安全生產(chǎn)要做到四個到位(編輯修改稿)
2024-09-30 19:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主管、誰負責(zé)的要求，完善各個工作崗位的安全職責(zé)，做到人人有責(zé)、人人負責(zé)，在全體職工中嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)合同書》等相關(guān)協(xié)議，使安全生產(chǎn)工作目標(biāo)明確，責(zé)任到位，人人有壓力，保證安全生產(chǎn)工作不落空。 、健全制度體系，制度落實到位 一個企業(yè)如果沒有嚴(yán)格的制度，企業(yè)的安全生產(chǎn)就無從談起。首先，從規(guī)章制度的建立健全上，要以法律法規(guī)為準(zhǔn)則，結(jié)合企業(yè)實際，制定出切合實際的規(guī)章制度，在職工代表大會上通過，使制度成為自己的制度。二是組織職工學(xué)習(xí)好制度，做到人人知道，使各項規(guī)章制度具有較強的約束力，并做到人人遵守。三是認真組織制度落實情況的檢查，做到獎罰分明。 三、要加強現(xiàn)場管理，確保監(jiān)督檢查到位 、要積極推行走動式管理，使管理人員走到現(xiàn)場、走進工地，實地檢查每個現(xiàn)場的安全情況。管理到位就是以反三違為前提，做到三不傷害（不傷害別人，不傷害自己、不被別人傷害）。三不工作（不安全不工作、不排除隱患不工作、不落實安
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