，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，切實(shí)保障民政對(duì)象基本生活和基本權(quán)益，有效化解基層矛盾，確保生產(chǎn)工作和諧穩(wěn)定。一、落實(shí)責(zé)任，健全完善信訪維穩(wěn)機(jī)制為及時(shí)有效化解各類社會(huì)矛盾，積極預(yù)防和妥善處置群體性事件，把不穩(wěn)定因素解決在基層、化解在萌芽。一是落實(shí)信訪責(zé)任。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”制，層層落實(shí)了各級(jí)信訪、安全、維穩(wěn)責(zé)任。對(duì)老上訪戶、纏訪戶等重點(diǎn)工作對(duì)象嚴(yán)格按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐一進(jìn)行排查，準(zhǔn)確摸清人頭，成立幫教小組，認(rèn)真落實(shí) “五包”措施（包掌握情況、包解決問題、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法處理），采取“一對(duì)一”、“一幫一”、“人盯人”等辦法，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，確保穩(wěn)控不脫控，確保了維穩(wěn)目標(biāo)、責(zé)任落實(shí)到位、到崗、到人。二是認(rèn)真執(zhí)行公司信訪工作制度。組織領(lǐng)導(dǎo)干部和管理技術(shù)人員學(xué)習(xí)了信訪工作責(zé)任追究、信訪管理辦法、矛盾糾紛定期排查制、化解和處理職工群眾集體上訪問題暫行辦法等。為有效應(yīng)對(duì)各種自然災(zāi)害、群體性事件奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是加大排查力度。完善廠、作業(yè)區(qū)、班組三級(jí)矛盾糾紛排查、調(diào)處、督辦工作責(zé)任制，堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭，把定期排查與不定期排查、集中排查與經(jīng)常性排查、普遍排查與重點(diǎn)排查、面上排查與內(nèi)部排查緊密結(jié)合起來，做到廠部不漏作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)不漏班組、班組不漏個(gè)人，對(duì)排查出來的問題，進(jìn)行了分門別類登記，建立了問題清查臺(tái)帳，逐一落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真加以調(diào)處。四是實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)。牢固樹立信訪維穩(wěn)工作一盤棋的思想，充分發(fā)揮各級(jí)民管小組的積極作用，加大信息報(bào)送力度，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部上下溝通、聯(lián)系與配合，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的信訪維穩(wěn)工作格局。五是強(qiáng)化工作督查。由綜合部牽頭，采取定期督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合的辦法，對(duì)各作業(yè)區(qū)信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行專項(xiàng)督查，切實(shí)掌握工作落實(shí)，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、通報(bào)，并將督查情況納入目標(biāo)管理考核，有力地推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。二、突出重點(diǎn)，據(jù)實(shí)處理群眾利益問題著力完善廠務(wù)公開制度，加大困難救助力度，切實(shí)保障 “三個(gè)群體”的基本生活，從而從源頭上預(yù)防非正常上訪和群體性事件的發(fā)生，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是認(rèn)真開展困難救助幫扶工作。通過加大困難人員救助的工作力度，成立了職工互助會(huì)等組織，幫助有困難職工解決目前面臨的困難，從而避免了因生活或生存問題引發(fā)上訪和群體性事件。二是規(guī)范應(yīng)急處置。面對(duì)群體性事件，始終堅(jiān)持公眾至上原則，黨組織第一時(shí)間出面應(yīng)對(duì)，嚴(yán)格六大程序：深入現(xiàn)場(chǎng)了解事實(shí)—分析情況確立對(duì)策—安撫群眾緩和矛盾—聯(lián)絡(luò)媒介主導(dǎo)輿論—多方溝通加速化解—有效行動(dòng)轉(zhuǎn)化危機(jī)。通過對(duì)話、協(xié)調(diào)、溝通，采取最不激烈的方式處理群眾訴求問題。通過不懈努力，群眾情緒穩(wěn)定，工作秩序正常。三是深入推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作，對(duì)所有職工考核、獎(jiǎng)勵(lì)等方面工作進(jìn)行每月召開一次班組、作業(yè)區(qū)、廠部民主生活會(huì)進(jìn)行討論，進(jìn)行公開公示考核結(jié)果，及時(shí)解決職工提出的意見建議，為職工群眾提供勞動(dòng)保障、矛盾排查、綜治安全等服務(wù)，充分發(fā)揮基層黨、工會(huì)組織在信訪維穩(wěn)中的積極作用。三、固本強(qiáng)基，著力夯實(shí)信訪維穩(wěn)基礎(chǔ)基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖?；A(chǔ)工作是否扎實(shí)，基層組織是否有戰(zhàn)斗力，是信訪維穩(wěn)工作能否取得成效的關(guān)鍵。同時(shí)，引發(fā)群體性事件的各種矛盾糾紛能否得到有效化解，關(guān)鍵也在基層。一是充實(shí)基層力量。廠里通過安排各部門、作業(yè)區(qū)進(jìn)行組織成立民管小組、綜治委員會(huì)等基層組織，由專人負(fù)責(zé)從事信訪維穩(wěn)等工作，并加強(qiáng)了以黨支部為核心的基層組織建設(shè)，在作業(yè)區(qū)一級(jí)普遍建立治保、調(diào)解組織，做到職責(zé)、任務(wù)、人員、報(bào)酬四落實(shí)。每月進(jìn)行輿情調(diào)查、矛盾糾紛排查等工作，暢通信息渠道，提供準(zhǔn)確依據(jù)，增強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作的前瞻性和主動(dòng)性。二是細(xì)化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)，建立了困難職工幫扶登記臺(tái)帳、幫扶計(jì)劃、五必訪工作記錄等各類維穩(wěn)對(duì)象基礎(chǔ)工作臺(tái)帳，每月針對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)認(rèn)識(shí)進(jìn)行一次思想教育，上報(bào)一次職工思想動(dòng)態(tài)分析及輿情信息矛盾糾紛集中排查調(diào)處化解統(tǒng)計(jì)報(bào)表，細(xì)化管理流程，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)。三是創(chuàng)新工作體制。在作業(yè)區(qū)成立民管小組，作業(yè)區(qū)選舉出職工代表，建立由各民管小組長(zhǎng)、職工代表等參加每月
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